人物档案：

    记者张珺

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    姓名：长野晄史

    年龄：61岁

    国籍：日本

    职务：日立（中国）有限公司董事长

    “他特别喜欢笑，性格很‘open（开放）’，极具亲和力”，这是日立（中国）有限公司公共部经理张晨音一边做翻译时，一边对他身旁的这位身材高大的老板做介绍。

    昨日，日立集团将四年一度的、在华最高规格展会移师武汉，日立中国总代表、日立（中国）有限公司董事长长野晄史由此踏上他的第二次武汉商务之旅。面对来自中西部六省及全国部分财经媒体，长野晄史直言不讳：在中国启动四万亿投资以扩大内需的大背景下，日立非常看重武汉在“两型社会”示范区建设中出现的新商机。

    金融危机下，武汉蕴含新商机

    算上今年，长野晄史总计在日立工作了39年，这期间他经历过大大小小的金融危机。如何兵来将挡、水来土掩？长野晄史表示，当前，中小企业关键要掌握国内与国际形势的均衡，要学会进行风险平均化，而对于日立，抓住中国城市基础建设新商机，就是应对这次金融风暴的最佳解决方案。

    “武汉被列为‘两型城市’试验区，中国启动四万亿投资计划，这正是日立发挥用武之地的最佳时机。”长野称，武汉在中西部崛起中的支点地位和武汉的节能减排、绿色环保示范项目都是“日立”眼中的新商机。

    时下，日立正在与武汉企业洽谈节能环保的合作，一旦做好第一个示范，其带动效应将辐射中部六省。“这将给日立开拓中西部市场起到最佳推广效应。”长野两次来汉，觉得这个历史与科技相融的中部重镇发展前景巨大。

    34年前与汉结缘

    谈及日立，多数武汉人印象最深的是各种日立牌家用电器。而事实上，即便算上电冰箱、洗衣机、空调机等全部电器，家用电器在日立集团业务中的销售份额不到10%。

    业务涉足信息通信系统、电子设备、电力、数字媒体、家用电器、金融服务等多个领域的日立，早在1974年便从武汉一家钢铁厂接到第一个轧钢机的订单。随着其业务在华不断增长，日立的脚步在中国沿海城市频繁走动，而鲜有深入中西部。

    “确实来晚了。”长野表示，中西部目前在日立（中国）市场的销售份额仅为15%左右。而这次来汉设立四年一度的“日立展”，正是期望旗下子公司与数百名来自全国各地的客户来汉看看，“期望一起寻找新的合作机会。”

    武汉被列入日立发展重点

    截至目前，日立在汉唯一代表处是日立（中国）电梯有限公司武汉分公司。今年1月到10月，该公司在汉销售1000台电梯。虽说尚未去过这家公司、也不知道该公司具体在哪里，但长野却很清楚地记得这个销售数字，并用中文说出了“2008，1000台”。

    长野表示，此番来汉，他将就几个可能合作的领域与湖北省、武汉市政府进行深度洽谈。而回去后，他要做的第一件事就是修改日立（中国）中西部发展战略。“日立（中国）现有的战略已经制定到2010年，这次展会结束，我会补充修改新的中西部战略，其中武汉必将列入考虑重点。”

    谈及在汉的进一步投资计划和销售预期，长野表示，因为“新的中西部发展计划”尚未确定，所以暂时不能透露。但是，他明确表示，希望在武汉轨道交通、机场扩建、CBD开发等项目中分得一杯羹。

    目前，中国是日立最为重要的市场之一。日立在华已拥有140余家集团公司，员工约6万人。