人物档案

　　姓名：张磅

　　年龄：40岁

　　籍贯：湖北广济（今湖北武穴）

　　职务：麦当劳（中国）有限公司副总裁兼CFO（首席财务官）

　　汶川地震发生后，一则名为《国际铁公鸡排行榜》的帖子在网络上广泛流传，批评部分外企在这次救灾捐助中不积极，其中麦当劳榜上有名。

　　5月30日，来汉参加奥运火炬宜昌地区传递的麦当劳（中国）有限公司副总裁兼CFO（首席财务官）张磅，接受晨报记者专访，专门就“国际铁公鸡排行榜”做出公开回应。

　　“铁公鸡”只是误解

　　“作为中国人，我非常理解老百姓的心情。”在麦当劳北湖新世界餐厅，谈及“国际铁公鸡排行榜”，张磅一脸无奈。但他反复强调，“铁公鸡”是网友的误解。

　　记者留意到，在麦当劳餐厅门口的显著位置，“麦当劳（中国）有限公司已经捐赠1200万元支持赈灾救助与学校重建”的爱心牌格外醒目。爱心牌上，麦当劳还号召市民踊跃捐款和献血，并承诺向每个献血者免费提供麦当劳套餐。

　　针对“铁公鸡门”，张磅解释，在灾难发生后的第一时间，麦当劳（中国）有限公司就向灾区捐助了100万元人民币现金；并免费向灾民和救援人员提供水和食品，目前已达到4万多份，价值在50万元以上；同时，“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”捐助了50万，麦当劳中国员工自发募捐了50万，之后，麦当劳又追加了1000万人民币，作为灾后学校的重建款项。张磅说，“我们还在筹建‘麦当劳叔叔之家寄养家庭村’，专门收养孤儿”。

　　为何做了好事还挨骂？张磅苦笑着说，你做了认为对、应该做的事情就可以了，“我们觉得捐款是应该的，没有想到要大张旗鼓、大肆宣扬。”

　　他强调，麦当劳自1990年进入中国以来，就非常注重慈善事业。已投入2600万元设立“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”，目前已有两个“麦当劳叔叔之家儿童中心”和3个“麦当劳叔叔之家寄养家庭村”建成并使用，未来5年还将建设7个“麦当劳叔叔之家寄养家庭村”。不久，麦当劳将拨款在四川地震灾区新建校园附近修建“麦当劳叔叔之家寄养家庭村”，为那些受灾地区的孤儿提供一个健康而温暖的家庭式成长环境。

　　顶起麦当劳“天花板”

　　在麦当劳（中国）有限公司，张磅被称作是“顶天花板的人”。

　　张磅是与进入中国的外资共同成长的第一代职业经理人之一，在“从称职到卓越”的道路上，他不断冲击着本土精英职业发展的“天花板”。

　　张磅的财务生涯起步于苏州的一家国企。在几次跳槽之后，1994年张磅进入了麦当劳的广州公司。

　　张磅刚加入麦当劳时接手的是一个烂摊子——8个月没有出报表，两年都被会计师事务所拒绝查账，按照他自己的说法，“当时公司有全球都有名的最臭的财务部”。既要保证公司财务工作运作正常，同时还要理清以前没有正常记录的那些账目，在麦当劳最初的两年，张磅几乎是透支了体力在拼，他曾连续54小时工作，也创造了财务部员工年流失率170％的纪录。但张磅觉得很值得，“这是为了创建一个好的财务团队所必须付出的代价。”

　　1996年账目基本理清之后，广州的麦当劳财务部开始走上正轨。张磅也从此进入了他在麦当劳发展的快车道：1997年以来，他带领的广州财务部连年被评为最佳财务团队，2001年，广州财务部获得麦当劳“全球最佳团队奖”，这是麦当劳中国区18年来惟一获此殊荣的团队。1999年，张磅个人荣获麦当劳“总裁奖”，麦当劳全球仅有5%的中层管理人员有机会得到这个奖项。2005年，张磅被提升为麦当劳(中国)有限公司副总裁兼首席财务官，成为麦当劳中国高层管理团队的重要成员之一。

　　从麦当劳广东地区财务部的高级经理，到中国区的CFO，张磅实现了他职业生涯的辉煌，也真正成为麦当劳创始人所说的“血液中流淌着番茄酱”的麦当劳人，最终成为跨国公司中本地员工的翘楚。

　　年轻人要多学财商

　　张磅出生于江苏，祖籍湖北广济。此次作为湖北624名火炬手中的一员回到故里，他满脸的兴奋溢于言表：“能在老祖宗所在的地方进行火炬传递，我感觉特别荣耀！”

　　对于已获批“两型社会”的武汉，张磅建议，武汉应多吸引“沪归”、“粤归”。他说，武汉的地理优势得天独厚，中部最大的城市则孕育着大商机。“目前，沿海的优势已逐渐被长三角、中西部所取代，只要政府能提供适合人才成长的土壤、机遇，让武汉成为投资、创业的乐土，相信中部崛起一定为时不远。”

　　在麦当劳，张磅所做的工作就是管钱，自己更是打工打成了“金饭碗”。对于如何理财，自然颇有心得。张磅说，仅是靠打工的收入，肯定无法实现财务自由，也不会得到安全感。他强调，年轻人应努力提高“财商”，同时应多充电，想办法提高能够得到更多工薪的技能。

　　张磅笑着说，在学校，我们强调“智商”；到社会，我们强调“情商”，但我们的“财商”教育太缺乏。“它将教会你如何得到合理的利润”。