一、管好资金。

    业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。

    二、慎选行业。

    要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。

    三、放眼长远。

    小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30％的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。

    四、先求生存。

    要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

    五、精兵简政。

    公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。

    六、坚韧不拔。

    计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标决不罢

    七、结好同盟。

    创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。

    当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。