（记者蔡爽 通讯员刘云萍）花不太高的成本选个能让利润最大化的地点，这是开连锁超市选址的诀窍。昨日，在“创业武汉”第二十一期培训班上，中百仓储掌门人程军特别向在场的约500名创业者传授经验。

    受邀担任本次培训班主讲嘉宾的程军，也是武汉市创业导师
。细心的创业者发现，每家中百仓储门前或大或小都有一个广场，而且都有自己的停车场。程军说：这是中百仓储选址的两条“铁规”，有了小广场，可以举行小型活动，除了促销，还可以放电影、摆展板……无形中将场地变成社区交流的文化平台，提升了超市的亲和力，也聚拢了人气，对经营很有利。

    至于停车场，那是超市服务意识和服务水平的体现。他说，设立停车场，其实是增强顾客满意度。他以中百仓储唐家墩店为例：该店1998年开业，当时私家车还不普及，但该店牺牲一楼铺面作停车场。很多人认为太浪费，他却觉得，开超市，对顾客用心，顾客才会下次再来。

    此外，他还提出了一些经营连锁小超市的小诀窍：“装修要百货化，分区要时尚化”，“把白菜当鲜花卖，把鲜花当白菜卖”，“便民超市靠近社区，卖菜卖水果更能亲民”。