搜索2009年的热门词汇，我们很难将“大学生创业”忽略掉。年初金融危机的严峻形势，年中庞大数量的毕业生走出校园，内外因素夹杂下，使得大学生的就业问题成为2009年社会各界关注的重中之重。渐渐地，一条“授人以渔”的解决途径被各方所采纳，那就是鼓励并扶植大学生创业，用创业带动就业。一年多来，晨报伴随着那些在创业路上奋斗着的大学生一路走来。在这不平淡的一年，他们收获了很多，他们也遭遇了很多，他们有的事业小有所成，有的则必须要面对失败。或许，当他们若干年后回首时，就会发现这是一笔不可多得的财富，弥足珍贵。

　　据资料显示，2010年，全国普通高校毕业生规模将达630余万人，加上往届未实现就业的，大学生就业形势依然十分严峻。我们不妨在此时，通过不同的人和事来回顾今年的“创业潮”，细细体味创业者台前幕后的故事，希望他们的创业梦想早日实现。

　　前辈说甘苦、说方向

　　平民式创业：甩开面子、放下身段

　　年初的金融危机使应届大学毕业生求职遭遇了寒冬。然而，位于普陀区兰溪路148号的“流行线”服饰礼品天地内却热火朝天，一场特殊的比赛从今年夏天拉开帷幕，159名大学生创业者经过书面创业方案评审和面试，最终进入正式经营实战阶段，展开实战经营比拼，接受市场检验，一年后，表现突出的创业者将分享总值200万元的奖金。

　　这场由普陀区团委、普陀区人力资源和社会保障局、普陀区青年联合会、上海聚维实业发展有限公司共同发起的特殊竞赛，提出将“流行线”服饰礼品广场商铺作为大学生创业的试验田，并请有多年经营管理经验的商场经理为创业大学生带队，落实培训、指导、咨询和帮教措施，依靠这种平民式创业练就出一批真正有经营头脑、经营能力、吃苦耐劳、自主创业的“小老板”。

　　能否依靠创业项目成功存活下去，成了各方最关注的话题。经过将近半年的实战，原先参赛经营的159人，经过因个人原因退赛、大赛机制淘汰的有46人，目前剩余113人，存活率超过七成，在所有参赛经营者中有超过30%的人初步达到了大赛原先设定的盈亏平衡点，也就是说超过三成的创业者能够保本甚至赚钱。而有一部分大学生，他们在比赛之初就对自己的期望比较高，然而经过一段时间的实践检验，他们发现自己的目标和现实有一定的差距，如原本计划会赚很多，实际赚得比较少，虽然他们也达到了盈亏平衡点，但是他们仍然选择了退出。“开小店”的创业方式虽然简单传统、甚至在有些人眼里不算是创业，只被视为“练摊”，一些家长更是极力反对，认为开店摆摊不是大学生应该做的事情。但大赛组委会的前辈们却认为，创业的高风险性永远是一道屏障，阻碍着许多人迈出这步。但平民式创业比较容易上手，只要会用心、肯吃苦，创业者通过自己的探索和实践，能够在相对较短的时间内掌握创业初期的各种知识，并在项目运作、市场营销、盈利模式、财务管理等方面逐步成长。或许将来大学生不一定会以这种模式来获得更多的物质财富，但却是一条培养创业能力、积累创业经验、实现创业梦想的有效途径。将来回首时，也许他们会发现，这段创业经历本身就是一笔宝贵的人生财富。

　　创业竞赛要领：要耐得住寂寞

　　纵观这场已经进行过半程的创业大赛，参赛大学生都具有较高的文化水平，但综合排名靠前的普遍具有以下几个特点：

　　1、 对事物较有领悟力，有些东西一点即通；2、自主学习知识的能力强，容易接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者；3、思维普遍活跃，有创造力；4、自信心较足，对认准的事情有激情去做；5、 年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说。

　　他们中不乏有设计专业科班出身的经营者，这些同学在经营过程中则能更好的把书本知识与实战经营有机的结合在一起，凸显服务的附加值。比赛中的佼佼者所取得的理想业绩与他们对这份事业的坚持，及对这份事业的付出是成正比的。他们对自己小店的各项事务几乎都是亲力亲为，早出晚归成了这些创业大学生的家常便饭，因为他们想的更多的是如何通过自己的努力把小店做出特色，做出口碑。

　　此外，能否耐得住寂寞也成了比赛成绩分水岭。良好的心态也是成功的必备要素，特别是在商场起步的最初阶段。

　　家庭说负担、说期待

　　父母心声：愿扶上马，却难以放开手

　　多数家长反对孩子毕业就创业

　　今年3月，有媒体曾报道，在外地某重点大学校门攻读金融专业的小姚，在本科毕业后却选择从学徒做起，应聘洗脚工。他为了圆自己创业梦甘愿从当洗脚工开始，气得父母大骂其为“没出息的不孝子”。据有关统计显示，几乎半数以上的大学生创业靠的是父母。有的大学生创业者从创业开始就处处依靠父母，父母帮着考察项目、陪着选房子、给交房租、承担创业启动资金，就连创业运转过程中也需要父母不断地资金支持。也有的创业者一开始由父母协助，但在赚了钱以后就逐渐独立了。虽然父母在儿女创业之路上起到了很大的帮扶作用，但结果却和很多家长预期的相反。据有关分析，和一般的大学生自主创业相比，依靠父母的创业者其创业成功率并不高，不少创业者都是以失败告终。

　　记者在采访多名创业大学生家长时感到，受传统就业观念的束缚，多数家长并不同意孩子一毕业就创业的选择。“创业哪有想的那么容易。他们要钱没钱，要经验没经验，要人脉没人脉。”一位家长道出了很多家长的心声，多数家长还是希望孩子能找个安稳点儿的工作，即使工资不是很高，也可以。实在找不到工作，家长们也不支持孩子创业。“找不到就再等等，等大环境好一些了，自然能找到。”

　　不过选择创业的大学生们却认为，家长们的思想都很保守，“已经不适应时代的发展”。但他们又不能无视家长们的劝告和劝阻，毕竟，得不到家里的支持，想要创业成功也很难。

　　保儿子创业 母亲退休无限延迟

　　虽然目前有不少大学生踏上社会后选择了创业之路，但记者抽样调查20名大学生创业者后发现，只有1位大学生是在读书时，就定下了毕业创业的计划，他的梦想就是开一家自己的旅行社。而其中9人是看到同学、朋友创业成功后，选择了模仿、跟随、加盟的创业方式。而剩下的10人几乎在此之前都没考虑过创业，只是迫于家庭、生活、工作、交际的实际压力，才“横竖横”走上了创业的道路。“家里人赞同你创业吗？”“从主观上说，的确不支持。但最终还是我们自己决定。”学广告设计毕业的小孟去年毕业后，一直找不到理想的工作，在几个同学的“怂恿”下，小孟打算入伙开一家承接学校附近图文设计的小公司，每位“股东”需出资费用为3万元。没有足够积蓄的小孟将想法告诉父母后，却得到了父母“意外”的拒绝。“他们认为我们根本没有竞争力，没有足够的能力去和别人竞争，创业想法完全属于瞎来。”因为家里情况也不宽裕，小孟没有再坚持向父母寻求帮助。不过后来，小孟还是靠东拼西凑，并通过将电脑当做固定资产的方式，开出了自己的小公司。与小孟不同的是，他们公司另一“股东”小吴的父母可谓极力支持，小吴母亲本该去年8月退休，但为了支持儿子，她又去外面找活儿干，从资金和精神上坚决“顶”儿子一把。“没想过他能赚大钱，但我不能看他闲在家里没事干，天天上网玩游戏，这样闲个一两年就再也勤不起来了，多出去练练有好处。”小吴的母亲如是说。

　　个人说信心、说能力

　　创业学生：“会考虑调整，但不会退出”

　　创业“菜鸟”的首个全国大奖

　　今年4月，一次偶然的机会让曹华兵参加了由上海市慈善教育培训中心举办的NFTE创业培训，开始了他创业梦想的实践路程。随后，延吉街道的工作人员来到曹华兵的学校进行创业宣传，一个“零成本”的创业园区即将开园，他毫不犹豫地提交入园申请。不久后，曹华兵和他的公司正式进驻“延吉社区大学生创业家园”，园区不仅无偿提供办公设施，还在孵化期内免收房租、水费、上网费，此外工商代理、会计记账也由街道出面解决，这样每年可以为创业大学生省去近3万元的开销。曹华兵所创建的上海普益网络科技有限公司，主要经营的项目是中小型企业IT服务外包，为感谢当地社区的帮助，他制定了一系列的公益计划，包括园区的网络技术支持、社区电脑知识普及、免费电脑网络维护等。人员不够时，他只能从原来学校找一些师弟来做实习生。

　　虽然目前的生意还处于保本阶段，但最近的一则喜讯也算给曹华兵一剂“强心针”：他获得了北京光华慈善基金评选的“全国光华创业精神大奖”，成为了颇有代表性的大学生创业实践的成功者。“这次去北京有幸能与众多知名企业家、顾问、创业者交流，学到了很多。”回顾半年多来的创业历程，曹华兵觉得这条路走起来真的是很难。对于像他这样刚毕业的大学生来说，创业的道路非常艰辛，公司刚起步没有客户，要自己去找、去挖掘。他也看见了其他有很多大学生的创意挺好，但是缺乏市场调研和可行性分析，想得太简单、考虑得不周到，很快就失败了。不过，“目前还没考虑过退出，但相应的调整肯定要及时做的。”曹华兵说。

　　社区电子商务打造订餐平台

　　12月上旬的一个下午，一场激烈的PK在复旦大学光华楼内举行，近百名师生见证着来自两个学校大学生创业团队的角逐。“我们计划年交易额超亿元，做中国最大网络订餐平台。”在“欧莱雅大学生就业创业基金”颁奖典礼上，上海交通大学创业团队最终依靠“饿了么”订餐项目获得了10万元的创业赞助。

　　去年4月，张旭豪和康嘉瞄上了交大闵行校区周边餐饮外送行业的市场。两人想开发网络订餐系统。正巧，软件学院的叶峰也有兴趣，于是，“饿了么”网络订餐系统的原创人马就这样形成了。启动资金全靠几个人东拼西凑，甚至包括几人的学费。这支年轻队伍没起步多久，就遇到了考验。先是张旭豪的住处被人偷窃，电脑、手机被一扫而空。近2万元的财务损失不算，存储在电脑中的公司数据全没了。此外，很多餐厅老板对于互联网认识不足，很难一时接受互联网。不过在他们的坚持下，餐厅老板开始慢慢地接受，有时还和他们一起探讨如何改进和完善“饿了么”系统。

　　就在公司处于低谷时期，“饿了么”团队决定去参加各类社会上的创业大赛。其中，与欧莱雅公司创业导师的交流让他们受益匪浅，原本困扰着他们的问题，如承接业务的范围取舍、公司发展策略、财务制度的制定等，都获得了有效解决。

　　目前，“饿了么”已成为是上海交通大学闵行校区、紫竹科学园区及周边居民社区范围内“主流”网络订餐平台，共有46家加盟餐厅，注册会员达到5000人，日均平台交易额在10000元以上，年交易额预计突破300万元。按照张旭豪他们的明年的宏伟理想，“饿了么”平台的餐厅加盟数量可超过1000家，年交易额度超过1个亿，成为中国最大的网络订餐平台。

　　[创业入门15题]如果你要创业，请事先考虑一下的问题

　　1、请说明你的项目是满足什么需要或解决什么问题的？并说明项目理念产生的时间，及与你所学专业的关系？

　　2、请简要说明你的商业模型（主要收入来源）是什么？

　　3、你计划何时达到盈亏平衡及实现盈利？并请说明相应的项目推进时间计划。

　　4、你公司的管理架构是怎样的？

　　5、请介绍你项目团队的情况（项目创始人、主要管理人员和技术骨干简历）。

　　6、你的项目拥有何种专有技术或科研成果？

　　7、你的项目中有哪些产品或服务正在开发？各进行到了什么阶段？

　　8、请估计潜在市场的规模，并分析主要竞争对手的情况及自身竞争力？

　　9、目前你的产品或服务是否已投入市场进行应用？若已投入市场应用，效果如何？

　　10、你准备下一步如何进行产品的市场营销？

　　11、你的自筹资金是多少？并请说明自筹资金来源（各股东方情况）？

　　12、希望基金资助额度是多少？

　　13、请详细说明你的年度资金使用计划。

　　14、请详细说明你的利润来源。

　　15、达到盈亏平衡后，你计划多久后进行进一步的融资？ （请说明资金需求量及具体融资方案）
    （新闻晨报记者 崔建栋 实习生 邓珊 刘潇 吴满）