工商管理博士，中国实战管理培训专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），清华大学继续教育学院特聘教授，北京大学销售管理高级研修班特聘讲师，曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事，十多年处于销售管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量的实战管理经典案例。
　　“改革开放初期，做什么都能赚钱，但现在对创业者的自身素养要求很高，不是每个人都适合创业。”日前，著名实战管理专家、工商管理博士、国际注册管理咨询师（CMC）、清华大学继续教育学院特聘教授杨宗华在汉接受记者专访时表示，他对现在的全民创业持保留态度。特别是大学生创业，没资金、没人脉、没好的项目和管理经验，这样的创业就是一种盲目。
　　通过开饭馆和开加工工厂积累起人生的头两笔财富，杨宗华却并不愿意多谈自己的创业经历。“每个创业的故事都不可借鉴，唯一可借鉴的是逆境中的心态。”杨宗华表示。

　　并不是每个人都适合创业

　　上世纪90年代，杨宗华被分配到成都市一家劳动就业局工作。后来，杨宗华朋友的哥哥因故紧急离开成都，而他开的面馆已经交了4个月的房租，只好让杨宗华接着干。没想到杨宗华开面馆7个月就赚了3万块钱。之后，杨宗华又开了一个加工工厂，一举赚了40多万，这是他人生第二笔财富。
　　创业成功让杨宗华走上一条新的人生道路，他却谦虚地认为，这是“时势造英雄”。
　　“改革开放的初期，做什么都能赚钱，这是市场经济发展初期的特征，但现在对创业者的自身素养要求很高了。”杨宗华认为，全民创业的风险概率很高，因为并不是每个人都适合创业。
　　比如说大学生创业，一没资金，二没人脉，又没有好项目和管理经验，这样的创业在杨宗华看来就是一种盲目。

　　没有受挫能力就不要创业

　　“创业者是表面风光，内心彷徨。”他认为，创业者一定要具备5个条件，而首要的就是受挫能力和逆境中的生存能力。
　　马云曾经说过，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。杨宗华认为，创业者如果不能承受住挫折，就不能在残酷中迎接美好。
　　其次，创业者要明白，自己企业做的事情是为了什么而存在。“今天中国行行都是服务业，无论小作坊还是大企业，都得先想清楚企业存在的责任。”
　　第三，个人英雄时代已经过去了，现在应该鼓励团队创业。杨宗华认为，不可能有完美的个人，但有完美的团队。
　　第四，越是小企业，资本、人才越不是成功的第一要素，模式才是第一位的。例如，阿里巴巴就是靠一种新的盈利模式获得了成功。
　　第五，企业主不一定要有很高的学历，但一定要有持续的学习力，学习力决定成败。

　　企业要有许三多精神

　　随着《士兵突击》的热播，关于“许三多”和“成才”之间的对比也成为人们热议的话题。刚开始，很多人都不看好“一根筋”的许三多，因为成才明显比许三多聪明得多，可最后，许三多却赢得了更多人的喜爱。
　　杨宗华就十分推崇许三多精神。他认为，企业的发展、壮大需要一群“许三多”式的人物。
　　“很多人误解，企业需要许三多式的员工就是需要傻子，这是不对的。”杨宗华解释，许三多精神其实是代表了一种职业价值，这种精神少了人性的很多弱点，比如说贪婪、浮躁、只顾眼前利益等等，而是一种更纯粹的、更有责任感的职业精神。
　　杨宗华建议现在的年轻人，不要害怕吃亏，其实吃亏就是占便宜。
　　“我从不在朋友面前当‘聪明人’，太看重眼前利益，就看不到未来。”杨宗华说：“有时候也会觉得朋友做得不厚道，但人心都是肉长的，总会有回报的。”
　　做企业也是如此。杨宗华现在也拥有自己的企业，他在企业中倡导日行一善。他认为，现在是否平凡并不重要，重要的是在平凡的岗位上的心态，这将决定一个人以后是否平凡。

　　本报记者　刘嗣晶