• 专家出马现场诊断校边小店
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 9:47:00
    作者:佚名 文章录入:网友(dfjhgdsdsg)
  •     (楚天都市报) 记者刘茜 刘莉 实习生何瀚

      守在学校边,不等于守着金矿。小老板推出“如何开校园周边店”系列后,报名要求诊断的电话打爆热线。由于选址、销售渠道扩展等问题,不少校园周边店店主遭遇困顿。
        昨日,本报邀请武汉青年创业培训中心主任张福宏,帮其中2位读者现场诊断。

      守在学校边,就是守着金矿。小老板推出“如何开校园周边店”系列后,报名要求诊断的电话挤爆热线。由于选址、销售渠道扩展等问题,不少校园周边店店主遭遇困顿。
        昨日,本报邀请武汉青年创业培训中心主任张福宏,帮其中2位读者现场诊断。
        吴涛是武汉工程大学大四学生,他投入9万元,在学校附近开了家60平方米的体育用品店,定位于200元以下的中档产品。
        开业一个多月后,曾经满怀信心的吴涛无奈地说“我真的好累”。现在,每天的营业额仅三四百元。
     月成本:租金5200元,装修折旧费400元,人力成本3000元,水电等100元,合计8700元(尚未计算广告营销、突发情况等)。
        月收益:按利润30%计算,月营业额达到3万,才能保本。

      问题一:选址是否合适

        该店在武汉工程大学北门附近的商业街上,这里正在修地铁,门口正好是地铁出口。该商业街两边分别向光谷商圈和卓刀泉延伸,街上只有这一家体育用品店。
        专家意见:
        由于地铁施工打围,人流量向三个方向分流,造成该店人气不足。
        马路对面居民区的出口靠近光谷商圈,居民直接去光谷;武汉工程大学正门在雄楚大街,60%学生倾向走正门购物,没有到北门。
        最近几年,这条街上不断地修路、拆门面,商业氛围被破坏了。

      问题二:如何过淡季

        对于寒暑假,吴涛的想法是,招募一些同学在店里开设中小学生培训。
    专家意见:
        经过去年的奥运热,体育用品消费市场有所下滑。再加上今年3月雨季长,很多体育用品店主都说钱难挣。
        最好是利用寒暑假,向周边的企事业单位扩展销售渠道。做培训班,把正头生意都耽搁了。
        吴涛曾经当过系学生会主席,开业初,他摆展台、发传单,不少学生知道他的店。

      问题三:如何吸引消费者

        吴涛说,按照开店前的调查,每个月工程大学有1200名学生买体育用品。如果能争取10%的消费者,每人月均消费100元,月销售额就能达到1.2万元。
        但是,在寻找社会消费渠道时,吴涛由于经验不足,频频碰壁。
        专家意见:
        人流量少的地方,如果仅靠守店,肯定会亏本。吴涛最好先调查附近居民、学生、老师,找到客流量少的原因,再做调整。
    建议打好“大学生自主创业”这张牌,吸引学生消费;靠服务来争取顾客,针对顾客身高体重“量体裁衣”;寻找能弥补渠道短缺的合作伙伴;开网店,利用网络渠道等。

 
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