晨报讯（记者陈小敏）晨报青年创业俱乐部成立后，不少80后创业者在QQ群里交流创业困惑。近日，武汉冠军乒乓球俱乐部经理刘喆（详见晨报2008年11月21日26版报道《运动员从商，为圆一个冠军梦》）询问，今年想开一家400平米的乒乓球馆分店，没有开分店的经验，不知需不需要请职业经理人，希望得到专家指点。

    目前，27岁的刘喆在海军工程大学经营一家乒乓球俱乐部，有300余平方米，共10张乒乓球台，白天提供乒乓球培训，早晚及周末可对外开放，供乒乓球爱好者练习。4年来，刘喆的生意日渐红火，于是筹备开分店，将来还想开连锁店。“此前我是运动员，经商的经验也不足，希望借助别人的经验能少走弯路。”他说。

    昨日，记者特邀行业专家和创业专家为其支招。武汉汉奥羽毛球中心总经理胡建刚称，开运动场馆，选址最重要。场馆要选在交通便利的地方，并能依托其他综合性的娱乐场所，最好靠近大型运动场馆。尤其对这种为小孩做乒乓球培训的场所，要方便家长接送。另外，经营者心里应该有一笔账，算好租金和赢利线之间的关系。

    他说，如果新开的分店和老店都在汉口，管理难度应该不大，多增加场馆工作人员，做好服务即可，无需另请职业经理人。如果店内出售优惠卡，最好能保证总店和分店通用。

    武汉创业培训中心韩德燕老师提醒，开连锁店更要注重品牌打造，每家店要保证风格相近或统一。乒乓球馆为客人提供休闲服务，就要让人觉得物有所值。否则，不仅开不好连锁店，还会砸掉老店的牌子。