北京清华科技园发展中心主任、清华科技园建设股份有限公司董事长梅萌先生做客中华网与网友就创业话题交流时表示，要创业“第一是技术，第二是团队，第三是资金，第四是管理。当然最重要的还是市场。”　

梅总表示，实际上技术的要素，在整个创业中充其量只占到四分之一或五分之一，有人说我有一个好的技术，我就要去创业，这往往是不现实的。你必须有组合团队的能力，你必须有筹资融资的能力，还得有市场开拓的能力，你才能去创业。

　　对那些已计划进行创业而刚刚步入社会的大学生或是仍在校学习的大学生们，梅萌建议，不防先去打工，然后再根据社会经历等来决定是否开始创业。

　　有网友把打工者“按规办事，言听计从，寄人篱下”比成“狗”，把那些拥有“自由独立，乐于冒险的特质”靠自已创业的人比做“狼”。寻问创业者如何完成从“狗”向创业者“狼”的角色转变。

　　梅萌称一个完整的社会，应该是有狼也有狗，我们看到的成功的创业者，几乎都有过打工的历程，但是他是一个动脑子的打工者，他在打工的时候，了解了市场的机会，市场机会不是每个人都能发现的，但是他发现了，他发现了这个机会，他还得具备组合资源的能力。当然了，今天的中国组合资源还是比较难的，所以他有了这种能力才去创业。我在这儿还想说一句，一个社会更多的是打工者，只有少数人才具备创业的能力和条件，同时，这少数人里，又有更少的人才能成功，很多人失败了。

　　梅萌董事长所在的清华科技园发展中心、清华科技园建设股份有限公司清华科技园作为全国著名的孵化器，提供包括咨询策划、人力资源、投资融资、法律服务、财务服务等综合支撑服务体系，为创业者提供帮助。特别是信息资源、成果资源，还有清华大学的一些仪器设备，为创业者提供帮助。

　　梅萌，男，汉族，1954年3月出生，中共党员，1982年清华大学自动化系毕业。现任北京清华科技园发展中心主任，清华科技园建设股份有限公司董事长。

　　本科毕业留校后历任清华大学校团委部长、副书记，清华大学校长办公室主任、清华大学教育基金会副秘书长等职务。1994年创建清华科技园，长期从事清华科技园的发展建设工作。目前兼任清华科技园发展建设委员会秘书长、清华留学人员创业园主任、清华科技园创业投资有限公司董事长等职。

　　曾发表过《大学科技园的创新职能与孵化体系》、《知识经济的加速器--清华科技园的理念和发展战略》、《大学科技园建设的几点思考》等论文，对中国大学科技园的建设和发展有着全面而深入的研究和独到的见解。