- “创业俱乐部”项目运行可行性分析报告
- zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 10:16:00
作者:佚名 文章录入:网友(shandian121) -
“创业俱乐部”项目运行可行性分析报告
一、服务介绍:
如果你是一位没有从商经历的创业者,你一定想在创业前找一位有经验的经商人士帮你出谋划策;如果你经营的小店陷入困境,你一定想了解别人成功的经营方式来帮你开阔思路;如果……
总之,只要你想创业,总会遇到各种各样的问题。假如开一家能解决创业者大量难题的“创业小屋”,是不是一个不错的选择呢?
二、市场分析:
据有关部门公布的一项调查显示,目前,中国想独立创业的人数已超过一亿两千万,而且这个数目仍在不断增长;与此同时,创业者的烦恼也日益增多---苦于没有经商经验、苦于找不到好项目、苦于资金短缺等等。创业者的烦恼造就了一个绝好的商业机会,开一个专门为小本创业者提供创业信息的“创业小屋”———为创业者提供实用的创业信息和经营手段,在帮助别人成功创业的同时,自己也创业成功,对于正在寻找创业项目的你来说,这算不算一个两全其美的选择呢?
三、实施方案:
1、对您的要求:
“创业小屋”实际是一个“收费阅览室”,硬件投资不大,关键是软件投资。因为创业者获取有价值的创业信息的方式主要是阅读,所以首先要求您要熟悉创业小屋里的一切内容,以便随时向创业者推荐或应对咨询;其次,还应尽可能提供超值服务,比如为创业者免费提供笔和纸;免费提供茶水;此外,还应为创业者建立一个留言栏(供创业者之间交流供需信息)等;另外,还应及时与创业者沟通交流,随时增加配套服务。比如添置复印机,供创业者复印各类资料(另外收费);增加食品饮料销售等,这将产生额外的利润。
2、场地的租用:
在人流量比较大的地方(比如电影院附近、生意兴隆的饭店或酒吧、宾馆做个店中店、)租用一间20—30平方米的房间做经营场地。做一个简单的装修。
3、设备的购买:
定做别致的桌椅和资料架。
4、办证:办理有关开店的所有证件。
5、装办公电话一部。
6、人员的招聘:
招聘的人员最好是高中以上学历、有强烈上进心并好学的下岗女工人。根据经营情况招聘人员,合理配置人力资源,做到不多余也不欠缺。
7、广告宣传:
1) 渴望创业的人当中下岗工人占据相当的比例。建议刚开始的时候与劳动局就业办联合,免费为下岗工人提供创业服务,首先在下岗工人间形成口碑宣传。
2) 与一些宾馆、饭店等合作,用若干会员名额换取他们店内一小块广告,。
3) 制作精美传单到人流比较大的地点派发。
四、投资预算:
1、场地月租金为;1500元,一次性交三个月租金4500元。
2、简单装修大约需2000元。
3、设备购买大约需1000元。
4、办理一切证件,约需1000元。
5、安装一部电话,大约400元。
6、人员工资:共需员工两人,每人800元,共计1600元。
7、开业所需费用费:一年服务费+资料费=1万元,其它3000元。
8、广告资料费2000元
9、总投资额为25500元。
五、投资收益:
1、散客:每人每次收费5元(正常情况下,有价值信息的收费价格为每条50元),不限时阅览与抄写所有信息,但不准带走所有原始资料。正常情况下,20—30平米的超市至少可同时容纳10人。保守估算如每天接待20人,一个月的营业额可以达到3000元。
2、会员制:可将会员细分;如两个月100元、六个月200元、一年300元。假如一天发展一个两个月的会员,一个月将发展30个,也就是说,发展会员每月至少有3000元以上的收入。
3、创业资料代卖:可以代卖创业类书籍、VCD、CD、录音带等。
4、新产品代卖(为创业者配货):“近水楼台先得月”,自己看好的产品或项目可以自己先代理,代理之后可委托会员代卖,或者为进入超市的创业者进行配货服务,根据创业者的需求提供相应产品服务。也就是说,所有进创业小屋的创业者都可能成为你的业务员。
5、创业培训:在掌握了全方位的创业信息后并经营一段时间后,可根据对进入创业小屋的创业者进行调查,并设计一系列初级创业培训内容,也就是零起点创业服务培训,这样又增加了赢利空间。
正常情况下,除去房租、人员费用等费用,创业小屋1年左右就可以收回成本。
六、风险分析:
在市场经济条件下,各行业的竞争都十分激烈,创业小屋也不例外。如何能在同行业的竞争中脱颖而出呢?在看准商机趁着其他商家尚未觉察之际,立即行动。比别人快,你就能领先一步,便可以占领新的市场份额;若不能比别人快,那就只能永远与别人分吃一块蛋糕,自然没有可观的利润,其次是要以热情,周到的服务来吸引顾客,在顾客中形成一种好的口碑。另外,要特别注意:创业小屋的立足之本是创业信息量大而全且新,所以创业小屋要通过及时增加新内容,来赢得顾客的回头率。
总之,只要创业信息新、大、全,再加上服务好,创业小屋还是有一定的市场。
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