商品库存积压，造成资金受困是很令企业头痛的事情。不过，这却催生了一支专以“库存贸易”为生的企业队伍。昨日，上海纳森库存贸易公司外贸业务人员黄先生告诉《每日经济新闻》，库存品贸易主要是走薄利多销的路子，由于贸易内容灵活多变，市场适应力强，因此拥有较好的市场发掘潜力。

　　上海纳森库存贸易公司是浙江义乌纳森库存商品购销有限公司在上海的分公司，后者
是一家专业从事国内外库存商品购销的综合性公司。黄先生表示，无论是库存服装、库存箱包、库存鞋、库存玩具，还是库存针织、库存工艺品、库存饰品等库存积压商品，“只要价格便宜的，我们都做”。

　　5元一套的西服、0.5元一件的童装、十几元的皮箱……这些商品的价格低廉得让人匪夷所思。然而，它就实实在在地出现在纳森的过往销售记录上。黄先生透露，在纳森的供应商名单中，差不多可以数出近2000个供应商的名字，“库存不会时时有，多联络一些供应商，就能多把握一些市场机会”。

　　其实，纳森扮演的是贸易中间商的角色。对厂家来说，处理库存品可盘活资金；而对采购商来说，要买合适的库存品却“可遇不可求”，库存品贸易公司的诞生恰好成为供求双方的桥梁。“库存品利润很薄，比如箱包，每个只赚几分钱，多数商品的利润都不超过0.1元，但量大，一个单5－6万个，也能赚到几千元了。”由于生意越做越大，纳森还特地投资建设了一个“国际库存网”，以方便海外客户及时获取库存供应信息并前来下单。前来采购库存品的外商主要来自中东、非洲、欧美等地，其中欧美约占1/3。“只要有资金，库存货越多越好，只要购进总有销路，虽然赚得不多，但也很少亏本。”目前，纳森年出口额超过1000万元。