• 给创业者的六条忠告
• zt.wineast.com 发布时间：2010-12-20 10:21:00
  作者：佚名 文章录入：网友(济宁)

• 学会把日常工作交由他人来做。这样你可以有更多时间来发展自己的事业，要授权，而不是对整个程序全盘管理。      有经商技巧的头脑。必须经过这样一些过程才能造就深入地了解你的产品，经常地听取用户意见，培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力。      花大价钱，尽可能招聘最好的人才。这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处，因为，如果你的员工是一流的，你公司便也成了一流的。      创业之前，应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度。      建立定额销售制度，完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。完不成销售额者收入会少些，超额完成者收入相对要多一些。企业刚起步时，你对薪金制度了解得越多，公司今后的发展越容易。      任何事情都不要独自一人去做，合伙人会带来无价的帮助。   一开始就建立一个专业的管理班子。从“小作坊”变成一个正规的公司，可以采取通过“顾问”体系来形成管理班子的办法

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