自我打分及格

    2009年，罗钊明携全资公司莱福建设加盟绿城集团，成为绿城集团副董事长，被董事长宋卫平寄予重望，分管绿城北方区域。

    12月初，冬日的中午，在北京绿城奥克伍德华庭，记者见到了素以低调著称的罗钊明。

    “如果给这两年的工作做个小结，打个及格良好应该是没问题。”罗钊明谦逊地总结。

    2010 年，绿城北京诚园入市，迅速在北京豪宅市场走红。目前绿城御园的后期产品也在运作中。绿城在唐山的项目经过9个月的运作也已经开盘。土地市场方 面，2009年9月，绿城在通州以12.42亿元拿下一块近18万平方米的商业金融、办公、酒店、住宅建筑综合体，目前全球顶级酒店希尔顿已签约入 驻。 此外，绿城还在积极跟进密云、顺义、昌平、朝阳等地块。如无意外，明年绿城在北京区域将进入收获期。

    志同道合加盟绿城

    谈及放弃自己一手创办的企业，加盟绿城的原因，罗钊明笑言：“唯一的理由就是‘志同道合’”。罗钊明眼中的“志”和“道”就是做企业的理想。

    可能因为学哲学出身，10多年的从商生涯中，一个哲学命题始终困扰着罗钊明：“企业从哪里来到哪里去？”松下幸之助的话给予了他充分的启示。“做企业是为了赚钱，赚钱是为了做更多的事，做更多的事是为了帮助更多的人。”

    罗钊明告诉记者，这段话在绿城被奉为圣经，“帮助更多的人”被绿城树为企业的终极目标。

    正是绿城的理想，吸引了同样充满理想的罗钊明。

    “如果不加入绿城的话，经济利益和个人享受可能更有利，但是做人和做企业一样，赚钱并不是唯一的目的，加入绿城，可以为更多的人盖更好的房子，为更多的人带去美好的城市生活，可以承担更多的责任。”罗钊明笑言当初的选择，坚定地表示“一点都不后悔”。

    打工者的心态

    罗钊明说自己是个心态很好的人，他口中的绿城亦是个心态很好的企业。

    加盟绿城时，罗钊明正经营着两个杭州的高端项目。“我的朋友都开玩笑说，放弃那两个香饽饽，我亏了。”另一个转变是，已做了老板的罗钊明，入伙绿城后又做起了“将”，变成公司里的第三号人物。

    “应该说是个艰难的决定。”但罗钊明表示并未后悔。“我们这一代人有共同特点。做企业的时候，会更关注社会历史，从这个角度来观察领悟和实践企业的想法和思路；同时愿意承担更多的责任，负责任地来实践企业的思路、想法和使命。”

    绿 城的高层内部有个玩笑。罗钊明和寿柏年（绿城集团副董事长兼总裁）都属马，宋卫平（绿城集团董事长）属狗，三大股东不是三驾马车，而是两驾马一只狗。“清 朝时候的有钱人出门儿总是骑着马遛着狗，所以我们常说我们是给人骑，给人遛的。”罗钊明对这个玩笑的意义做出解释，“我们的确有很好的心态来做企业。”

    >>传奇经历

    从一无所知 到无所不知

    一个多小时的采访中，罗钊明谈得最多的就是“绿城”和“理想”，一旦涉及自身，却总谦逊地说“我自己没什么可说的”，三言两语带过。但在北京地产圈，罗钊明的经历之传奇性不亚于不少创业老总，其履历之精彩更让不少后辈艳羡。

    “我开始做房地产时，连容积率是什么都不知道”，这是罗钊明经常说的一句话。

    的确，1993年，27岁的罗钊明出任北京亚运花园房地产开发有限公司总经理时，对房地产一无所知。著名地产投资商许荣茂看重罗钊明的，是这个年轻人身上的 努力用心踏实肯干富于激情的品质。许荣茂没有看错人。罗钊明从3个人做起，从睡地板、吃白水煮面开始，经过两年的打拼，1995年亚运花园入市后，即成为 京城销售最快的楼盘之一。

    亚运花园成功后，罗钊明创建北京香江国际。在香江国际的10年内，罗钊明率领团队一步一个脚印，先后在北京、重庆、青岛等地开发了财富中心系列产品，每一个项目都成为区域地标式的建筑。

    2005年离开香江国际后，罗钊明自立门户创建了莱福世纪，并在2007年与远洋合作拿下杭州两地块，一举成名。

    此时，事事身先士卒的罗钊明对房地产行业已经了如指掌，从设计到建筑到融资，每一个环节，罗钊明都曾亲力亲为。