个人简介：

　　刘永好，生于1951年，四川省成都市人，大专文化，高级工程师，全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。刘永好曾是四川省机械工业管理干部学校讲师，1982年以后辞去公职到农村创业。历任成都希望有限公司副董事长、希望集团总裁、新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。

　　荣誉称号

　　先后被有关方面评选为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”以及“中国十大扶贫状元”、“2002年中国十大民营企业家”、“2002中国十大金融风云人物”等，并曾被美国《商业周刊》评为“2000亚洲之星”。

　　创业故事：

　　赤脚首富刘永好

　　首富的感觉怎样？刘永好说：“现在对我而言，再多1个亿和多几百块钱没什么区别，因为当足够满足自己生活所需后，钱已经不是你追求的最终目标。支撑一个人不断前进的是不断地追求、奋斗。我当过教师，当过农民，有了这些经历后，我想即便有一天我忽然什么钱都没有了，我也不怕。我还可以当农民。”

　　人有了财富会怎么想？刘永好说，财富是个过程，而不是目的，人最终都是要死的，但为什么人们明知结果，却不早去见“马克思”，因为拥有多少财富远不及自己在创造财富的过程中获得的欢乐多……

　　20年没穿鞋

　　刘永好是谁？著名的美国财经杂志《福布斯》说，刘永好兄弟们是中国的首富；中国的老百姓说，那是一位了不起的企业家；熟悉这位亿万富翁的朋友说，他是一个大写的人……

　　1951年，刘永好出生于四川新津县，小时候的家里非常贫穷，以至于在他20岁之前，竟没穿过鞋子，可是，他日日用一双脚丫板子亲近着家乡的每一寸土地。1982年，当时绝大多数人还在抱着“铁饭碗”吃得有滋有味时，年过而立的刘永好毅然辞去来之不易且令人羡慕的政府部门公职，同兄弟四人卖废铁、手表、自行车、黑白电视，凑足了1000元钱，突然下海自谋职业。当时，他选择的行当是别人不看好的农产品生产领域，他们从种植业、养殖业起步，创办“育新良种场”——向土地要财富。刘氏四兄弟做出这样的抉择是很有胆量的。刘氏四兄弟大学毕业后都分配在国家单位工作，有着令人羡慕的舒适工作环境和稳定的收入。大哥刘永言在成都906厂计算机所；老二刘永行从事电子设备的设计维修；老三刘永美在县农业局当干部；老四刘永好在省机械工业管理干部学校当教师。刚刚开始下海的时候，当过教师的刘永好甚至不愿意看到自己熟悉的学生，怕他们为老师感到惭愧。他们筹办起一家小良种场，专门孵化小鸡和鹌鹑。在接下来7年的时间里，公司几经风险，近乎绝望，哥儿4个曾经在“跳岷江”、“逃新疆”、“继续干”三条路中选择道路，最后咬牙选择了第三者。

　　1988年，刘永好出差到广州，偶遇广东农民排着长龙队购买泰国正大颗粒饲料，令他惊奇不已。他观看了饲料，索要了说明书，与排队客户摆起“龙门阵”。回到成都后，他向几位兄长介绍了生产猪饲料的前途。刘永好说：“四川是全国养猪大省，养猪是四川农村经济的重要来源。泰国正大的猪饲料动摇了我国落后的喂养结构，应该把目光放到更广大的市场上，去搞饲料、搞高科技全价饲料系列。”刘氏兄弟经过认真研究，决定放弃养鹌鹑而转产饲料，并作了详细的战略部署。刘氏兄弟将创收的人民币全部投入这个项目，并聘请30余名动物营养学专家重点攻关。1989年4月，公司自行研发的“希望牌”乳猪全价颗粒饲料问世，一下子打破了正大集团洋饲料垄断中国高档饲料市场的局面。1993年希望集团公司成立，刘永言为董事会主席；刘永行为董事长；刘永美为总经理；刘永好为总裁、法人代表。希望集团的诞生给刘氏兄弟的事业发展带来无限生机。1992年，刘氏兄弟手里有了资金，他们非常精明地把公司变成了全国第一家民营企业集团，刘永好出任总裁，开始了大兵团作战。当时希望集团书写的大字标语遍布广袤的城乡大地：“希望养猪富，希望来帮助。”刘氏兄弟喊出这样的口号不是没有道理的。那时候，刘氏兄弟踏进饲料行业专注经营了4年多，创业的辛苦已经尝遍了，钱也有了一点。这天，有一位朋友对刘永好讲了一番话：“1990年我叫你去海南你不去。那时候我的钱比你少很多，但现在也跟你差不了多少了。要是你去，会赚得更多。”刘永好被他的现身说法给打动了，立即派人前往海南注册了一家公司，买下了一所小房子。他甚至还为此专门到海南走了一趟。然而这个朋友觉得这样搞不够力度，就不断地给刘永好打报告，说是“假如你投入1000万，到年末时就会是4000万。”这么一来反倒使刘永好疑惑起来了：不管怎么说，房子总得一砖一瓦盖起来吧，哪会来的这么快？他们到底是怎么做的？朋友不无得意地向他传授秘诀：首先去买一块地皮，然后把它卖掉，然后又是跟谁合作，再怎样怎样。总之是把100块钱买来的东西最终卖了1000块，当然就赚钱了嘛！刘永好总算明白了：嘿！这不就是“击鼓传花”么？无论这鼓敲得多响，这花传得多快，最后总是会停下来的，到时候那花落在谁手上谁就倒霉。他立即做出决定：“这事就到此为止。”公司注销了，投资的钱也撤了回来。本色、务实、不贪图侥幸之财的经营之道，让刘永好避免陷入不久之后即铺天盖地席卷而来的那场地产泡沫破灭的黑色灾难。“我们选择了放弃，因为当时我们认为，我们的基础还很薄弱，我们要做的事情就是好好把饲料做到行业前列，把我们的基础夯实。”刘永好这样说。

　　邓小平南巡谈话后，希望集团走出四川，先后在上海、江西、安徽、云南、内蒙古等二十几个省、市、自治区开展国有、集体、外资企业的广泛合作，迅速开拓了全国市场。1993年3月，刘永好当选第八届全国政协委员。同年，他当选为全国工商联副主席。1997年，成都的房地产业刚刚完成了第一轮开发的积累，开始对已有的产品进行检点与反省，预示着房地产开发下一个高潮到来之际将进入由卖方市场向买方市场转变的“微利”时代。正在此时，刘永好又一次动了涉足房地产之念。“在最高潮，大家认为最好的时候，我们反而没有做，当然，没有挣钱也没有被套，我们抓住谷底，攀升的时机，我们还要随着曲线上升。”——当别人开始纷纷感到房地产这碗饭是越来越难吃了的时候，刘永好却意识到机会的存在。他认为房地产业正处在一个逐步上升的区间。刘永好在萌发房地产念头最初的日子里，更多的只是一份观望与练兵。经过两年时间的论证，刘永好与房地产业的第二次握手取得了实质性成果：1998年，新希望成立了自己的房地产公司，在成都买下418亩地，进行规模房地产开发。这个叫做锦官新城的住宅项目，建筑面积达40万平方米，总投资12个亿。对于精熟于饲料业的刘永好来说，房地产开发毕竟是个全新的领域。刘永好坦称：“房地产是我不熟悉的，作为一个战略投资者，我需要了解熟悉房地产市场，逐步弄懂它。所以现在，我把本来用于打高尔夫球的时间用来把握房地产市场，这是个挑战。”幸好学习对于刘永好来讲并非难事，据说他最成功的地方也正是“学习”。他把自己的时间一分为三，1/3用来处理新希望集团内部关键性问题，1/3跟一流人才打交道并建立各方关系，另外的1/3即用来学习和研究企业发展问题。而这一方法本身也是他出国访问时学习吸收国外企业家的经验。他还有个随身带笔和本子的习惯，凡找人谈话或接受采访，只要对方说得有道理，他便记下来。为了向房地产领域进军，刘永好出差在外时只要听说当地有成功的楼盘，一定亲自前往考察，那是刘永好正策划进入房地产业的1998年初，在对美国西雅图的访问中，他得知西雅图被联合国评为“最适合居住的城市”，遂从中受到极大启发，马上开始思考什么是新希望进军房地产的目标？开发商应为消费者提供什么样产品？他带着思考成果回到成都，不久便提出了一系列震动了成都地产界的雄心勃勃的理念：“把房地产办成最大的‘成都造’”，“再造一个新成都”，“把成都建设成‘中国的西雅图’”。刘永好对这些理念的阐释是：在中国建设最适合居住的城市，在最适合居住的城市里建设最适合居住的小区。这是一个目标，一个理想，如果中国的每一个城市，每一个开发商都朝着这个目标努力，中国城市居民的居住环境和质量将会有很大的提高。有了好的理念、明确的目标，才能作出好的产品。新希望房地产公司正是在这种背景下组建起来的。正是在这种理念的指导下，刘永好把新希望的房地产开发从一开始就放到了高起点、大规模的平台上。锦官新城作为新希望房地产的开山之作，一问世，首期开盘三天之内销售1.4亿，创造了成都房地产奇迹。2000年11月，民生银行上市，刘氏兄弟分别以四川新希望农业股份有限公司和四川南方希望有限公司名义拥有民生银行股份20300万股，占民生银行总股本数173024.8万股的12%。2000年，美国《福布斯》评定刘永好、刘永行兄弟财产为10亿美元，列中国大陆50名富豪第2位，一位赤着脚走路的中国知识分子，用他的精明踩出了一条亿万黄金路。

　他没时间享受富人游戏

　　一个亿万富翁，他的生活该是怎样的？刘永好回答的很简单：他觉得一个人童年养成的习惯很难改变，他一直喜欢吃老三样：麻婆豆腐、辣椒和回锅肉。刘永好坦言，自己不会跳舞，也不打高尔夫球。他认为：“一个企业家应该有开拓的视野。我经常注意一些国际大老板在考虑什么。我了解很多大人物，他们的生活都非常朴素，看到他们的生活，你就不会铺张。”“我平时的工作比较紧张，这几年‘新希望’要向国际化发展，我还要经常到国外考察。我很羡慕有些企业家朋友，可以多打打高尔夫，我的朋友经常让我爬爬山。我想也要争取以后能拿出1/3的时间来旅游、打球。”现实中许多“暴发户”的堕落与做作，这些在刘永好身上看不到。他不会喝酒，不会抽烟，也不会跳舞，不会打麻将，对名牌、明星不感兴趣。“有人说这样的人是二百五，但我不是二百五，我的体重有一百五，离二百五还很远。”刘永好打趣地说。

　　对于这样良好的做人品质，刘永好这样介绍了它的形成：“我小时候家里很穷，20岁前还没穿过鞋。1982年下海前，我是一个普通的教师。当时不敢奢望挣多少钱，只是想怎么做都会比我当时每月38元的收入高吧。开始想当万元户，那时万元户了不得。结果经过一段时间的奋斗，达到了这个目标。以后百万、千万、上亿，甚至几十亿，都一步步实现了。现在对我而言，再多1个亿和多几百块钱没什么区别，因为当足够满足自己生活所需后，钱已经不是你追求的最终目标。比如现在，我单是一年在民生银行的分红就好几千万，也就是说我完全不做别的公司，也可以活得很舒服。但是，当一个人只把挣钱当作他追求的唯一目标时，那正是他最悲哀的时候。支撑一个人不断前进的是不断地追求、奋斗。我文革期间受了许多苦，但回想起来苦难人生是个积淀。我当过教师，当过农民，有了这些经历后，我想即便有一天我忽然什么钱都没有了，我也不怕。我还可以当农民，还可以一步步从头做起，我可能年纪大了点，但我干活会很勤奋，看门就把门看好，扫地就把地扫干净，老板还会认同我，也许会给我开高点工资。我平时的工作比较紧张，至于作息时间，我早上一般起得比较早，会先在床上静静考虑这一天要做的事。想到关键时拿笔记一下。我们公司人说我：能吃，不管好坏；能走，走路快；能睡觉，一上车没事儿就睡着了。我想这也是个企业家的心态问题，企业能否做大，靠的就是企业家的心态，脚踏实地，光明磊落做事。我一般晚上睡得比较晚，经常读些国内外报刊。我有个秘书班子，他们专门帮我搜集各方信息。对一个有规模的企业，紧跟社会发展很重要。要站得高，及时发现社会上出现的问题。你们不要问我名牌、明星的话题，我没这方面兴趣爱好。”长期以来，刘永好心目中有一个榜样，那就是李嘉诚。刘永好认真地研究过李嘉诚先生。他认为李先生原来是做塑料花的，如果一直做下去，相信他会成为全世界塑料花最大的销售商，但他不会是超人。现在李嘉诚在适当的时候把握住房地产的机会，成为房地产的超级巨子；又在适当的时候把握住机遇，成为港口、货柜、码头方面的巨子；又把握机会成为信息产业方面的巨子。他时时把握机会，不断调整方向进行创新，求得发展，从而奠定了超人的地位。近年来，刘永好开始感觉到身后有追兵，那又是谁呢？那是他在上海参加《财富论坛》的时候，跟世界五百强的朋友在一起，参与了一个主题的讨论，刘永好有一个大会发言叫《企业家精神》，跟他一起在主席台就坐的有雅虎的杨致远，也有CNN的泰勒先生，主持人是《财富》主编何兰。刘永好因此有机会跟杨致远先生讨论，杨致远很年轻也很潇洒，不打领带。刘永好跟他讨论问题，他说现在压力很大，他很怕。刘永好问他怕什么？他说，因为他比别人早三个月，如果他不努力，有可能被别人超过去，所以他必须很努力，很敬业地工作，争取再上新的台阶。他感觉有相当大的压力。比别人先行一步而且取得了相当大成功的扬志远，尚且这么如临深渊如履薄冰地惟恐不及，惟恐落后，让在世界同行面前深感自己实力太差了的刘永好受到了极大的触动！而杨志远的这一“怕”，从此传染给了他。所以，尽管新希望拥有进军房地产市场的核心优势并且出师顺利，大有收获。但刘永好却始终保持着冷静清醒的头脑和谦虚进取的低调作风。他一再于公开场合强调，新希望集团进入房地产的时间不长，在做房地产方面是“小弟弟”，非常愿意与全国优势房地产商，甚至中小房地产商合作，共同发展，共同用现代企业的模式来做，利用各自的优势。他还希望与有房地产开发经验的各级人才，或者有一定经验的开发商以及手中握有土地资源的人进行合作，共同发展，为房地产的振兴做出贡献。在8月海南博鳌国内房地产精英煮酒论剑，他发表的《房地产商联合起来》的倡议，得到与会房地产人士的鼓掌赞同。早年贩卖过饲料的万科总裁王石曾对刘永好说：“把饲料业能做好的人，在中国任何行业都能赚钱。”近20年的路，刘永好带着“希望”一步一个脚印，走得格外坚实，并在此基础上成功地大踏步地实现着产业转型。据说他的新希望目前已初步形成“七八千人搞饲料，年利润两个亿；七八十人搞房地产，年利润两个亿；七八个人搞金融，年回报至少两个亿。”的企业格局。刘永好为这样的产业结构设计了一个飞机的形象：新希望的总部是这架飞机的头，确定方向和实施决策；饲料业是这架飞机的身子，处于主要产业的位置，金融是飞机的左翼，房地产是飞机的右翼，而正在初步踏入的高科技等领域是尾翼。他说，原来我们主营饲料业，有人戏称是“往鸡屁股里投钱”，现在希望集团将插上金翅膀，将房地产看成主要的一翼，将金融业当成另一翼再加上国际发展的尾翼，这样就有腾飞的希望。

　亿万富翁继续发财的动力

　　以刘永好为总裁的希望集团，是中国五百家最大规模的私营企业第一名，位居中国饲料工业百强第一。该集团实现主营业务和其他收入达到60亿元人民币。刘永好在中国的一次全国政协会议上曾经作了“私营企业有希望”的大会发言，提出了“国有加民营，优势互补，共同发展”的新思路，按照这样的思路去运作，集团收购、兼并了多家国有企业，这些企业按照新机制运作后，显示了较强的生机与活力。刘永好作为富裕起来的民营企业家，致富不忘国家，致富不忘人民。他联合另外9位民营经济人士，发出实施“光彩事业”的倡议，这一倡议的主旨是响应政府提出的“八七扶贫攻坚计划”，该计划号召在8年时间内，帮助中国最后的七千万人口脱离贫困。他自己和一批民营企业家到贫困地区投资办厂，开发当地资源，促进市场经济的发展。“光彩事业”实施以来，众多的民营企业家广泛参与,直接投资已超过40亿元人民币，项目达到2800多个。刘永好和他的企业在中国西部和西南部，包括广大的少数民族地区，投资兴建十多家扶贫工厂，为这些地区经济的发展和人民生活的改善做出了贡献。说起首富，刘永好说，他并非在第一时间知道。对于这个响亮而诱人的称号，刘永好显得非常平静，他表示：“这只是账面的变化，在合法的前提下取得财富，是对社会的一种贡献，仅此而已。我一向对财富的起起落落泰然处之。我最大的优点就是心态好，可以从容面对失败，面对困苦，面对别人的不理解和今天取得的成绩。我经常想，无论如何现在的生活好多了，所以今天我可以面对一切。即使有一天企业垮了，我仍然是一个很好的劳动者，可以把最普通的事做好。”面对巨大的财富，刘永好有这样的心得：“当一个人拥有10万元时，他对于财富的渴求最为强烈，钱对他的重要性也达到顶峰；当一个人的口袋里装着1000万元时，这时他的感觉就是“要什么有什么”，这一阶段，人最容易丧失进取的动力，幸好他自己没有在这里驻足；当一个人的财富增加到10亿，他会感到口袋里只有1亿元，其他9亿似乎已经与他无关。”今天的刘永好，已经与兄弟们分享着80亿人民币的财富，仅存量资产就远不止10亿。他坦言，再多的钱，在他眼中也只是“符号”而已。“财富对于我个人已经失去了意义，现在积累财富就意味着对社会的贡献。”刘永好解释着他如今的致富动力，“许多人在发财后就不思进取，忘记了对社会发展的责任，我不是那样的人。”

　　亿万富翁，言必行，行必果。2002年4月17日，记者从广西阳朔县政府获得最新消息，新希望集团与广西桂林阳朔县政府签下了桂林山水最核心风景区50年的租赁权。

　　其实，早在5年前刘永好就瞄上了旅游业，并盯上了四川九寨沟与稻城亚丁，然而当他付诸行动时，这两块“肥肉”已有人捷足先登了。一直想进军旅游产业的刘永好并未放弃。2000年4月30日，刘永好叫秘书为他办理到美国西部及澳大利亚悉尼去做旅游考察的机票及护照，但由于时间紧，未办到相关手续。对此，刘永好立马做出新的决定，利用五一期间7天长假去各景点考察其真实情况，并首选了广西桂林。2000年5月1日，刘永好密飞桂林，并以普通游客的身份对桂林考察整整7天，其中主要是考察阳朔，并未惊动当地任何人。刘永好事后称，之所以重点考察阳朔，是因为“桂林山水甲天下，阳朔山水甲桂林”。刘永好在考察时发现，外国游客及珠江三角洲等沿海游客特别钟情桂林山水。其中最让他难忘的是，这次考察时他发现一件有趣的事情，阳朔景区内一农村小伙子竟因“漂亮景色”而娶到了一位美丽的美国姑娘。另外，当地每位农民都能用不同语言与各种肤色的人进行简单的对话的情景，也深深吸引了极为爱国的刘永好。经过数个月的反复论证后，2000年10月，刘永好派出了发展部总经理到阳朔去与阳朔政府进行正面接触。总经理去后发现，以中旅集团为背景的一个大型专业旅游集团已经捷足在先，与阳朔政府开始了洽谈。正在双方展开进一步洽谈时，一位号称“巴蜀鬼才”的人物杀将进来。因为他曾参与过阳朔遇龙河的旅游建设策划，而作为名人策划景点，在桂林他是第一人，因此在阳朔他的影响力非同一般。这次来阳朔“抢”景点，他还捏拿着另一杀手锏——一个标新立异的景点策划方案。遇龙河中央有一座孤岛，还是一块无人涉足的处女地。对这块处女地的开发，他有一个大胆的设计开发方案：在孤岛上开一个庞大的露天裸泳休闲广场。经过研究，刘永好和他的总经理认为他们应该提出一个反击方案：将孤岛处女地开辟成一个专供情人夫妻度假的“情人岛”。阳朔方面经过长达两个多月的慎重考虑后，觉得刘永好公司的开发方案更符合现实一些，遂婉拒了“巴蜀鬼才”。

　　2002年1月，刘永好终于与阳朔签订了八公里遇龙河以及遇龙河畔303亩土地50年经营权的框架协议。他拿下了遇龙河及河畔303亩土地经营权，但他仍不满足，因为他的愿望是要掌控整个桂林山水最核心、最知名的景点，比如月亮山、美女梳妆等景点。因此，之后刘永好又继续与阳朔方面谈近2000余亩的阳朔两大公园和阳朔一家宾馆的相关合作事宜，因为“月亮山”、“美女梳妆”等著名景点均在此范围内。刘永好说，这是志在必得，若不拿下，就是前功尽弃。经过艰辛谈判，双方定于2002年4月15日签订阳朔两大公园及一家宾馆50年的租赁协议。

　　桂林山水甲天下，桂林山水吸引了全世界的眼球，也吸引着正当盛年的刘永好的无限想象力。正在筹建的希望旅游集团总经理根据刘永好的意见向媒体表示，从广州到桂林的高速公路已开始动工，届时，沿海及珠江三角洲的游客4个半小时就可到达桂林，新希望的目标是把阳朔打造成沿海旅游休闲度假后花园。刘永好计划在阳朔景区首期投入3亿元人民币进行开发，年内投入10亿全新包装阳朔。根据初步规划，新希望将在遇龙河畔修建民俗民居小别墅一条街。由于外国人与沿海白领的蜂拥，新希望打算开发旅游房产，推出产权酒店与酒店保姆，让进入阳朔的旅客有一种回家的感觉，刘永好初衷是将小别墅出售或出租给周末到阳朔度假的旅客，让游客拥有产权，在桂林山水间拥有田园诗般家园式的别墅。在303亩土地上，新希望还将按国际标准修建一座豪华的国际会议中心。另外，刘永好在前期考察时发现，在阳朔一条著名的西街，阳朔的姑娘小伙们与西方的小伙姑娘们频频产生跨国婚恋，爱在那里没有国界，但在阳朔没有一座与举行跨国婚礼相匹配的婚礼教堂，假如在空地上修建一座跨国“温床”将商机无限。为了满足阳朔这个“地球村”的发展，刘永好决定利用山谷自然回音效果的绝佳条件，修建中国最大的露天古典音乐广场，让来自全球的旅客深层次体验天籁之音。而在婚礼教堂举行过婚礼的夫妻均可到遇龙河中的情人岛上度蜜月，因为刘永好将在林木丛生的情人岛上修建许多情人小屋，让蜜月中的夫妻共享天人合一的绝伦爱情。刘永好坦言，两公园签约后，新希望将在金宝河与遇龙河交汇处的河畔建一座与西街相对应的东街，把它建成餐饮一条街，让全国的川、粤等名菜以及小吃会集东街，让沿河下游的旅客能充分品味国内名菜。不光如此，刘永好还发现沿金宝河一带有1500亩土地，那里七零八落地居住着各族人民，许多人都能与外国人交谈，并能做生意赚外汇，但外语水平并非一流，刘永好提出与当地农民实行股份制来开发这块地，集中修建一批别墅式的房子，建立最具中国特色的民居民俗英语村。如今，为了配合新希望的开发，阳朔县政府已申请到600万财政款用于民居民俗村农民的英语及国际化礼仪培训。人们相信，就在不久的将来，一座现代版的世外桃源将出现在刘永好新的创业版图中。而在这诱人的现代化旅游环境中，中国的第一富翁将带着纯真的微笑，把人性的芬芳献给所有的人……

　　最近，在朱总理“富人也要交税”的讲话公布后，号称中国首富的刘永好已在集团内部作出决定，其个人也要领薪水，依法缴纳个人所得税，并表示自己要补交一千万元个人所得税。