据《第一财经日报》报道 作为一名家喻户晓的著名表演艺术家，赵本山原本可以过着非常恬淡舒适的生活，但他从一开始就没停过。“市场推着往前走，想停都停不下来。”他对记者说。

    “旁门生意”赚第一桶金

    赵本山的好友、中国曲艺家协会副主席崔凯说，赵本山从一名民间艺人成为企业管理者，是因为他在不断超越自己，“他的根扎得很深，手却伸得很长”。

    1993年，已连续参加三届中央电视台春节晚会的赵本山成立了自己的第一家公司——沈阳本山艺术开发总公司。

    当时市场最为活跃的电视剧的制作单位都是电视台或其下属机构，民营资本很难进入这个领域，赵本山只能做些“旁门生意”，“主要是煤炭、油啊、运输什么的。”

    尽管因此赚到了第一桶金，但赵本山内心里还是想做文化产业。

    2000年，离开二人转舞台20年的赵本山在吉林看了一场二人转，当晚兴奋不已，灵感迸发。

    2001年，赵本山与时代商报社共同策划运作了第一届“本山杯”二人转大赛。次年又举办了第二届。通过大赛，民间大部分优秀的二人转演员几乎齐聚赵本山门下。

    2003年，赵本山成立了辽宁民间艺术团以及本山艺术学院。同年4月1日，赵本山的徒弟们开始在沈阳大舞台演出二人转。

    剧场一年票房过亿元

    就在这一年，电视剧制作的大门向民营资本开放。此后，本山传媒与央视合作，投资制作了《刘老根》、《马大帅》、《乡村爱情》系列剧。

    荧屏上火了，舞台上的生意也紧紧跟进。

    2007年7月，赵本山买下沈阳大舞台剧场，改名为“刘老根大舞台”。

    至此，赵本山在14年的时间里完成整个“快乐”文化产业链条的基本构建与融合——以影视剧、电视栏目等业务扩大二人转演员的影响力，演员回归剧场的喜剧演出，扩大“刘老根大舞台”的品牌影响力，进而连锁经营。

    “刘老根大舞台”目前在东北三省及天津有8家连锁剧场。2008年剧场票房总收入达到了1亿元，演出突破2000场次，这个数字足以让“刘老根大舞台”成为中国剧场演出中的“老大”。

    “刘老根”执着全国连锁

    “‘刘老根大舞台’可以说是我们的主营业务，是我们最重要的品牌。当然随之带来的想象空间是很大的，比如，我们现在就在研究刘老根私房菜。”本山传媒集团总裁刘双平告诉记者。

    其实，当初《刘老根》系列剧火了之后，在东北三省，出现“刘老根连锁反应”，包括“饭庄”、“旅游地名”等十几个产业中都带着“刘老根”三个字。有人估算过，单是“刘老根”当时的商标价值就有1000万。由于缺乏品牌意识，到注册“刘老根大舞台”时，赵本山已经损失了近2个亿。

    对于未来本山传媒能做多大，连赵本山本人也给不了答案。

    “全国连锁经营的大方向不会变，只是没有具体时间而已，我们最根本的内容还是要做扎实，不能出问题。”刘双平告诉记者。

    “小品王”经商也是一把好手。（资料图片）