年龄：39　岁

    籍贯：四川乐山

    职务：武汉微创光电股份有限公司总经理

    经历：连续6　年担任国际电信联盟的中方代表，2001　年开始创业

    7年前，9名充满激情的小伙子集体辞职创业，他们从一个100平方米的仓库起步，当年拼凑的50　万元资金今天已经增值100　倍以上——去年他们的企业实现产值超过5000　万元，办公面积也超过了2000　平方米。

    2006　年底，他们的公司进行了股份制改造，下一步将向上亿甚至数亿产值进军。同时，有关部门也在积极帮助他们冲刺中小板。

   微创光电的9位创始人曾是武汉邮科院下属一家公司的同事，2001年7月，他们集体递交辞呈。当年，陈军所在的武汉网能信息有限公司被并入其他公司，有线电视视频业务也被停掉。

  “我们已经为这项技术做了许多积累，企业业务调整对搞视频业务的人员形成了很大冲击。”陈军说，当时企业正在进行转制，经常的调整给他们一种动荡感。

    视频业务本身有可期待的市场，他们决定自己成立企业做这项业务。微创诞生了，九个人的创业团队，从管理、研发、生产到市场销售，人人都能独当一面。

  “我们决心很大，有种义无反顾的豪情。我们相信，任何企业，只要大家能够齐心协力，一定能做好。”陈军说。

　　　　

    2001年8月15日，微创正式成立，面对一没资金二没品牌的局面，他们拼凑了50　万元，并主动要求不拿工资，每月只象征性地拿1000　元回家，“这点钱还不及原来工资收入的零头”。

    由于没有自己的品牌和产品，微创采取了“两条腿走路”的办法：一方面承接外包项目为其他单位做技术服务，以积蓄资金，同时开发自己的产品——视频监控终端。

    2001年底，公司的第一款产品问世，当年只卖出了2　台，总销售额只有1　万多元。

　　　

    虽然创业成员没有海外留学背景，但由于是高科技人才创业，加上陈军曾连续6年担任国际电信联盟的中方代表，因此微创在2002年下半年破格获批搬进武汉留学生创业园。创业园提供了优惠政策和“孵化”环境，还提出了许多有益建议，2002年，微创的业务量做到了200多万元。

    然而，一场“非典”突如其来，“那是我们最艰难的一年。”陈军说，当年他们定下600　万元的销售目标，结果过了半年只实现了目标的1/5。“那时压力很大，心里发慌。”好在创业伙伴同心协力，又得到许多朋友的支持，他们挺了过来。到年底竟超额完成任务，2007　年企业产值突破5000　万元！

   “创业像爬山一样，当觉得眼前黑暗时，千万不能松手，一松手就会摔下去。”陈军感慨道。

　　　

    创业团队的高度一致也至关重要。至今，公司里没有人摆股东资历。陈军说，只要企业需要，创业团队的每个人都能上能下。

   “一家企业如同一个人，一旦有了自己的思想、信念和目标，形成了自己的风格个性，一定能有所作为乃至大有作为。”陈军表示，企业做大了，要求经营者有更大的胸怀和包容度。还必须形成规范化和制度化的管理，提升整体队伍的素质和实力。

    对于过去的成绩，陈军称为第一次创业，“现在企业壮大了，员工有140　余人，年底将增加到200　人，我们需要进行第二次创业，核心就是建立企业制度化的力量。”