80后创业者成立俱乐部：相拥取暖面对成长烦恼-商学院-中国创业投资网

80后创业者成立俱乐部：相拥取暖面对成长烦恼
zt.wineast.com 发布时间：2010-12-20 11:20:00
作者：佚名文章录入：网友(鹤壁申盛)

这群人有一个共同的名字："80后"创业者。青春、叛逆和财富的结合，使他们与同龄人相比过早地站到了企业家的舞台上。今年初，这群有更多相同点和共同语言的年轻人自发组织了一家"80后俱乐部"，经常聚集在一起，谈宝马、谈爱好、谈困惑、谈管理
　　"在某家高档咖啡厅里，他们高谈阔论着；在郊区的高速公路上，他们开着一辆辆豪华车拉风地跑着。"这是一群二十五六岁的毛头小伙子。第一眼看到他们，你也许认为可能是有钱人家无所事事的阔少爷，但他们却看起来比同龄人更成熟，他们谈的也是风险投资、企业管理和经营方面的严肃话题。
　　这群人有一个共同的名字："80后"创业者。青春、叛逆和财富的结合，使他们与同龄人相比过早地站到了企业家的舞台上。
　　这群人是俏江南执行董事汪小菲、中国娱乐网CEO高燃、康盛世纪首席执行官戴志康、PCPOP CEO李想、163888翻唱网首席执行官郑立、MaJoy总裁茅侃侃、软告网CEO刘旸等，几乎每个人都拥有千万元，甚至上亿元财富。
　　今年初，这群有更多相同点和共同语言的年轻人自发组织了一家"80后俱乐部"，经常聚集在一起，谈宝马、谈爱好、谈困惑、谈管理。
　　头脑风暴聚会
　　作为"80后"的企业老板，他们在办公室里面需要面对着很多年长的同事，只能谈工作；而与他们同龄的人还在为找一份工作和挣多少钱奔忙。据一位"80后"企业家介绍，他们是处于夹缝中的一群人，不可能与员工谈生活、谈女朋友、谈名车，也不可能与同龄人谈管理、风险投资。因此他们非常需要一个自己的平台。
　　大约四五个月以前，高燃、戴志康、李想、郑立等这些经常聚在一起的年轻人，有了个想法：组织一家"80后俱乐部"，邀请更多有共同特点的人一块加入进来，不但可以把自己在做公司过程中的困惑拿出来交流，还可以放松压力。
　　至于进入到这家俱乐部的人，有一个共同的要求："80后"、已经获得风险投资或者企业已经做到相当规模。现在，这个俱乐部的会员已经将近20人，而俏江南执行董事汪小菲正是在高燃等人的邀请下加入进来的。
　　据高燃介绍，每个月，大家都会抽出时间一块吃吃饭，喝喝咖啡，或者到北京郊区和其他地方放松一下。而在吃饭、喝咖啡和放松的过程中，一般还会谈到几个话题：公司管理方面的困惑、正在做的业务，彼此沟通人际关系和人脉等。
　　"我们会彼此聊一聊大家正在做的项目，提出自己的设想、困惑和问题，而大家在听的过程中，也会提出一些问题，并帮着他分析问题到底出在哪里，怎样解决。"高燃说，"我们都会谈一些自己对某些问题的认识，帮助他找到问题所在，使他能够在做项目的时候注意到一些潜在的风险，在交流的过程中，大家会觉得都有提高。"
　　另外，谁需要一些资源和信息，大家会相互沟通，比如人际关系等，别人有的也会相互提供介绍给需要的人认识。
　　除了这些之外，比如什么样的车好开、哪有好玩的东西、哪里有好吃的，以及一些品牌的服务、手机等都会成为他们谈论的话题，而这些轻松的话题，是不可能留在公司跟同事以及同龄人分享的。
　　直面管理难题
　　成功的企业，都要经历时间的考验，而作为"80后"的一群年轻人，在企业管理、社会资源等方面确实也存在着很多需要补的课程。而这个俱乐部很重要的一个课题就是，这些人都希望能够通过相互交流以及与成功人士的交谈迅速补上这一课。
　　高燃认为，"80后"企业家在管理方面的困惑其实很多，比如企业到了10个人以后怎样管理，到20人怎么管理，到100人后怎样分级管理是完全不同的，而针对团队的绩效考核、切实可行的战略等，大家都有困惑。另外，目前这些"80后"企业家都面临融资的问题，而怎样跟VC打交道、采取什么样的沟通方式最好，以及跟什么样的VC沟通比较好、哪家VC会喜欢这个项目等，都需要外界的帮助才能不断提高。
　　其实，"80后"企业家普遍学习能力比较强，并且已经对某一方面比较精通，而遇到解决不了的问题，几乎每个人的背后都有高人，比如戴志康背后的周鸿祎、汪小菲背后的俏江南董事长张兰等，而这些人已经成为"80后俱乐部"背后的智库，会随时给这些"80后"企业家提供帮助。
　　另外，"80后俱乐部"还准备邀请行业内的专家来参与聚会，帮助这些企业家解决难题，按他们的计划，将邀请像IDG总裁熊晓鸽、谷歌(中国)总裁李开复等人来讲课，向他们传授融资、企业管理等方面的经验。
　　"我们非常愿意跟年轻的创业者在一起，除跟前一辈的企业家沟通外，还会有一些开放日，与更多的人进行沟通。"高燃表示。
　　走向成熟的一代
　　也许刚开始的时候，"80后"企业家会有一些轻狂的话语，但经过了这几年的发展，企业逐渐壮大以后，他们自身也在走向成熟。
　　兰CLUB是汪小菲从加拿大回国后做的第一个项目，而作为张兰的儿子，汪小菲对兰CLUB一开始就亲历亲为，参与了整个兰CLUB的筹备与设计，包括一些概念、与设计师的沟通、到法国开会等，而仅设计费就花了3000万元。
　　后来，一次"80后俱乐部"在兰CLUB的聚会上，所有人都有一个疑问：兰CLUB的成本投资非常大，所有东西都特别贵，菜的价格也非常高，汪小菲怎样赢利？汪小菲说，其实所有的投资不到半年就收回了，兰CLUB的商业模式是除了吃饭还有酒吧、咖啡厅等其他的项目可以提供稳定的收入来源，这种经营方式也保证了兰CLUB能够很好地赢利。
　　虽然汪小菲有一位成功的母亲，但他留给外界的印象却是勤奋，而这也是他能够把兰CLUB带向成功的原因。
　　其实，与汪小菲有一位成功的母亲、使其起点非常高不同，戴志康、高燃、李想和茅侃侃等人都是从一无所有做起的，因此更知道珍惜自己得到的东西。年仅26岁的高燃现在已经开始了第二次创业。与第一次创业时的年轻、轻狂相比，高燃现在低调了很多，而他选择的领域则是自己熟悉的传媒行业，但是其操作思路还是原来的"快"，要做一家"快"公司。
　　借由饶颖日记、陈晓旭出家、中国首富杨惠妍婚礼组图等猛料，高燃的狗仔网创建仅几个月时间，流量就快速上升。而最近，狗仔网已经改名中国娱乐网，并且已经获得了国外知名VC几百万美元的风险投资，一口气签下了300多位国内知名娱乐记者，作为中国娱乐网的供稿来源。高燃认为，广告收入、无线业务、明星衍生产品和产业整合，是中国娱乐网4个主要收入来源，而他要做一家新媒体的娱乐帝国。
　　和史玉柱复出时一样，高燃在乎的，是这次"复出"别人对自己个人声誉的肯定。（杨国强）

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