• 健力宝背后还是李经纬
• zt.wineast.com 发布时间：2010-12-20 11:29:00
  作者：佚名 文章录入：网友(ddeegg3)

• 健力宝背后还是李经纬 健力宝背后还是李经纬？ 　　股权之变的导演怎么看都像是李经纬，而凯地系领袖张海不过是制片人。 宗庆后指认李经纬 　　１月２０日，娃哈哈集团总裁宗庆后对本报记者说：“委托浙江国投收购健力宝之人正是李经纬。” 　　但是凯地系领袖张海予以否认。张海的回答是：“通过自己旗下公司委托做的，具体名字不方便说。” 　　凯地系先后染指的上市公司清单如下：中国高科(相关,行情)（６００７３０）、方正科技(相关,行情)（６００６０１）、中科健(相关,行情)（００３５）、银鸽投资(相关,行情)（６０００６９）、深南光(相关,行情)（００４３）、深天马(相关,行情)（００５０）、飞亚达(相关,行情)（００２６）以及中航实业（０７５７.ＨＫ）、香港中联系统（０７５７。 ＨＫ）等九家上市公司。 　　在其之上就是凯地投资。凯地投资的源头------眼下能够根据公开资料可以确认--------是香港慧德基金、一家香港上市公司、荷兰ＩＮＧ银行以及因特尔投资的一家系统集成商。 　　如果张海所言不虚，那么，上述哪家公司有能力运作健力宝这样一个饮料公司？ 　　很显然，没有一家有此类经验。面对诘问，张海说：“我的背后有高人指点。” 　　那么，这个高人究竟是谁？ 这个高人不是达能 　　风向标曾一度指向达能，因为达能最短的一条腿是碳酸饮料。虽然有娃哈哈的非常可乐聊以自慰，但是非常可乐-----至少在目前如此-----？还不是业界主流产品。 　　如果再加上一个健力宝，两者合力或可打出一片新天地。 　　宗庆后承认，达能曾就收购健力宝一事咨询过他的意见，但宗庆后予以拒绝。一则非常可乐年销售６０万吨，已经超过健力宝；二则两者的目标市场都是农村市场，存在直接竞争关系。 　　娃哈哈广州分公司经理黄宝认为，达能的惯例是自己直接操作，当然没必要拖浙江国投为中间人。 　　但是有一点确定无疑，就是谈判者非常娴熟健力宝的财务状况。否则与当地政府的谈判就缺乏讨价还价的能力。 　　黄宝说，张海以３.３８亿快速买走健力宝，在价格上几乎没做多少纠缠，这个背后高人肯定洞悉健力宝的底细。 张海的胜利就是李经纬的胜利 　　最熟悉健力宝的当然就是李经纬。 　　李经纬团队之所以强烈抗拒外资入主，明面的理由是“保护民族品牌”，而暗面的动机则是对外资不能保护管理层的利益持警惕态度。 　　为这个判断作出注脚的事实有两个。一个是１月１７日，李经纬和张海特别宴请最早报道此事的某周刊记者，盛赞他们“挽救了健力宝这个民族品牌”；一个是李经纬对本报记者感叹，两年前他就预见到乐百氏的何伯权必然下课-----“外国人怎么可能白给你９０％股权让你玩”---------很显然，李经纬不想成为何伯权第二。 　　选择张海，选择凯地系，显然符合李经纬的预期。因为张海本质上是投资人，看重的就是健力宝的资本价值------业内人士预言，不出半年，健力宝必将有收购重组和资本包装动作；至于李经纬，得到了他所预期的位置与股权安排。 　　张海不会动------至少短期内不会动---------李经纬，一则需要安抚原高管层，二则需要借助李经纬在体育界的关系。 　　李经纬曾经提出动用４.５亿元回购股权计划，现在他不需要再跟政府谈判了。因为新股权计划已然出笼。 　　张海透露，李经纬留任董事会主席，张海自任董事长和总经理，由张海、李经纬、李宁、陈帆（浙江国投总经理）以及三水市政府代表组成董事会，而原健力宝５大副总也将全部留任。 　　因为张海抛出的是一份极具诱惑力的持股计划：李经纬个人将获得当地政府５％的股权，原管理团队获得５％的股权奖励，同时，张海许诺追加给予该团队１０％的认股权。也就是说原管理团队就此获得２０％的股权。 　　此外，张海进一步切割出２０％的股权，留给空降部队。浙江国投背后的“影子公司”将保持其对健力宝“不低于５０％”的控股权。 　　张海说，中国饮料行业要地震了，我们要遍挖国内饮料界精英。 　　很显然，这个计划我们似曾相识，就是李经纬最初的算盘，只不过规模略小而已。 　　市场观察人士评论说，健力宝股权之变的导演怎么看都像是李经纬，而张海不过是制片人。

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