- 21世纪职业经理人之十大条件
- zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 16:24:00
作者:佚名 文章录入:网友(opopoaaaa) -
①健康管理
微病、小病应看医生,以追求身体、心灵和财务的BMW式健康,才能有条件为企业奉献心智才力。
②时间管理
将时间看成生命工程,分秒必争,以提升时间效益。
③工作知识
只有对事稳、准、狠、快的运作本领才是提高个人薪水的唯一捷径。
④科技管理
a. 5W2H--what(何事),who(关键人),when(何时),where(何处),why(目的)以及How much money%26 time(多少预算和时间),How to do(如何做) 。
b. 三找:找问题点;找问题点的改善对策;找改善后成果。
c. 三比:比目标看看达成率多少;比上期知道成长率多少;比同期、同业,比出管理水平。。
⑤顾客至上
对企业内外部顾客不断强化服务能力,以真心关怀和真诚感恩,来销售本部门的“好感”和“情缘”,以赢得其他部门的协助。
⑥团队精神
培养全员团队意识,让技术及素质较高的指导较差的,互利共生,互惠成长。
⑦人群关系
以润滑人性之五心中的信心、热心、耐心、虚心、忠心感动他人,想办法给人利益点、安全感以获取人缘。
⑧乐观进取
时常以“不是别人欠我,而是我欠别人太多”“只要向着阳光走,黑暗会永远留在后头”等成功者语言自我暗示,以增进自己的形象,从而塑造加多一点点的喜悦气氛来感染团队。
⑨规律有恒
在没有业绩压力下仍能发挥最大潜能——发扬爱企业、爱社会;爱产品、爱客户;爱同事、爱家人之“三爱精神”。坚持做个正直的成功者,绝不虎头蛇尾,三分钟热度。
⑩进修革新
十九世纪的文盲是不认字;二十世纪的文盲是不会用电脑;21世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理,严格执行自我规划的进修充电计划,因为日本三菱集团社长曾大胆指出:21世纪企业经理人每天唯一的功课就是“再学习”,才能不为潮流所淘汰。
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