• 靠诚信锁定大客户
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 20:36:00
    作者:佚名 文章录入:网友(Bedelia)
  • 记深圳鹰达总经理刘开明历经10年,鹰达公司由一个仅有6万元资本、两台设备、十几个员工的小型民营企业,发展到现在年产值过亿元,拥有厂房面积10000多平方米和500多名员工,并与中国平安保险、万科地产、华为科技、三星科舰阳光卫视等知名企业保持长期良好合作关系的公司,这本身就是一个奇迹。近日,记者采访了创造这个奇迹的鹰达公司总经理刘开明。

    不想出名

    记者:最近,鹰达公司作为优秀的民营企业受到深圳市表扬。你作为公司的老总,一定感到很高兴吧?

    刘开明:鹰达作为从事印刷行业生产的民营企业,并不像一些知名企业那样为大多数人所知。这次被通报表扬,我一下出了名。一些朋友看见刊登在报纸上我的照片,就一个劲拿我开玩笑,说是所有照片中最“靓仔”的,搞得我挺不好意思的。(说到这里,刘开明哈哈大笑)其实,鹰达公司能有今天的成绩,我很感谢政府,但是又不知该怎么表达。我并不想出名,特别是不想在媒体上露脸。我只想踏踏实实地做些事,为社会做一点贡献。这可能与我是学理工科的有关。

    艰苦创业

    记者:你原来是学印刷的?

    刘开明:不是,我原来在武汉工学院读机械工程,1982年毕业的。我是文革后的第二届大学生。那时候苦啊!拔母铩逼诩涿缓煤蒙涎В□□〗喜睢N夷歉鍪焙蚧乖谏习啵□聪捌诩涿刻于际前镜桨胍?2点。后来我的成绩考得还不错。

    记者:你是学机械的,怎么做起印刷来了?

    刘开明:刚毕业的时候,就想着找一个能与自己专业对口的工作,当时被分到了中华自行车厂。至于后来为什么从厂里出来,原因很多,就不提了。

    记者:你从中华自行车厂出来后就开始自己创业?

    刘开明:对。那是1993、1994年吧。当时我用我的全部家当6万元钱,买了两台简易设备,开始了我的创业生涯。我的流动资金还是向朋友借的。那时候员工只有十来个人,很多事只有我自己去做,上机搞生产,下机跑业务。我还自己送货,****随时揣在身上,货送到了直接给别人开****。公司的财务也是我一个人管理。用现代企业管理的眼光来看,这种运作很原始。

    公司刚开始运作的时候,业务量不多,也不稳定。我只有拼命干,有时候晚上刚上床,电话一响就要起来开工干活。当时简直是怕听到电话铃响。现在看到那些小企业的老板到我们公司送货,我就想起自己当年的艰辛。我很能体会他们的难处。

    记者:当时的业务是从哪里来的呢?

    刘开明:最开始是一些朋友介绍的,我自己也出去拉业务。后来公司逐步做大了,也有了一些稳定的客户。这时候日子就好过多了。

    记者:鹰达什么时候开始做大的呢?

    刘开明:在1999年以后吧,主要是政策好一些了,经营环境宽松一些了。比如说乱收费的现象减少了。那一年对于我们来说是关键的一年,我们抓住了商机,及时引进了先进设备。从此,我们一年一个台阶,发展迅速。

    靠服务和诚信打“天下”

    记者:现在鹰达的业务做得越来越大了,现在的客户构成是怎么样的?

    刘开明:现在主要是拥有一些长期合作的客户,业务比较稳定。有的客户和我们已经合作了10年了,可以说从鹰达成立以来就和我们一直合作下去。

    记者:你是靠什么与这些客户保持这么稳定、长期的合作呢?

    刘开明:主要是服务和诚信。从设备上来看我们也算是高科技,但是产品是传统产品,要想发展就必须做好服务。鹰达的生产能力是毋庸置疑的,但是没有良好的服务和让客户放心的诚信,企业是很难发展的。有些单位10年来一直和我们保持良好的合作关系,主要就是看上鹰达的服务质量和诚信。现在,鹰达已经不是依靠价格来赢得市场的小企业。我们希望我们的合作对象是知名的大企业。要知道知名的大企业要与你合作,并不是看你的价格有多低,而是看你的公司实力有多强、服务有多好。一个企业要想做强做大,除了生产能力要跟上以外,就必须在服务和诚信上做文章

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