园区规划

生态园区规划

工业园区规划

产业园区规划

在园区规划方面，华然咨询倡导从可持续发展的高度，将发展生态工业与发挥区域比较优势、提高市场竞争力相结合，与引进高新技术、提高经济增长质量相结合，与区域改造和产业结构调整相结合，与生态保护和区域环境综合整治相结合。

华然咨询园区规划的范围通常包括：园区发展战略规划、开发区产业优化、开发区开发操作策略、开发区政策体系设计、科技园区开发策划等。具体上，可分为以下几个步骤进行：

（1）园区规划范围：根据实际情况选择园区范围，原则上不得占用新的土地作为工业用地。需充分利用现有工业区域、污染的废弃地区（此时，园区可作为生态恢复或经济再开发的举措）或当前运行的工业园区，进行生态工业园区建设规划。

（2）现状调研阶段：主要调查和分析园区以及周围区域内当前的自然条件、社会经济背景，现有行业和企业状况，物流、水流和能流，废物产生和处置，现有生态工业雏形，环境容量和环境标准，可能的废物利用渠道，可能形成的产业链等。

（3）规划目标确定：针对园区建设的指标体系中各类指标，提出园区建设的总体目标和具体目标，目标应尽可能量化和易于考核。

（4）方案设计阶段，包括：

1.         总体框架设计：根据现状分析结果，结合规划目标，进行物流、水流、能流、信息流的集成分析，从而给出园区的总体框架设计，包括主要的工业链、空间布局和功能分区的设计。

2.         产业发展规划：主要行业的发展定位、产品规模、支持项目等。

3.         入园项目筛选和入园项目指南：筛选和提出最初的入园项目（包括工业项目、基础设施、服务设施）。由于园区一般是一种开放式结构，因而需对今后的入园项目制订入园项目指南。

4.         政策设计：制订相应的园区管理措施、鼓励政策。

5.         支持系统设计：如企业孵化器、信息共享设施、废物交换系统、教育培训、研究和开发、环境管理体系、清洁生产审核等。

（5）投资和效益分析：包括园区的投资预算，社会、经济、环境效益分析。