wineast
财经 | 宏观 | 国内 | 国外  投资 | 风投 | 天使 | 私募 | 产业 | 并购 | 投行  证券 | 金融资本 |  创 业 板 
商机 | 公司 | 产品 | 供求  学院 | 创业 | 管理 | 连锁 | 投行 | 理财 | 贷款  机构 | 投资机构 |  外商投资 
服务 | 展会 | 招聘 | 名录  市场 | 项目 | 投资 | 专利 | 技术 | 产权 | 连锁  互动 | 创业社区 |  有问必答 
您当前位置:中国创业投资网 >> 新闻频道 >> 产经新闻 >> 互联网 >> 浏览文章

11·11再调查小店铺不赚钱 191亿元去了哪儿(3)

2012-11-20 7:18:39东方早报 【字体:

预售模式的黄金个案

张勇显然还是保守了一点。

2012年11月11日零点,杭州华星时代大厦灯火通明,这里是阿里巴巴的总部,数百名员工为“双十一”通宵工作。零点刚过60秒,就有1000万人涌入了天猫和淘宝网。“这个是很难想象的。随后第二分钟我们完成了1亿元,这个数字比去年有大幅度的跨越,去年是8分钟过了1亿,今年2分钟就完成第一个亿,成交也一路飙升。”张勇回忆称。

10分钟后,支付宝交易额度已经达到2.5亿元,数据此后一路攀升,截至11日13点半,交易额就突破了100亿元大关。

在华星时代大厦总部监控数据的张勇发现,支付宝在11月11日当天经历了三次数值高峰。“第一个高峰是零到2点,第二个高峰是上午10点以后,第三个高峰是新闻联播以后,特别是晚上8点半以后、9点到11点半之间,我们又达到一个非常好的高峰,造就了我们这一天最后的结果。”张勇透露。

最终,支付宝在11日的总交易额达191亿元,其中天猫132亿,淘宝59亿。同去年相比,增幅超过600%,而同2009年首次“双十一”相比,则翻了400倍。

191亿究竟意味着什么?根据国家统计局数字,今年10月我国社会消费品零售总额为18934亿元。以此计算,10月每天零售总额为611亿元,这意味着阿里巴巴“双十一”狂欢节销售总额占社会消费品零售总额31.2%。此外,上海395家主要大型商业企业和旗下5000多家网点在今年国庆黄金周期间的营业总收入是64亿元,尚不足阿里巴巴11月11日当天销量的三分之一。在购物天堂香港,8月份日均零售额也不过9.3亿元人民币,阿里巴巴“狂欢一天”的交易额相当于香港三周的零售额。

抛开完美的销售数据,天猫总裁张勇更看重的是本次“双十一”兴起的商业形式——预售模式,“我们希望借着今年的‘双十一’来推出C2B模式(电子商务模式的一种,即消费者对企业customertobusiness)的一个雏形,就是预售。所谓预售就是先有销售订单,再有生产,再有运输,再有流通,最后实现销售。这样就保证了在这个环节里面的生产成本或者流通成本能够降低,流动资金的周转天数能够大大加快。”

“预售模式并不是一个新概念,这几年很多人都在讨论。”田宇告诉早报记者,“但是它长期还只是一个理想模式,缺乏个案。”2012年的“双十一”为预售模式提供了个案。

茵曼是广州一家主打棉麻服饰的女装品牌,2012年“双十一”促销期间,其以5700万元的额度力压ONLY等知名品牌成为天猫平台上销售最高的女装品牌。谈及这一成绩,茵曼总经理方建华数次表示“意想不到”。“这次参加‘双十一’,在营销模式上,我们还是做了创新,也采取了预售。在‘双十一’之前一个月,我们只是有样衣,用什么面料、辅料,然后把所有的细节展示到网上,通过天猫预售平台接受买家预订,结果一款羽绒服和另一款服装卖了两万多件。”方建华透露,“消费者认为好的,那我们就拿来生产,所以我们不是盲目地生产,这个就很好地解决了我们以往的传统零售模式、销售模式,而是完全根据顾客的需求和消费者的需求。”

两款样衣带来两万件的订单,这就是让天猫总裁最满意的预售制度。“我可以透露一下预售模式的成绩,这只是摘出了一小部分,就是我们在‘双十一’当天,通过预售模式,卖掉了东北有机大米14万斤,新疆的阿克苏有机苹果2.4万斤,卖掉整车2100辆,家居建材类58万件,数码家电类10万件。”张勇透露。

小网店基本没赚钱

面对这191亿元的天价蛋糕,阿里巴巴和网上商家是不是都笑开了花?其实不尽然。

为参加天猫2012年的“双十一”促销,田宇的团队在8月份就开始准备。“主要是与厂商协议,是否能满足‘双十一’五折的让利标准。”田宇告诉早报记者。为了让厂商同意,他的团队不得不缩减了自己的收益。但“双十一”的最终销售,却让田宇多少有些失望。

“销量确实是上去了,但刨去折扣、提成和人工成本等费用,基本没赚什么钱。”田宇透露,“双十一”当天他所代理的商品销售额突破了50万元,但他的纯收益竟然“不足1000元”。“真正赚钱的还是大的品牌,这和它们在天猫主页的广告投放和位置有关,投入多的,天猫会把它们放在主要推广的位置,进而享受更多的流量。”他说。

实际上,从8月份开始,大的品牌商就以投放广告的形式,拉开了“双十一”的促销准备。今年“双十一”销量破亿的骆驼服装品牌,共计在天猫上投入600万元广告费。骆驼总经理万金刚表示:“600万广告的投入比去年略有增加,但均广告成本有所下降。”广告费主要用于置换品牌在天猫首页上的展位,据万金刚透露,“双十一”期间的展位价格较平时上涨了近三四倍。

天猫一位副总裁拒绝向早报记者透露“双十一”当天的总收益,但早报记者从多方核实,除了广告费用外,阿里巴巴还向商家收取了近5%的销售提成,即近4亿元的收益。

“这个模式的最大问题是,更多商家没有投放广告的实力,为了参加‘双十一’活动已经让利很多,再加上5%的提成,基本上赚不了钱。”田宇无奈地说。

天猫卖家UTC市场总监于振伟表示,“双十一”当天并不赚钱,基本达到收支平衡,参加“双十一”促销的主要目的是品牌广告营销,其线下实体店和线上电商业务分别占到总体业务的一半,但电商业务并不赚钱,盈利基本来自实体店。

天猫卖家东菱电子商务中心总监夏华辉表示,“东菱一款面包机卖338元,约为平常价418元的八折,利润率低于平常,但由于销量井喷,单日的利润是微利,亏损只在极个别秒杀的产品。

尽管各方对实际收益保持沉默,但目前看来,阿里巴巴确实是整个“双十一”活动中的真正赢家,它不仅创造了191亿元的数字神话,更赚取了不少于4亿元的丰厚利润。

分享到:


网友评论:

  • 阅读排行
  • 本日
  • 本周
  • 本月
关于我们 | 免责条款 | 网站地图 | 联系我们 | 广告服务 | 帮助中心 | 会员登陆 | 友情链接 | 订阅RSS |