编者按：

风水轮流转，昨前天还是陈年李彦宏李国庆，今天变幻大王旗，拳打脚踢，帮主选了强东。

帮主强东有帮主的范儿：格局布得最大，融资最丰，人数最多，营销最狠，杀价最烈，当然，烧钱也最猛。很多人看不懂：规模越大，烧钱越多，为何强东还能继续融到大钱?其烧钱的逻辑是什么样的?这不是资本驱动操盘的最佳典范，而是操盘驱动资本的最佳案例!据网友杨飞在博客上的一篇分析京东的文章，详细的分析了京东圈钱的逻辑，及其与投资人的博弈。

以下为正文：

这两天玩微博，认识了牛人@万能的大熊 老师，咱们还共同得罪了号称“电商微博第一”的@mrbrand龚文祥 老师。那是因为看不过龚老师替@刘强东 吹牛京东靠“微博营销一天卖了10亿”，站出来说了句话，才一起惨遭被龚拉黑厄运。

抱着崇敬的心态，学习了大熊老师的文章，很有营养。竟也发现大熊老师是强东的粉丝，他的一篇文章《大师京东》(文章见http://weibo.com/1095240537/ytPQaC62K)高屋建瓴，直把强哥京东的宏大布局和傲世理想娓娓道来，一气呵成，“马云看后非常震惊...”,我想，马云看没看不知道，强粉看了也是足以非常震惊的。

不过，我是不同意...而且是十分不同意...对京东的评价如此乐观的。大熊老师这是捧杀，京东虽好，但也不要贪杯哦...灌迷魂汤贪杯忘乎所以，会忘了自己还在烧钱亏本经营。叫好的不一定叫座，龚老师们帮强东哥叫春，强东哥果然就把西红柿当伟哥，你这左声大师，右一声大师的，强哥会以为他全家都是大师...大师，大师...这话太伤不起。

我一直以为，中国的电商界，有三个气场，从北到南，分别是北京--杭州--深圳，而且做法绝不相同，基本上自说自话，各自无扰。

北京--那是帝都，电商都是先谈模式，靠资本烧出来的，所以项目都是构想，再找个投资人拿钱来烧，代表就是京东，还有一大批后来者;杭州--只因为有马云和阿里巴巴，浙江老板的精明，赚钱赚疯了，千万家淘宝开店的大小老板也实在，跟着老马走;广东--那基本是个吹场，没啥实质和模式的亮点可言，就连腾讯拍拍还有反淘宝联盟，也相声捧哏的。

最近派带在南方开了个大会，一南一北聚首，集体诉苦，做电商苦逼至极，都在悲情的为烧钱跟不上痛哭流涕，感叹“冬天来了”，南帝北丐开基友大会，中神通不参加，自我排斥在华山论剑之外。外人看热闹这是针对马云的复仇者联盟，内里看门道这实在是烧钱界的失败者联盟。

这就是京东，风水轮流转，昨前天还是陈年李彦宏李国庆，今天变幻大王旗，拳打脚踢，帮主选了强东。

帮主强东有帮主的范儿：格局布得最大，融资最丰，人数最多，营销最狠，杀价最烈，当然，烧钱也最猛。其烧钱的逻辑无非如下：起项目--融资--烧大规模--再起新项目--再融资--再烧规模。于是平台开始从3c扩展类目：图书、消费品...自建仓储到自建快递...反正不是自己的钱，越烧规模越大，估值越高，融得越多。这不是资本驱动操盘的最佳典范，而是操盘驱动资本的最佳案例，由此不得不佩服刘强东的强大气场，人品比不过气质，气质比不过气场。活脱脱整出方鸿渐耍了洋大人，欲罢不能。

很多人看不懂：规模越大，烧钱越多，为何强东还能继续融到大钱?甚至超过别家上市的估值?好几年了现在的资本基本不投平台了吗?我意味，这就是造神机制--资本靠烧钱造神，最后万能的神却收了资本做小弟，不继续投入，则前面砸的就打了水漂，你只能相信上线做的规模越大，下线募集更多钱进来，才能造出通天塔，这个塔，不是价值几十亿，而是价值几百上千亿。这就是强东远超陈年的逻辑和魅力，你可以想得到，但只有强东能做到。难怪当软银赛富阎炎要谈股东利益念叨紧箍咒，强哥反手就给一棍，只因早改了游戏规则。

独霸武林最好就是改写规则，规则就是--把武林用金箍棒划圈，在圈里做帮主。整个武林就割裂了，成了刘强东的武林和马云的武林，两个武林，一个圈外，一棍圈内，各自做帮主，愿者入圈。