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三级架构“洗牌” 温州银行双城总部潜行

2015-4-1 7:25:44东方财富 【字体:

三级架构“洗牌” 温州银行双城总部潜行

  作为温州具有法人资格的一家地方性城商行,温州银行拟将杭州作为其第二总部,形成“温州、杭州”的双总部架构。从去年年底以来,21世纪经济报道记者从多个渠道陆续获悉,该行在其大本营温州也同时进行着一场组织架构大调整。

  对此,温州银行办公室人员3月26日对21世纪经济报道记者表示,温州银行的总部还是在温州,但相应一些业务条线,需要高层次人才支撑的部门,部分迁移到杭州,主要是科技(IT、软件开发)、财务会计、金融市场三大板块。而对于是否有高管也迁至杭州常驻的问题,前述办公室人员则表示,温州银行行领导层级的高管没有迁移到杭州办公。对于温州地区的架构调整,3月30日,该行办公室则表示拒绝接受采访。

  而据一位浙江省银行业人士介绍,将部分业务部门迁移到杭州,实际上就是双总部,“金融机构集中在上海设立第二总部已蔚然成风。在上海设业务总部很容易理解,在杭州设第二总部可能是温州银行‘立足温州、布局浙江、进军长三角’跨区域发展的需要。”

  三级架构变革

  实际上,温州银行全国范围内的网点布局早就启动,至目前,已经在上海、杭州等城市开设分行。

  此前,温州银行在温州区域的机构分为总行、管辖行和辖属行三级机构管理体系。2015年的改革方案为,取消管辖行,变为总行、两大管理总部、支行的三级管理体系。

  21世纪经济报道记者获悉,温州银行最新的调整方案具体为:对温州银行在温州地区除总行营业部以外的64家现有营业机构进行全面整合,组建为两个管理总部——鹿城管理总部和辖区管理总部,管理总部由总行直接管理。

  其中,鹿城管理总部统一负责管理鹿城区域内的包括鹿城、解放路、黎明、得胜、城西等5家原管辖行和现辖的29家辖属行(社区支行同时并入)等共计34家机构。

  辖区管理总部统一负责管理瓯海、龙湾这两家管辖行及其下辖的12家辖属行,以及乐清、瑞安2家县域管辖行以及其下辖的6家辖属行,和永嘉、平阳、苍南、文成、昆阳和龙港等6家直辖行及下辖的2家小微企业专营支行(社区支行同时并入),以及筹建中的洞头支行和桥头、萧江、钱库3家小微企业专营支行,合计34家机构。

  架构的大调整必然伴随着人员配置的大洗牌。

  对于人员的调整,温州银行采取高管由总行组织双向选聘,分批分步实施。双向选聘结束后,放弃择岗或再次落聘的则由总行再行统一安排。

  高管之外的中层和员工,由新成立的两大管理总部按照“原岗位优先,内控优先”的原则负责组织安排。为加快人员分流,要求加快社区支行的筹建步伐。为保证业务不受影响,原各家支行业务部和营业部的人员原则上保持相对稳定。不服从管理总部分配的,进入总行待岗中心待岗。

  而部分原总行的相关人员将随业务调整到管理总部。因为新成立两个管理总部的运营管理部、信贷管理部将承担总行的运营管理部、信贷管理部的部分职责。

  21世纪经济报道记者了解到,温州银行新成立的鹿城、辖区两个管理总部各配备4名班子成员,包括1名管理总部总经理和3名副职。管理总部下设7大管理部室,包含办公室、计划财务部、运营管理部、内审合规部、信贷管理部、公司业务部、个人金融部等。

  而原有体系下的管辖行、直辖行、辖属行(小微企业专营支行)和社区支行的四级划分被精简,分别按照规模大小划分为一类、二类和三类支行。

  对于此次大调整,温州银行的内部人士评价为“折腾”。有些人认为,管辖行也是近三年才新设立的,当时主要是出于风控的考虑,充当“防火墙”角色,希望杜绝将风险蔓延到总行的层面,控制到管辖行这里。因此扩大了对管辖行的行政“集权”,信贷审批,人事考核等从支行集中到管辖行。

  但一名支行层面的管理人员透露,在管辖行设立之后,原本在支行的人事决定权、贷款审批权都被上收,信贷等审批流程变长,导致负责市场营运的支行层面业务推动力减弱。

  而据内部人士透露,此次取消管辖行或是取了业务部门的意见,精简业务流程,确保2015年机构新增、人员持平,达到减员增效之目的。

  同时,温州辖内机构改革领导小组组长由温州银行董事长邢增福亲自挂帅,温州银行行长吴华任副组长,可见温州银行对此次架构改革的重视。

  股权转让频繁

  自从2007年启动IPO计划以来,温州银行近8年未能上市。事实上,自宁波银行等三家银行2007年上市之后,国内的股份制及地方商业银行IPO至今再无一例。

  有交易所人士向21世纪经济报道的记者透露,城商行IPO的前景固然诱人,但在漫长的等待中,尤其在大部分城商行都是地方政府为大股东的背景下,无法享受大股东优惠政策的部分小股东正选择退出。而温州银行股权变更频繁,或是导致部分股东失去耐心而选择套现离场的原因之一。

  “最近几年温州实体经济大环境不好,生意不好做,很多企业的现金流都很紧张,拿着上市遥遥无期的股权还不如卖掉应付眼前的困境。不然耗到企业破产,持有的股权还是会被法院拍卖。”一位温州银行的小股东表示。

  可以佐证的是,在淘宝司法拍卖平台,从2013年11月至今,已经有7次温州银行的股权拍卖,最大的一次为2013年11月25日,200万股温州银行的股权拍卖,报价为940万,无人出价导致流拍。2013年12月16日,该200万股的温州银行股权被降价为750万仍然无人出价最终流拍。

  “增资扩股、引入战略投资者、公开上市”, 是温州金融改革安排为温州银行“设计”的发展之路,前两步已然完成,但“公开上市”尚无时间表。

  2014年,温州银行完成注册资本变更,历时近两年的增资扩股收官,注册资本增至25.08亿元,资本净额达107亿元,年末总资产1263.71亿元,在浙江省城商行位居前三。

  2013年温州银行在浙江产权交易市场发布公告进行增资扩股,对投资人的数量、持股比例等都作了明确的规定。公告称,温州银行的增资面向特定投资人进行,更进一步明确了“温商优先”的条件。

  从结果来看,温州银行的新股东包括新湖中宝等在内的温商上市公司、民营企业,其中新湖中宝已与温州银行签署战略合作协议,以战略投资者的身份入股温州银行。

  2013年8月19日,新湖中宝在浙江股权交易中心参与竞拍,以3.8元/股竞得温州银行定向增发股份35000万股,投资总额133000万元。

  但直到2014年10月14日,新湖中宝才公告称收到银监会同意其入股温州银行的批复。

(责任编辑:DF155)

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