上周人民币对美元汇率中间价“三连跌”,人民币对美元定价启用新机制。很多专家首先想到:中国出口能否借此重返强劲增长?
外贸企业和分析人士认为,此次汇率调整,对纺织服装、仪器仪表等劳动密集型和出口导向型企业是一大利好。这下,浙江外贸企业的压力会释放很多,舒心不少吧?
浙江一位不愿透露姓名的汇率专家告诉记者,人民币汇率贬值,确实能让我省出口企业明显受益。“特别是个别形势不好,苦苦生存的外贸企业,能趁机缓一口气。”
记者观察到,从8月14日开始,人民币汇率止跌回升,最近几天处于稳定状态。
小型外贸企业
浙江佳伊乐食品有限公司:
懊悔早结汇,少收1.5万元人民币
浙江佳伊乐食品有限公司的员工小陶告诉记者,他们这样的小企业对汇率高度敏感。
“佳伊乐”主要从事蔬菜出口,客户主要在日本,但因为用美元结算,所以上周他们很关注人民币“三连跌”的动态消息。
小陶以日本人夏季爱吃的黄秋葵为例算了账,“通常都是客户先下订单,比如10万美元,中期可能会再追加一部分。我们根据订单来备货采购,根据客户要求的规格冷冻好发货。人民币对美元汇率从6.22‘跌’到6.4,10万美元的订单结汇时就要差2万多元人民币。我们公司在8月7日(汇率波动前的一个星期五)刚去结了一笔汇,7.5万美元。哪里想到隔了三天,这利率就如此剧变。少收1.5万元人民币啊!”
义乌某汽车用品跨境电商:
人民币一贬值,钱包突然“鼓”了起来
义乌汽车用品跨境电商郑先生告诉当地媒体,以他所销售的一款汽车清洗套件为例,前一周给外商的报价约10美元。以当时的汇率中间价计算,折合人民币约61.1元一套,而按变动后的汇率中间价计算,折合人民币约63.3元。
两相比较,差价约2.2元。
这个差价看上去不太起眼,可能都买不了一支“东北大板”雪糕,但对于一家年出口额为上百万美元的企业而言,人民币对美元汇率贬值后,能在即时结汇方式下,无形中多赚数十万元人民币。
义乌某围巾出口商:
将较多采用即时结汇方式
有的企业就算得比较“精”,采用区别对待的方法。
在义乌经营围巾产品的陈先生介绍,这段时间是欧美等地客商前来下单的集中期,对于一些中小订单,公司打算采取即时结汇的方式计算价格,以此增加利润额;对于少数大订单,则会在多方考虑后稍稍降低一点报价。毕竟,人民币对美元汇率贬值后利润空间会有所放大。
他说,这么做的话,一来可以维持老客户的采购热情,二来可以实现双赢。
中型外贸企业
临安市华江商贸有限公司:
“躺着利润就来了”
记者一提到人民币上周的突然贬值,临安市外贸电商协会会长、临安市华江商贸有限公司总经理马顺荣脱口而出,“那肯定是百分之百的利好!人民币对外贬值多少,我们目前已签订的订单利润空间就能增长多少。”
马顺荣兴奋地告诉记者,“人民币对外贬值,能让我们这些出口跨境电商的利润空间增大,产品竞争力也能大大增强。”
马顺荣打了个比方,在此次人民币汇率变化之前,华江商贸出口到南美的一个生料带集装箱,货物价值是5万美元,以前兑换成人民币约为31万元;但是,近日汇率变化后,5万美元就变成了32.1万元人民币。
“汇率一结算,我们多了1.1万多元,利润空间明显增加。”马顺荣告诉记者,临安市外贸电商协会旗下的几十家出口会员企业和他一样,“大家都很开心、很兴奋。你想想,躺着利润就来了,能不高兴吗?”
国有大型外贸企业
浙江中大集团国际贸易有限公司:
长期看是利好,不过反馈没那么快
根据行业相关测算,如果人民币贬值,纺织服装行业将明显受益,人民币每贬值1%,可提高净利2%-6%。浙江的纺织类外贸企业感受如何?
上周五(8月14日),人民币兑美元汇率中间价报价为6.3975。也就是说,连跌三天后,出现止跌回升态势。
就在这一天,接到记者电话时,浙江中大集团国际贸易有限公司的财务总监戴晓敏正在高铁上。“随着(全球)生产基地越来越往东南亚转移,纺织品出口越来越难做。人民币贬值,对我们这类以纺织品出口为主的外贸企业,肯定是利好的。利润空间大了,结算能力强了,有利于增加出口额。”
记者在采访中了解到,在浙江,很多像中大国际这样的外贸企业,主要的出口对象都在欧美。在结算时,欧美客商不太愿意接受人民币,所以行规通常都是美元或欧元交易的。
不过,戴晓敏显得很理性,“这样的反应,在一两天之内不可能显现出来。比如服装,订单分冬产、夏产,客户不是随时随刻下的,反馈没那么快。”
浙江省土产畜产进出口集团公司:
短期肯定是好事,但未来客户可能会砍价
在杭州中大广场,与浙江中大集团国际贸易有限公司比邻而居的,还有另一家国有老牌外贸企业——浙江省土产畜产进出口集团公司。受内外因素影响,今年上半年这家公司的进口业务是上涨的,但出口主业有所下滑的。
上周人民币“三连跌”,给这家企业送来了好消息。
“(人民币贬值)对出口是好事!换汇成本下降,有利成交,尤其是在国外正在谈判的单子,利润忽上忽下的那批,原本可能是微亏的,现在远期就能盈利了。对客户来说,也是有好处的,进价便宜了。”该公司董事长高秉学开门见山,“贬值两毛,我们就可以让利,扩大订单量。”
不过,他说,“这都是短期效应。从长期看,客户一看人民币贬值,会要求你降价,分走一部分利润;工厂提价,又会分走一部分你的利润。”
所以,综合看来,他认为对出口为主的外贸企业,这是一把双刃剑。
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与汇率“斗智斗勇”多年的国有大企业如何处变不惊?
浙江土畜:专设了一个汇率小组
作为一个“老外贸”,高秉学对汇率很敏感,“出于对国际国内经济形势的判断,年初开董事会的时候我们就预估到下半年人民币贬值压力大于升值。但时间点,谁也没猜对。(人民币)一下子贬到位,也没有想到。这样瞬间贬值的情况非常少见。上一次突变,我记得还是2007年,人民币开始步入单边升值通道”。
对于大型外贸企业而言,通常都会有一部分是“锁汇”。遇到人民币大幅度贬值的情况,有些企业会缓一缓或进行“展期”。
记者在采访中了解到,浙江土畜内部分工明确,财务部门里专门有个汇率小组,遇到上周这种特殊情况,会第一时间向董事长汇报,看怎么调整结汇结构。兵来将挡,水来土掩。
高秉学胸有成竹地说,“我们都习惯了,(所以上周)反应很平静。汇率变动那几天,进口部会纠结‘付’还是‘不付’?出口部门则不用纠结。其实怎么变,都是有办法的。对于贸易基本平衡的企业,可以先不结汇;进口、出口差不多的,可以用对冲的方法消抵汇率的损失。”
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