与王恩强聊天，他会带给你思想的乐趣，或者说，那是一种头脑风暴。作为天增地长投资管理公司创始合伙人，王恩强喜欢反思各种问题，对他而言，只有通过深刻思考，才能确立一些大趋势，而“投资首先就是要确定大趋势，我在2006年创立天增地长之前，就确立了绿色产业这个大趋势。”

    1998年，王恩强参与《上海市关于科技成果转化若干规定》的起草。由于该政策是由第一版的108条删节为18条，故他将之简称“十八条”。受到导师黄渝祥先生的启发，王恩强坚定地认为风险投资是推动创新，发展高技术产业的最为有效的市场机制。在政府研究室工作期间便着手风险投资方面的研究。他更将风险投资和创新激励编入“十八条”，成为其两条核心思想。他解释道，“靠什么实现科技成果转化?靠创新、靠市场机制，只有将知识产权进入市场，激励创新创业精神，配合风险投资导入资源，才能解决科技成果转化”。据悉，“十八条”堪称上海市政府发布的第一部关于创业投资的政策。

    2000年，王恩强参与创立VentureTDFChinaFund(华盈基金)，该基金成绩斐然。后来参与创建上海创业投资管理有限公司，专门负责生物医药产业的资产管理，领导了其负责管理的7个医药项目的3个退出，但他还是选择了离开，去开创一片新天地，“我喜欢挑战，喜欢在创新的最前沿与创业家们并肩而战，做投资界的特种兵”。

    王恩强敏锐意识到中国粗放式经济发展已经不可持续，投资领域浅表式的赚钱方式迟早会失效。投资创新、投资那些有门槛的创新项目才是长久之道。于是，天增地长投资管理有限公司在2006年应运而生。他与天增地长基金的主席柯立华(OllieCurme)一起确定了天增地长的战略定位——聚焦于绿色产业投资、聚焦于技术创新型投资、聚焦于早期和成长期投资。

    王恩强的前瞻性眼光避免了前一轮政策调整对天增地长投资风险，比如，当时太阳能、多晶硅项目非常抢手，王恩强有许多机会进入，但在他看来，多晶硅行业高耗能，而且对环境有一定的污染，这样的机会不是真正的机会，在下一轮的价值回归中必然存在大的风险。结果如他所料，多晶硅神话破灭，诸多创投蒙受在痛苦之中。“目前的投资环境是资本过剩条件下的投资，没有门槛的商业机会不是好机会，一味的复制会引起恶性竞争，高附加值和高成长才是真谛。”

    绿色投资是天增地长核心战略。“绿色投资是未来的大趋势，绿色经济模式是解决人与自然资源竞争的根本;同时，投资绿色产业在赚钱之余也履行了社会责任，给世界带来绿色。”

    王恩强所谓的“绿色”很广义，“减少对自然资源依赖，而求取相同功能的技术，与此相符的都是绿色产业。”他向记者解释，“比如，电动车不一定是真正‘绿色’，因为还是运用了煤电，未必一定节能，但电动车利用的是二次能源，有利于多种能源，提高能源独立性，只有在利用相同自然资源创造更多功能(福利)，或者创造相同功能(福利)，减少了自然资源的使用量，才能算是‘绿色’”。

    绿色投资是一个大理念，如何让理念落地?首先，他们组建了一支能够把握、理解前沿技术及产业发展趋势的国际化团队。天增地长的主席OllieCurme拥有超过27年的创业投资经验，是国际著名创业投资机构BatteryVentures的主要领导人，特别擅长国际技术转移。共同的理念，使两人一拍即合，共同创建了天增地长。国际化、专业化团队的建立，使天增地长有别于其他创投，能够对绿色技术进行深度的分析成为该团队的核心竞争力。其次，王恩强与柯立华做了一系列动作。他们首先锁定绿色投资的新能源、节能、新材料和环境保护四大领域，把欧美研发、日本工艺、中国制造的优势串联起来，瞄准中国战略性得新兴产业的培养和结构升级，将欧美的先进技术向中国转移和嫁接，对此进行投资布局，这是天增地长的投资策略。

    其三，清晰的投资路线图。王恩强把这套投资策略称之为“按图索骥”，即先定位投资领域，再通过产业分析系统化的寻找项目，追求技术垄断，如LED领域寻找芯片项目，电动汽车领域专攻动力系统。

    天增地长的另一大特色是投资早期项目，在天增地长管理合伙人累计投资的52个项目中，多数为早期和成长期的项目，据统计，投资于盈利前的项目数占据总投资项目数的80%。按照这一策略，天增地长投资了药明康德(纳斯达克上市)、迪源光电、华霆动力等项目。

    “投资迪源光电也算是我们比较得意之作。”王恩强说。迪源光电由留美专家创建，专业从事照明用LED大功率芯片。王恩强当初来到迪源光电时，公司还处于初创期，在国家国电实验室里。如今迪源光电已破茧成蝶，准备年内在创业板上市。

    不过，留了一把大胡子的王恩强并非是个唯利是图的VC狂徒，“前不久，有朋友介绍了一个盈利前景不错的网游项目，我想，网游恐怕危害青少年，我当下就婉言谢绝。”