3月27日消息，2015年博鳌亚洲论坛昨日在海南省琼海市博鳌镇启动，今年年会主题为“亚洲新未来：迈向命运共同体”，凤凰科技记者在前方全程报道。

    百度总裁、百度“三驾马车”之一的新兴业务事业群组负责人张亚勤接受了凤凰科技《创业记》栏目的专访。当被问及90后创业是否有泡沫时，张亚勤坚定地答道，“有!”并解释说：“大家心态有些急，都希望overnight(一夜之间)就可以成功，人人都希望两三年之后就变成李彦宏。”

    在专访的前一天，张亚勤参加了以“多元的时代，个体的力量”为主题的青年领袖圆桌论坛，并与《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)共同担任青年导师，对话17位来自世界各地、各个行业的杰出青年。

    谈及在场的杰出青年们，张亚勤认为有两位嘉宾的发言让他印象尤其深刻，一是毕业于耶鲁大学的村官秦玥飞，二是凤凰网总裁李亚。秦玥飞现场讲他去农村其实本身就是一个创业，调动起生产大队，创造了很多价值，但是现在的VC并不认同自己，融资很难。张亚勤评论到，“现在的VC看互联网只看到一线城市，忽略了一些机会，这是现在我们讲互联网家对农村也是有很大的智慧，农业也是有很大的产业。”

    张亚勤很认同凤凰网总裁李亚的观点。张亚勤评论他说“李亚总裁经历丰富、创过业，成功过也失败过，现在于一个大的企业去主导新媒体，他对VC的行业也很熟悉，所以我想他提了一些看法我十分的认同，包括现在比如说他也讲了泡沫，泡沫目前很容易融到A轮，B轮或者C轮，但是商业模式不清晰，公司可能核心竞争力还不清楚，这个时候靠VC本身来形成产业生态是不健康的，最终的企业还是应该创造价值，要有差异化，最终还是要有一个盈利和商业的模式，这样才可以持续。”

    以下是部分采访实录：

    主持人：你提及泡沫，你觉得泡沫主要在哪些方面?90后创业者中有泡沫吗?

    张亚勤：有! 泡沫有几个方面，第一个方面是大家心态有些急，都希望overnight(一夜之间)就可以成功，人人都希望两三年之后就变成李彦宏。

    主持人：就上市敲钟。

    张亚勤：就上市敲钟，我想要成功是一件好事，hungry(饥饿)总是好的，但是创业本身是有很多艰辛的，你还是要有充分的准备，另外的话大部分的创业公司最后都是上不了市的，大部分人可能没法成为李彦宏，所以这个期望值要settle(摆放)对。

    主持人：但是创业本身不就是一个对自己充满了期望，不断打鸡血，不断前进的过程。

    张亚勤：对，我觉得这个你如果创业一定要有一个理念，说我做这件事带来的价值，而不是说我就是说向办公司，我朋友创业我也要去创业，我是鼓励，创业有的时候其实可以在大的公司平台上去创业，也可以自己去开公司，也可以到创业公司里面去，并没有必要拘于形式，重要的是创业的精神，即使比如在百度我们这新型业务也是一种创业，每个业务线有很大的自控权，很多的这些新的东西需要你去定义，需要你去探索，这个也是一个创业。

    主持人：其实这是企业内部创业，昨天晚上圆桌论坛的话题也是关于创新创业的，您在现场担任导师，对于这些比您年轻一些的小朋友，有什么想对他们说的?

    张亚勤：我觉得大家其实因为这些都是每个领域已经做的十分成功的，有些是创业者，有些是创新者，我觉得每个人的观点都很有意思，从不懂的视角去解释个体和多元化，解释创业和创新，大家的观点也不完全一样，这也是件好事，我想整体来讲的话你可以看到，有一些大公司工作的，有一些是在媒体有些歌星，有一些是村官，有国内的，也有国外的。整个来讲你可以看到这么一种充满能量的十分热情的一些年轻人，都是有创业精神的年轻人。

    主持人：你刚刚说“有意思”，昨天的发音中有哪些让你印象特别深刻?

    张亚勤：你在吗昨天?

    主持人：我在。

    张亚勤：赞。我想大家还是有很多不同一些观点一些火花的，包括有我忘了是哪一位有一个村官。

    主持人：耶鲁毕业的。

    张亚勤：耶鲁毕业，他讲到我到了农村去其实本身就是一个创业的历程，我可以把农村的生产队大大的调动起来，其实创造很多价值，但是现在的VC并不认同我，我现在需要资金，我觉得这也是都很有意思的一位，我们现在的VC看到互联网，看到一线城市，忽略了一些机会，这是现在我们讲互联网家对农村也是有很大的智慧，农业也是有很大的产业。

    另外我想有几位谈到说创业是一个很辛苦的过程，从一开始资源也好，一开始他所做的事都是需要很时间的耐心，一个积累，这些事都很好，你可以看到大家对创业的一种更成熟的一些视觉，包括凤凰网的李亚，你们的总裁，他讲的相当好，他的经历也比较丰富，他自己创过业，他也成功过，也失败过，又在一个大的企业现在去主导新媒体，他对VC的行业也很熟悉，所以我想他提了一些看法我十分的认同，包括现在比如说他也讲了泡沫，泡沫目前很容易融到A轮，B轮或者C轮，但是商业模式不清晰，公司可能核心竞争力还不清楚，这个时候靠VC本身来形成产业生态是不健康的，最终的企业还是应该创造价值，要有差异化，最终还是要有一个盈利和商业的模式，这样才可以持续。

    主持人：谢谢您，那我们今天的采访就到这里。