DotZero是巴基斯坦的一家旨在为科技类创业公司提供有利环境的联合办公社区，企业家和技术爱好者们可以在这里收集和交换意见。它不仅为创业公司们提供了一个实体空间，而且还是一个创造就业、投资机会的平台。不妨读读它的故事吧!

    位于卡拉奇(巴基斯坦港市)的联合办公空间之一的DotZero是一个为多样化创业公司构建共享环境以鼓励创新的社区。最初创业的四名企业家提出，DotZero的目标是为科技类创业公司创造和催化一个生态系统。对于企业家、技术爱好者和其他对此领域感兴趣的人来说，这会是一个无所不包的“社区空间”。

    第一次让DotZero有了质的跨越的就是其发愤图强、誓死效忠的创业团队。所有的四个成员：Imran Moinuddin、Yusuf Jan、Atif Azim和Farzal Dojki都有着令人印象深刻的创立高科技公司的光辉历史，而且他们都渴望向更广阔的生态系统传播他们的远见和洞察力。相信这样雄厚的团队力量一定会达到事半功倍的效果，毕竟他们有着帮助早期创业公司发展壮大的经验，而这些经验也都将慢慢地传播给其他企业家。总体而言，DotZero所做的一切就是在回馈社会。

    DotZero想充分发挥巴基斯坦充满活力的创业精神。2013年，网上购物市场Freelancer.com宣布巴基斯坦是其平台的第三大用户群，紧跟印度和美国。同样的情况也发生在Elance、 Odesk、 Guru这些门户网站上，足以见得其蓬勃向上创业精神。事实上，一大批巴基斯坦当地的合格专业人员都愿意为他们自己工作，其专业范围也相当广，从软件开发到平面设计，各色各样。当然了，这些专业人士并不仅局限于卡拉奇、拉合尔和伊斯兰堡这些主要城市，二线城市也是有相当大比重的。

    创业公司在成为DotZero的一份子之前，是要经过重重考验的。每一份申请书都会由专业团队进行评估，他们会分析其商业模式、未来计划的可持续性，同时还会调查团队成员的背景，以确保他们还有增值空间。对于DotZero联合创始人Imran Moinuddin来说，拥有野心是关键，这甚至会决定他们是否能够通过审核。他向亚洲科技表示：“商业计划书可以调整和改造，让产品倍具吸引力，然而最关键的还是拥有一颗渴望成功的心，要想成为一名成功的企业家，永远不能半途而废。如果一个人能肯定自己，相信团队，那他就已经成功一半了。”

    跌宕起伏的创业路

    Moinuddin是名数据分析专家，也是创业公司Nexdegree的CEO，他相信，凭借自己的创业经验足以引导羽翼未丰的DotZero。曾是美国斯坦福大学毕业生的Moinuddin辞掉了纽约令人垂涎的生物识别技术顾问的工作，搬回巴基斯坦，开始创业。他表示：“2006年，巴基斯坦引入了很多稳定的外国投资，有着友好的创业政策，我认为这是个让我可以冒险尝试真正热爱的东西的好时机。”

    最初，Moinuddin和他的以前的两个同事合伙开设店铺，然而几个月后，Moinuddin和他的伙伴就意识到他们并没有共同的愿景，所以就拆分了公司。就这样，Moinuddin成为了自己创业公司的唯一领袖。

    早期的摸爬滚打总是令人头疼的，他回忆说：“我不得不节衣缩食因为我的项目根本就不被接受。”然而成功就在他完成了第一个任务后悄然而至，而任务就是为一个英国客户提供自动备份解决方案。总薪酬其实也就50美元。欣喜若狂的 Imran请他整个团队出去吃晚饭，那天晚上他告诉他们：“一个好的开始是远远超过金钱所带来的意义的。你成功了，也就不差钱了。”

    然而，由于缺少机会，财务、业务、营销渠道又得不到支持,Moinuddin前进的步伐特别缓慢。在找到正确的运营之道前，他只能一次又一次的品尝失败的滋味。但也正是这些经验让他相信过程才是最重要的。他表示：“许多早期创业公司认为，只要有了一个突破性的想法，就应该立马投入精力去研究，但是，在这之前，你必须向后退一步，看看整个大局。好好想一想，我的解决方案会如何运作呢?谁是我的目标受众?我是在解决实际问题吗?还是说这只是我的臆想?”

    意见反馈带来的经济增长

    DotZero的核心要素之一就是无限循环的进行意见反馈。创业公司会定期在共享工作空间向其他公司寻求意见，并建立各种领域的专业团队。每个星期创业公司都需要向整个DotZero汇报他们的进步之处，而DotZero尤其鼓励建设性的反馈意见和批评。管理层还会定期举办网络会议，演讲访问，并安排天使投资机会。整个DotZero社区都有散发着友情和团队的精神气息。

    Moinuddin坚信，给早期创业公司提供网络，培训，产品开发方面的援助是特别重要的。他表示：“在巴基斯坦，创业公司失败一次都是相当奢侈的，其投资者比成熟市场的更没有耐心，因此你一定要深思熟虑之后再潜入研发，进行产品设计和测试。”

    在缺少风险投资的巴基斯坦，像这样的援助显得更为有价值。传统的风投不仅会提供投资，还会给创业公司提供专业网络权限。此举创造的协同效应是非常宝贵的，极大地加快了增长速度。Moinuddin表示，巴基斯坦现有的基金分配体制抑制了生态系统的发展。被动的天使投资人确实有提供投资，但他们想获得的股权和投资却是不成比例的。此外，他们中大多数人都只能看得到短期收益，没有收购该公司的长远眼光。很多创始人未经过精心策划就忙于实施解决方案，这样对投资回报抱有不切实际的期望损害了整个生态系统。

    Moinuddin打算加倍努力，以确保在他的保护伞下的创业公司都能获得为达到临界质量所需的网络和资源。虽说创业公司都能够高效地、创新地运作，但Moinuddin相信，通过对执行策略的控制以降低风险还是相当重要的。为了帮助早期的创业公司磨练他们的模型，Moinuddin会定期利用其遍布世界的关系网及垂直行业，例如传媒，时尚和分析学。他表示：“战略相关性和定位是关键，我们总是敦促创始人们花大时间去制定目标，并授权给他们所有必要的实现该目标的工具。”

    渗透在DotZero的这种文化会也会促使其居民企业不满足于普通而实施尖端创新的解决方案。DotZer还与巴基斯坦一些其他的组织进行了合作以构建一个生态系统，例如：联合办公社区i2i、全球创业社区StartupGrind、软件公司P@ SHA、巴基斯坦最大的科技孵化器Plan 9。然而，Moinuddin并不满足于当下。他的下一个大项目会是什么呢?会是为想要进入C系列融资并想在全球扩展产品的创业公司作指导吗?