弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢在“发现双创之星”活动上表示，现在真的是一个大好的创业时代，除了科技创新创业之外，中国还有很多需要创新创业的地方，凡有需求就有机会。

    赵令欢认为，创新可以有三个方面的思路。首先，模式创新的思路，包括冲击和改变人们出行基本理念的滴滴打车，将信息的分配和物流的分配彻底地重新定位的淘宝，当然，移动互联网也引发了不同业务模式创新，此外，还有其他模式。

    根据赵令欢的投资经验，中国的快餐市场很难做到像国外品牌肯德基、麦当劳等三千家、五千家连锁店，中国的快餐有几千家这样的品牌，但是他们克服不了两个障碍，快到一百家的时候，创业者管不过来，请职业经理人文化配不上，这是第一个过不起的障碍;而过了这个障碍的公司，到四五百家的时候，要投大量的资金，建立ERP，建立计算机系统，资源匹配跟不上。弘毅在解决方案上做了创新，由公司自己出资，找全国愿意管理中餐连锁的最好的职业团队，给足够的资金，让他们根据行业去收购这50家还是300家的企业，打包做成一个大企业。这样解决了没有被解决的、却有巨大需求的现实管理问题，这也算是一种创新。

    “在外国餐饮品牌进驻中国市场时，以往是用把中国当做国际市场的一部分，通过开分店的模式来操作。” 赵令欢补充，“而弘毅收购的英国著名餐馆连锁PizzaExpress，不仅做PizzaExpress的英国管理团队和英国董事会，将其购买之后告诉他们怎么快速开拓中国市场，让该品牌变成中国大家喜闻乐见的品牌，之后由于中国的支撑，这个公司很快会变成一个价值高速成长的公司，作为投资公司也会因此而获利。在当今，模式的创新有时候不比科技的创新来得容易，但实际作用也很大。”

    赵令欢认为，存量创新思路也是可取的。以弘毅早年收购的石家庄制药为例，通过改制让其与市场对接，将其从生产原料药改到制造创新药，由原料改成品牌，公司的价值从原来的二十多亿变成四百多亿，利润比过去增长了上百倍，大部分是创新药、品牌药带来的。他强调，创新不一定是从零开始，在中国往往最重要的创新、最举手可得的创新是在存量上面去动脑筋。

    此外，赵令欢还提出政府职能的转变也是一个创新思路。这点堪称与众不同，他认为，政府职能的转变不但是创新，而且是这个时代杠杆率最高的创新。弘毅资本进驻上海自贸区之后，由于政府在创新它的职能，从事前审批到事中监管、事后备案，政府愿意创新把管权管事的正面清单变成一个说明不管的负面清单，这极大地为中国公司海外并购带来便利，可以在收购美国好莱坞的一个电影制片公司的股权中，站在同一起跑线上和中东的王子、美国的大牌影视大老板竞争，而不用担心资金走出国门时候政府审批的不确定性。

    赵令欢感慨道，政府在职能上的点滴改变，会让所有中国企业走向国际的时候，不但不输在起跑线上，还能证明中国市场的潜力，从而让中国企业有一个更好的竞争优势。