谁能让科技大佬雷军、“国民老公”王思聪、“国民岳父”韩寒都为之倾倒？

　　答案是《万万没想到》。电影还未开拍，声势已是夺人。6月9日《万万没想到》大电影的发布会上，“热心观众”王思聪抛下急需他主持大局的娱乐圈前来捧场。雷军不再秀英文，而是背起了“迎娶白富美，走上人生巅峰”的经典台词。这两位还是客串，带着路金波一起来的韩寒，则要担任电影的艺术指导。用导演叫兽易小星（以下简称叫兽）的话说，就是CAO（Chief Art Officer）。

　　网罗如此多大咖，只有笑有这样的力量。自2013年8月在网上播出以来，《万万没想到》全网点击量已超过20亿，保守估计诱发过百亿级别的憋笑、偷笑、傻笑、大笑、笑岔了气。“安静的美男子”、“升职加薪当上总经理出任CEO”等台词被广为传颂。其制作公司万合天宜，也成了网络剧的金字招牌。

　　成立于2012年的万合天宜是一支“土豆”基因的团队。这么说并不是因为三位创始人CEO范钧、COO柏忠春和CCO叫兽易小星都长着颇为讨喜的圆脸，而是因为其创始团队全部来自土豆网。范钧和柏忠春创业前分别是土豆网负责销售和运营的高管，叫兽则是土豆网的人气视频制作人。

　　万合天宜的名字是范钧起的，意思是万物要顺应天意和大势。当年土豆网上市后，成功套现的范钧出来创业，也正是看准了视频平台已经搭好、优质内容尚待填充的大势。

　　在互联网圈领跑“卖笑”生意，范钧却是一位严肃的老板。

　　范钧理工男出身，第一份工作是IBM工程师，最爱的电影是《教父》。作为一个70后，他的趣味和90后截然不同。他的公司为90后制造笑声，可他自己常常搞不懂90后的笑点。

　　“你是一个有趣、充满奇思妙想的人吗？”我问范钧。毕竟是万合天宜的老板，让人忍不住脑补他不苟言笑的外表下有颗闷骚的心。

　　“不是。”他回答得干脆。

　　但和范钧聊天仍然是一种舒适的体验，他逻辑严密又有上海人的妥帖柔软。用《万万没想到》的台词，就是“他说的好有道理，我竟无言以对”。

　　万合天宜刚起家时，是给广告主拍定制微电影的。但他们很快发现这种方式缺少品牌积累，就把产品定位转向了网络剧。

　　现在，广告仍是万合天宜营收的主要来源。在万合天宜的片子中，广告植入不再是自以为不露声色的用镜头扫到一瓶矿泉水，或是门铃响了送来某家电商的快递。这种所谓软性植入，其实硬的硌牙。

　　万合天宜独辟蹊径，大喇喇的单刀直入。在《万万没想到》还没接到广告的时候，他们就在片头设置了“广告位”调戏广告主。

　　“本集由韩国宇航局赞助播出：我们要去远方看看，还有什么是我们的，思密达”。本身就是笑点的片头广告充分吸引了观众的注意，也很快激发了广告主的热情。于是便有了手游“我叫MT”的无节操广告词“人家被6000万人玩过呢”，和“脑力好、体力好、要是有钱就更好”的银鹭核桃奶优。

　　到了《名侦探狄仁杰》，他们更是直接在剧情中植入了实体奶茶店。打广告打得如此耿直，观众反而纷纷发弹幕大赞“毫无植入痕迹”。

　　“面对90后观众，不要去装，是什么就是什么。我们直接告诉观众这就是广告，但做的很逗逼，大家自然就接受了。”范钧说。

　　眼下年纪略大的老板就要患上“90后焦虑症”，生产90后娱乐产品的范钧却并没有此种困扰。在他看来，完全学会90后的思维方式是不可能的任务，试图读懂90后的努力都是徒劳。只须抱颗宽容心，承认90后的价值，尊重90后的观点就可以了。“90后是多样化的，又是反权威的。自黑和互黑是90后都喜欢的沟通方式。一旦他认可你，就有可能成为你的脑残粉。到那时你做什么，他都觉得可牛了。”

　　万合天宜用《万万没想到》赢得了90后和广告主的追捧。接下来，他们需要证明这种爆发式成功并非昙花一现。

　　但范钧也坦陈项目的成功不可复制。每一次都是自我突破，每一天都是瓶颈期。万合天宜现在有五六十个编剧，20多位导演，同时开20多个项目。“就像种菜一样，你撒十个种子，一年以后可能就收获两个。”在这个看起来成功率颇高的孵化器里，出师未捷身先死的项目其实才是大多数。

　　万合天宜的最大挑战就是如何提高产出率和成功率，说到底是人的创意能不能充分发挥。而创意团队的管理向来不易，大公司出身的范钧坚决反对KPI制度。在他看来，行业变幻迅猛，机会层出不穷，任何激励措施都可能让团队一叶障目，反而对更多机会视而不见。

　　范钧理想的公司形态是“联邦制”。每个项目都如独立小公司，他们得到充分授权，对市场快速反应，真正为自己的事在奋斗，并从中收获自己的成长和名利。

　　“管理最重要是克服一个心理障碍：把自己擅长的事，交给不擅长的人去做，并且能承受这个后果。”范钧是个鼓励员工犯错误的老板。就算自己看到前面是堵南墙，也肯让员工亲自撞了再回头。

　　拍《报告老板贺岁篇》时，导演刘循子墨把原定15分钟的片长拉到35分钟。范钧觉得不靠谱，但也放手让导演自己拿主意。其后果然观众反响不佳，导演吃一堑长一智，从此严格控制时长。

　　“一定要足够信任团队。做一个片子，大家都快把自己逼疯了。我肯定是给他们解压，而不是加压。”范钧对产品打磨是完全放手，“我是真不懂，乱说反而影响他们。而且现在他们自己都懂了，我说了他们也不听。”

　　这么一看，范钧还真像《报告老板》里可爱又不着调的老板，俨然有垂手而天下治的风范。

　　就像《报告老板》的编剧柯达，他也是一位新人。导演刘循子墨和他是彼此看对眼的“自由恋爱”。在万合天宜，所有项目组都不是“拉郎配”，而是你看着哪个项目好，就加入一起干。

　　良禽择木而栖，万合天宜的金字招牌自然也引来人才纷纷投奔。在知乎、在豆瓣、在贴吧，到处都有人在问“在万合天宜工作是什么样的体验”，“怎样才能到万合天宜工作”。

　　“我们不希望应聘者是我们的脑残粉。他可以是欣赏我们的作品，自己又有独到的见解和表达。但最基础的要求是三观要正，虽然我们干的是掉节操的事。”范钧列出自己正气凛然的用人标准。

　　让人“万万没想到”的万合天宜未来去哪？范钧还有更多期待。他并未把万合天宜定义为一家视频制作公司，而是希望挟现象级IP之力，做内容品牌的全产业链运营。

　　2014年下半年，万合天宜完成了A轮融资。范钧透露，这笔钱将主要用于大电影的制作和团队扩张。

　　《万万没想到》大电影将由万合天宜和优酷土豆旗下电影公司合一影业联合出品，又有众多大咖助阵，未来可期。但在现金牛游戏改编上，万合天宜走得就不甚顺遂了。范钧还在苦苦寻找着那个能令他和用户都“万万没想到”的合作伙伴。