“让创业者不再孤独”这是我采访洪泰创新空间王胜江是印象最深刻的一句话。
“创业者很孤独,两三个人组成一个团队,他们在这个城市里没有力量,而创业孵化器除了他自己商业模式的成长的需要,还有他们的精神需求。所以解决创业者的孤独感也是孵化器存在的重要属性。”对于孵化器的理解,王胜江如是说。
洪泰帮与洪泰创新空间
在李克强总理参观过中关村创业大街和一系列创业公司之,提出了“大众创业,万众创新”的指导意见后,中国特别是在北京的创业氛围就像九十年代的改革开放“下海”潮一样,政府的政策以及民间的创业氛围都重演着上一次改革开放般的潮流。
作为在整个创业生态链中的服务型环节,创业孵化器也像雨后春笋般成长起来,半年多的时间几乎每个月都有新的创业孵化器诞生。而洪泰创新空间也是其中的一家。
洪泰创新空间主要创办者是前SOHO中国的操盘人——王胜江,另外,幕后的两位合伙人就是洪泰基金的创办者俞敏洪、盛希泰,洪泰基金和洪泰创新空间也被创投圈称为“洪泰帮”。
对于洪泰创新空间中三个人不同特性组合,他们更像是一个完整的创业生态链,王胜江出身地产操盘人,对于企业的软性服务、销售服务、客户服务有较强优势。被誉为“创业教父”的俞敏洪在创业者的成长过程中更能够以创业导师的身份来发挥作用。而作为金融业大佬的盛希泰,在资本运作以及上市运作方面也有绝对的优势。这也是创业服务平台中的几个重要环节。
解决孤独感是孵化器的重要属性
“虽然洪泰创新空间今年四月刚刚建立,但是“创业服务”的概念却是我们首次提出并实现。”王胜江在接受和讯科技采访时透露。
与咖啡型孵化器以及垂直型孵化器不同的是,在王胜江的思维逻辑中,孵化器应该是资源整合型的平台,孵化器需要通过创业服务平台,实现资源对接整合,最后形成的链条。王胜江把它定位为1+1+N的共享经济模式下的服务平台。
另外一个有别于其他孵化器的是,王胜江希望创业服务平台跟创业者成为合伙人的关系。在王胜江看来,大部分投资人看创业者还是把它看成投资标的或者项目的属性,这是不对的,因为创业孵化要与创业者一起成长。是家庭和孩子之间的关系,这种纽带型的关系被他定位为合伙人。
除了资源模式和理念的不同,洪泰创新空间更看重的是孵化器内部的情感交流带来的力量,王胜江认为,“孵化器里很重要的概念就是交流,交流的同时有精神的安慰和支撑,因为创业的孤独也是孵化器存在很重要的属性,所以我们提出了创业服务社区,让他感觉到像一个社区一样,交流就是孵化器带给创业者的力量,这种东西不是每个孵化器都看得到。”
国内孵化器90%都会死掉
和很多投资人交流的时候,大家都感觉到虽然项目很多,遇到好项目时各大投资机构仍然会感觉到竞争的压力。孵化器也是如此,虽然很多创业孵化器都有自己的特点的关注方向,不过随着数量的不断增多,孵化器模式也逐渐趋同。创业者也成为孵化器竞争的标的。
对于这样的现象,王胜江对和讯科技表示,“好项目是有,但是也没有那么多,所以基金之间,孵化之间都会有冲突,这就是创业服务平台的竞争和魅力,所以,孵化器做的是内容,你把你的内容做成特色,这个特色引导你的孵化器,也是孵化器最有竞争力的部分。”
谈到国内孵化器的行业状态,王胜江认为,“未来我感觉80%、90%都会死掉,因为它不能真正地做孵化,它主要依赖租金,没有导师资源和基金这样的生态链就没有什么成活的概率。”
“然而,国外的孵化器还是比较深度孵化为主,更多关注硅谷科技型,他们的企业很好,经验很丰富,而且行业很垂直。我对中国未来孵化器的理解,有些孵化器慢慢地会聚集,聚集到很好的孵化器平台上,其他慢慢有些淘汰。”
创业者只要活着就成功了
作为洪泰空间的创始人,所有的项目也都要获得王胜江的认可,对于选择项目的标准,他表示,第一孵化器要认知创业者的属性。第二模式清晰,不见得一句话能说清楚,但要有自己对项目的思考。第三,还要看团队。第四,要看细分的市场。
在王胜江看来,企业并不是一定要有多么独特的模式,因为模式可以复制,其实最后比的是韧劲。
他表示,“创业首先要活着,你这个月在,下个月在,一年以后还在,可能跟你竞争的十家企业全没了,那你就成为老大。不能简单地找一个投资人活着,这是错的,如果上来只依赖钱,那你的模式本身有问题。只要你活着,你就成功了。”
最后,和讯科技问及王胜江对洪泰空间未来的期望,王胜江说,我以前说过一个理想,未来孵化器里一定会出来一些比较好的企业,上市或者不上市。但可能有一天,我们约着吃饭在一起,大家还会相逢一笑,我觉得我更多还是看重这些,这就是我们的初衷和成就感。当然从这个过程中,我们也会获得一些我们盈利模式,不过,只要你有足够的成功,这些都不重要。
虽然,在现在的这个时代和社会的语境下,“情怀”这个词已经不那么纯粹。但是在创业服务领域,“让创业者不再孤单”的理念,除了情怀也没有其他词语可以诠释。