• Facebook收购策略已经初见成效 明年收购规模拟翻番
  • 发布时间:2010-11-23 7:14:07 来源:腾讯科技
  • 作者:中涛 

        北京时间11月22日消息,据美国科技博客网站Inside Facebook报道,Facebook企业开发部门主管沃恩·史密斯(Vaughan Smith)近日在接受Inside Facebook采访时表示,Facebook此前进行的多项收购活动已初见成效;2011年期间,Facebook收购规模将在今年基础上扩大一倍。
    新鲜血液

    Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾多次在公开场合表示,Facebook所进行的外部收购活动,多数情况下是看中了收购目标的人才,而不是这些创业公司的具体产品。

    Facebook于2007年收购互联网创业公司Parakey,这也是Facebook进行的第一起收购活动。自那时以来,Facebook已通过多起收购活动,而网罗了一批具有实力的技术开发人员。在这些加盟Facebook的人员中,有的已经被提拔为Facebook首席技术官(CTO),有的则负责iPhone手机应用程序开发工作,其他人员也被安排到Facebook不同部门当中,并成为具体产品开发的负责人。

    总而言之,通过这些外部收购活动,Facebook获得了大批技术人员。史密斯表示:“被收购创业公司的CEO们加盟Facebook后,给Facebook实施市场战略带来了积极影响。他们带来了自己的技术团队,并促进我们提高管理能力。”

    扩大规模

    Inside Facebook指出,将一次尚未完成的收购包括在内,则今年开始以来,Facebook共进行了10起收购。就Facebook已公布的数据看,Facebook今年收购了Octazen、Divvyshot、Sharegrove、NextStop、Hot Potato、Drop.io、Walletin及Zenbe共8家创业公司。这说明至少有两起收购活动并没有被Facebook公布。

    史密斯预计,2011年期间,Facebook收购规模将在今年基础上扩大一倍。此外,Facebook还放宽了收购目标员工规模的限制,即收购对象员工规模可在20~30人左右。目前Facebook员工总量已超过1700人。虽然Facebook一再强调将通过收购吸纳人才,但该公司也希望借此进入移动应用、地理位置及网络支付等服务领域。

    收购流程

    史密斯表示,选定合适收购目标,是集体协作努力的结果。他透露,多数情况下,往往由产品经理或顶级工程师推荐收购对象。史密斯及其他高管在同各大风险投资公司举行会谈后,也会推荐Facebook的收购目标。这些推荐名单能否获得批准,还要看扎克伯格、Facebook产品副总裁克里斯·考克斯( Chris Cox)、首席技术官(CTO)布雷特·泰勒(Bret Taylor)以及技术开发副总裁迈克·施罗伊普弗(Mike Schroepfer)等人是否持支持态度。

    史密斯说:“Facebook企业开发部门的主要职责,就是如何利用当前资产来实现战略目标。而Facebook当前所面临的发展瓶颈是:如何找到更多合适的人才。”

    史密斯透露,如果所推荐收购目标获得扎克伯格等人的初步认可后,Facebook高管层将针对收购目标进行评估,评估内容包括收购目标的技术团队和产品等。在此过程中,该公司有时还会派出已被Facebook收购的创业公司前高管同收购目标接触。

    决定因素

    史密斯表示,多数情况下,Facebook同收购目标接触后,对方很快答应了Facebook的收购请求。但也有数起收购活动中,被收购对象最初的态度比较犹豫,Facebook需要同这些收购目标展开多次商谈才能达成收购协议。史密斯说:“如果创业公司高管希望出售公司或考虑有更大发展,他们就应该与我们商谈。他们将促进Facebook的发展,对于他们的疑问,我会快人快语地给出回答。”

    史密斯透露,在Facebook同收购目标谈论收购价格过程中,Facebook并不怎么考虑收购目标此前已从投资者获得了多少资金援助,而更多考虑的是收购目标技术团队加盟Facebook后,能够给公司带来多少正面影响。

    史密斯说:“如果某家创业公司已经获得了大量风险投资,而投资者希望尽快获得回报,此类公司并不是Facebook的合适收购目标。如果收购目标的要价超出了我们认可的底线,我们与收购目标的谈判也就到此为止。我们希望在收购活动中,各方都是赢家。我们提出向收购目标支付Facebook股票,原因就是我们非常看好Facebook的今后市场增长潜力。”

    发展空间

    史密斯表示,如果其他公司也看中了Facebook的收购目标,Facebook很少在竞购过程中“失手”,原因是收购目标通常也更愿意被Facebook收购。他透露,在一些收购谈判过程中,可能会涉及知识产权等事宜,但这种现象并不普遍,“Facebook向收购目标技术团队提供了更广阔发展空间,这就是他们愿意加盟Facebook的最基本理由。”

    近日部分风险投资家认为,Facebook通过收购活动吸纳人才的做法,很有可能导致“人才泡沫”现象(注:即创业公司技术团队加盟Facebook后,由于大批人才挤在一起,反而没有了用武之地)。史密斯表示,自己不赞同这种看法,“了不起的公司总是与不不起的人才息息相关。”

    史密斯指出,Facebook此前进行的收购已表明,Facebook并不会“毁了”被收购的创业公司,这些创业公司的技术团队在加盟Facebook后,都能够参与Facebook各项产品的开发工作,“我们希望收购活动无论是对于Facebook还是收购目标都有利。截止目前,被Facebook收购的人才一直对公司赞赏有加,这就是明证。”

 
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