作者:郝凤苓 2010年12月17日晚,南京紫金山庄钟山厅,一场“婚礼”在这里举行。 似乎是心有灵犀,马云和史玉柱均着一件大红色的上衣亮相,而著名导演、北京印象创新艺术发展有限公司CEO王潮歌则以“红围巾配绿外套”的形象出席,他们连同虞锋、汪建国、刘永好和沈国军,正式宣布云锋基金与“印象系列”的联姻。 以5000万美金投资印象系列,这是云锋基金成立以来首个官方正式披露的投资案例,也是继马云和虞锋投资华谊兄弟之后,云锋基金在文化创意产业的又一标志性手笔。 云锋的“印象情结” 对于此次投资“印象系列”,从云锋成立起,他就说过,如果我参与云锋基金的建设,第一想投的就是文化产业”,马云说,自己投文化产业不为挣钱,但印象如果做好了,一定能赚钱。 事实上,马云和虞锋的“文化产业”情结也由来已久。 2007年,他们俩就联合江南春等一起入股华谊兄弟。2009年,华谊登陆创业板,成为电影行业第一家上市的民营公司。IPO之后,马云、虞锋母子分别位居其第二和第三大股东,并获得不菲的账面回报。 在虞锋看来,中国文化产业的市场会越来越大,但目前,中国的这个产业还一直没有品牌,在电影产业打造出华谊之后,他希望,能在户外演出市场和其它一些演出市场,打造出中国人自己的品牌。 而印象系列“铁三角”的团队,是促成云锋基金投资的最重要原因。 “他们可以一头扎在大山里,在非常艰苦的环境下,一蹲就是一年半载,团队非常勤奋、能吃苦”,虞锋说,在和印象接触的过程中,他被很多这样的细节打动。 盈利不是问题 那么,云锋与印象,这个商人与艺术家的结合,在以后的“日子”,将分别担当怎样的角色,是否能融洽相处? 马云表示,云锋的投资,首先是为印象解决了资金的后顾之忧,而投资以后,对印象系列在环保方面的技术、资金等支持,也是云锋非常重视的一点。 不过,王潮歌认为,自己依然“保持清醒,分得清,世界,祖国,他们和我”。在多种场合,她都不掩饰其打造类似迪士尼这样的国际文化品牌的雄心,她认为这是一个民族必须有的东西。 但除了尊重环境、尊重消费者,她和她的团队,还充分尊重市场和投资者,前期调研的一个重点就是要考察基础的游客量。 在她看来,接受云锋,这家由国内一流企业家组成的基金,其中的一个重要因素是,这些企业家多年来在商场摸爬滚打的经验能够帮助“印象”成为一家更规范的公司。运营企业,是她和张艺谋、樊跃等之前所没有经历过的。 2006年4月,IDG联合高盛、海纳亚洲向印象创意文化公司投资2500万美元,过去它仅是一个工作室,接受投资后才陆续增加了法务部、财务部、环保部等。 就市场所担心的“印象”的盈利问题,王潮歌给出了明确答案。 根据王潮歌的说法,目前印象的6部作品,在艺术制作方面,“投资从未过亿”,但《印象西湖》今年的盈利在6000万以上,《印象刘三姐》和《印象丽江》两个演出年平均观看人数超过130万,《印象大红袍》于2010年3月29日首演至今,上座率已达70%以上,当年实现盈利。 “类印象”潮起 与此同时,与“印象”系列无关的一些“印象”也正在酝酿,一些景点自主研发,或者从“印象系列”挖人,就开始上马。 因此,业界担心,“印象”会不会像病毒一样,遭遇疯狂复制,最终全国的景点都被“印象”? 在此次发布会上,王潮歌和虞锋都纷纷“打假”,表示目前,“印象系列”只有6部作品,其余的均与他们无关。 王潮歌称,也看到其他很多地方在做类似的演出,“我个人认为,这是大好事”,她说,市场需要,人民群众愿意看,票卖得出去,就可以往下演;但什么时候没人来了,你就得关门大吉了,“地方领导再怎么支持,投资商再怎么砸钱都没用”。 所以,她强调,印象系列是否要做很多,是否会真做到全国,由市场和人民群众决定。 |