“投资如虎、地产似猪、而主营像牛。”一句网络戏言道出了实业领域的惨淡境遇。受制于“人口红利”拐点以及转型升级压力等，中国实业发展举步维艰。部分实业家已毅然选择淡出“老本行”，将更多资金和精力转投向房地产、股市、风投等投资领域。
　　钟情创投业

　　典型案例：何伯权

　　其实，早在苏泊尔“卖锅”前，乐百氏的何伯权也将企业卖给了法国人。2000年3月，何伯权创立的乐百氏集团与法国达能签订合资协议，共同投资组建乐百氏（广东）食品饮料有限公司。协议规定，合资公司由达能控股，由乐百氏集团负责经营，生产经营领域为乳酸奶和瓶装水。同时，乐百氏商标依然归属于乐百氏集团，由合资公司有偿使用。

　　然而，这场婚姻只维持了一年多。2001年底，达能宣布全面接管乐百氏，同时何伯权与他的创业团队黯然离职。在很长一段时间里，这一事件被解读为最初的创业者被驱逐出局。

　　然而，乐观者更愿意相信何伯权是早就做好了将乐百氏“套现”的准备。有数据表明，从1998年开始，乐百氏的增速平均仅为25％左右。1999年，乐百氏创下了销售20亿元的历史记录。随后，乐百氏开始走下坡路。2005年，乐百氏亏损达到1.57亿元。从这一角度看，何伯权几乎是选在企业发展的最顶峰实现了套现。

　　在全身而退后，何伯权一度消失在公众视野中。而再次现身时，他的身份已变成天使投资人。2003年，何伯权回国后成立广东今日投资有限公司，开始进行风险投资。何伯权完成了从一个实业家到风险投资人的华丽转身。在短短几年间，他发掘并培育了许多优秀的创业企业，其中包括全国食品连锁店久久丫、高级连锁体检机构爱康国宾体检中心、在线钻石销售商九钻网等。

　　除何伯权外，一手成就了UT斯康达神话的“小灵通英雄”吴鹰无奈离开公司后，在重出江湖时选择加盟和利创投；而金山软件的前CEO雷军在金山整整做了16年，其中耗费了8年时间运作金山上市，但他却在金山香港上市70天后毅然转身，开始扮演天使投资人新角色……

　　爱上A股市场

　　典型案例：史玉柱

　　“未来，我可能从实业家转向一个资本家了。”几个月前，巨人集团董事长兼CEO史玉柱在接受采访时信誓旦旦地表示。此后，他努力实践这句话。

　　“我喜欢民生银行”。日前，史玉柱在微博上如此写下。一句喜欢，他将掏出65亿元。1月7日，史玉柱在微博上记录道：“今天民生银行公告增发股票，健特公司认购14.24亿股，每股4.57元，需65亿元，锁定期3年。民生银行核心资本告急，我们也算有点小贡献。”

　　由于定向增发的价格相较于当日的收盘价打了九折，史玉柱被网友称为“黑心资本家”。对此，史玉柱倒不以为然，在微博称：“可以骂我是黑心资本家，请别抹黑增发议案。”

　　翻开史玉柱的投资史，不难发现这并不是史玉柱首次参与资本游戏。2001年，卷土重来的史玉柱凭借销售脑白金所带来的高额利润还清债务后留有结余。那时，史玉柱就看中了金融投资领域，最终投向银行股。

　　史玉柱与银行股间有着莫名缘分。2002年，史玉柱出资为化解好友四通集团董事长段永基的债务危机，换得第一笔华夏银行股份。2003年，为帮好友冯仑的万通实业扫清上市障碍，他看准时机以低价买下冯仑手中1.43亿股民生银行股份。而经历了2007年的“黄金牛市”，史玉柱持有的两家银行股份市值已从当初的3亿元飙升至130亿元。

　　2008年，全球金融危机爆发后，史玉柱抛售银行股，乖乖抱着现金过冬。2010年，史玉柱怀抱热情再入A股市场。根据2010年年中多家A股上市公司发布的半年报，史玉柱旗下的巨人投资和健特生命分别吸入319万股金宇集团、459万股厦门钨业和507万股广东明珠股票。加上此前持有的华夏银行、民生银行、西藏天路以及创业板的赛轮股份等，2010年，史玉柱对A股市场的投资到达高峰。

　　如今，为了参与民生银行的增发，史玉柱用光了手中的弹药。“这次增发消耗完巨人投资的现金，失去再投资能力，俺该消停了”。

　　恋战房地产

　　典型案例：苏增福

　　房地产的高回报率是大多数人难以抗拒的。谈到制造业企业中投资房地产收益颇丰的，不得不提到的是雅戈尔［11.23　－1.06％］，其投资利润已经超过主业。

　　2002年，雅戈尔正式进入房地产领域。当时，雅戈尔出资7798万元收购宁波雅戈尔置业有限公司92.78％的股权，雅戈尔全资子公司宁波雅戈尔进出口有限公司出资607万元收购宁波雅戈尔置业有限公司7.22％的股权。2009年，雅戈尔实现房地产业务营业收入51.954503亿元，净利润11.91343亿元，分别较上年同期增长49.88％和53.16％；在建项目15个，在建面积224.63万平方米，频频刷新历史新高。

　　雅戈尔置业在中国房地产测评中心发布的《2009年中国房地产开发企业500强测评排行榜》中位居第56位，在“浙江房地产开发企业20强”中排在第四位。

　　值得注意的是，服装、地产以及股权投资已然成为拉动雅戈尔公司发展的三重驱动器。数据显示，2009年，雅戈尔超100亿元的主营业务收入中，69亿元来自纺织服装，52亿元来自房地产。但从净利润看，房地产和股权投资业务的净利润高达28亿元，是纺织服装业务净利润4.4亿元的6.4倍。不过，雅戈尔“不务正业”的表现也受到诸多业内人士批评。

　　而对房地产之爱显现得更彻底的是曾把苏泊尔做到国内行业第一、全球产量第四的苏泊尔创始人苏增福。苏泊尔集团成立于1994年，截至2006年，总资产30多亿元的苏泊尔集团已经拥有炊具小家电、医药、海洋资源、房地产和贸易等五大产业链，拥有15家全资子公司和3家合资公司，当年销售收入高达40亿元。

　　不过，相较其他产业链，以炊具小家电为主营业务的苏泊尔股份有限公司对集团总利润的贡献并不大。2007年底，苏增福毅然选择将苏泊尔卖给外资，套现20多亿元。随后，苏增福在浙江投资了一个岛，准备开发房地产和码头。“盈利前景大大好过生产压力锅，而且很轻松”。

　　而以上几位只是恋战房地产领域的零星点点，在高回报率的诱惑下，有太多的后继者不约而同地迈进地产领域。