2012——华兴资本的一站式投行元年

     2012年是移动互联网持续喷发的一年，在这一年里，关于创业公司的移动应用的融资、并购案例层出不穷。虽然目前尚无权威机构 监测数据对比，但中国市场今年在该领域的融资规模，在案例数量与融资数量上双超美国市场，已近乎是板上钉钉。

     凭借此大潮，国内的投行业务也开展的如火如荼。

     其中，知名的国内投行华兴资本(以下简称华兴)，在年末再次获得包括21世纪传媒颁发的“2012年度最佳新型投行”奖，以及精品传媒颁发的“年度最佳管理奖”在内的诸项奖项。此外，华兴今年还获得了“中国创业投资暨私募股权投资年度榜单CVAward”系列奖项中的最佳新型投行第一名的荣誉。

     这已经是华兴连续7年被评为“中国最佳新型投行”，这对于一个团队仅80余人，在包凡口中的“小投行”团队来说，已经是世罕其匹。

     实际上，在2011年末和2012年初，就有多方机构与媒体预测，2012年包括中国在内全球资本市场将继续紧缩，资本对于普遍尚未找出商业模式的移动应用，将采取更为谨慎的投资态度。华兴CEO包凡也在去年接受媒体采访时也表示了类似的观点。

     然而，移动终端的普及将人们的生活大大改变，大众的上网入口正在大规模迁移，也因此TMT领域正在发生史上最激烈的板块震荡。显然，对于此前业务内容主要为财务顾问的华兴，在这种行业的剧烈震荡中有机会并且有能力逆资本之势而再创佳绩。

     实际上，正如包凡在2011年末所说“逆境中投资才见真功夫”一样，华兴在2012年的业绩再次超过预期：华兴完成了以移动互联网为主力的，总额逾20多亿美金的近30个交易。其中包括知名度年度最高的优酷与土豆的并购案例，以及涉及乐蜂网、神州租车、酒仙、乐华、陌陌和麦包包等的融资案例。

     这些成绩使得华兴成为当之无愧而且领先优势巨大的“最佳新型投行”。然而，比起这种在过去6年中已经习惯的成绩，华兴的2012还取得了极为重要的战略突破，而这种突破同时也是行业突破。

     10月份，华兴证券顺利获得香港资本市场的证券业务牌照。这意味着华兴资本的业务，正式由专注于私募股权融资与并购的财务顾问领域，丰富成为包括IPO股票承销、股票经纪、账簿管理等机构证券领域。亦即成为实现由“新型投行”向“一站式投行”升级转型的首家民营投行。

     成为第一家“出海”的投行之后，依靠多年间积累的优质客户资源和良好口碑，华兴资本的业务已经可以覆盖从创业公司种子期、成长期融资，到IPO和海外并购等全套金融服务。打破了国内创业公司在海外上市皆由国外大投行承销的局面。

     显然，这对于华兴资本本身，中国本土投行界和中国的创业者来说都意义重大。

     券商业务将是华兴在2013年着力打造的重点业务。据包凡透露，华兴很有希望在2013年拿到在美国资本市场的IPO 业务牌照，这将进一步使华兴的羽翼丰满，向可以与大摩、UBS等知名的国际大投行同台竞争的“全业务投行”角色迈进。显然，如果进展顺利，那么2013年的华兴，其所获的荣誉也有望由“新型投行”圈中的状元奖成功晋级为“全业务投行”圈的新秀奖，并且很有可能复制在前者领域后来居上的进化路径与速度。

     很值得一提的是，除了传统业务继续丰收，成功涉足IPO 业务这两大收获之外，华兴在2012年还进行了卓有成效的管理改革。比如，华兴开创了管理层持股的投行管理先河，打破了传统的投行大佬一统企业与江湖的格局，并且通过新加入的白泰德和区国誉两位新管理层，完善了合伙人的管理结构。

     华兴资本CEO包凡一向以对TMT领域专业、冷静、准确的判断而著称。其对2013年的预测包括“中概股(在海外市场的低谷)已经见底”和“选择到美国上市的企业将越来越少” 这两个重要的观点。

     前者已经提前得到实现，如果一切尽如包凡所料，那么很显然，华兴还大有可为。