• 李开复三年前愿投“好点子” 现在人比“点子”更重要
  • 发布时间:2013-2-26 7:59:31 来源:中国经营报-中国经营网

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    更敢讲话,更放得开,自从李开复活跃在微博上之后,给外界这样的感受。

    不仅是微博,从成立创新工场开始,李开复从一个职业经理人变身为创业者、投资者,这样的角色转换,让他更加得到释放。在李开复身边工作的人,或是好友,都会说他“很好玩”。亲近的人,往往能感受到他幽默、随性的一面。

    从2009年9月份以“天使投资+孵化器+创业指导”全新的商业模式创办创新工场以来,已经走过三年多时间。创新工场已经以全新的模式投资、扶持了近50家创业公司,20家拿到A轮融资,3家通过被收购的形式成功退出,这3家的初期投资回报10倍左右。此外,还有5家投资的创业公司并不成功而关闭。

    李开复并不十分满意这样的一份成绩单。在面对创业公司,他是投资者。在面对创新工场的投资者,他则是创业者,他需要给出更好的回报:“未来我们希望更多投资的公司通过上市的形式退出。”在中国的投资界,创新工场正在用实践尝试一种独特的模式,以完成李开复的创业梦想:证明中国人是可以创新的。

    嵌入式的投资者

    三年前的创新工场,更愿意投“好点子”。经过几年的实践,李开复认为人比“点子”更重要。

    “经过三年多的实践,证明我们原始的构思是正确的。”李开复在接受《中国经营报》记者采访时,又谈到当初创业的初衷。创业者在初期需要的扶持与指导,与中后期完全不一样。

    创业者可能在某一方面很强,但在多元化的领导力方面会有欠缺,需要快速补足短板。此外,也会缺乏战略分析能力,很难抓住爆发式增长的机会。“这是他们在创业最初的12~18个月遇到的问题,如果不能很好地帮助,有些创业公司可能都走不到12个月。”

    而创新工场在投资的同时,为这些创业公司提供嵌入式的帮助,包括法务、公关、人事、财务、招聘等方方面面,甚至是产品和公司战略上的建议。这种嵌入式的帮助可以大大降低失败率。当然,在帮助的同时创新工场也恪守一条:不干涉,不包办。“我认为好的投资者是那些既能提供增值服务又懂得放权的投资者,双方彼此尊重,这是很重要的一件事情。”

    经过三年多的时间,创新工场也在慢慢发生变化,“我们已经成为一个投资机构,但和大多数投资机构不同的是,我们还会保留对创业公司的嵌入式帮助。”

    变化在于,三年前的创新工场,更愿意投“好点子”。有时候是有“好点子”的创业者找来,有时候是创新工场的团队拿着“好点子”去找创业者。经过几年的实践,李开复认为人比“点子”更重要。创业的成功与否不仅取决于创业者的个人品质,还关系到他之前的创业经验,创新工场投资的各种互联网产品中,也有很大比重是有过创业经验的。对于创业失败过的团队,“有些事情真的是做过一次,成功概率会增长不少。我们发现有经验的创业者后来成功的可能性很大。从投资的角度来看,估值、投资概率都会(因此受到积极的)影响。”

    创新工场正在从“天使投资+孵化器+创业指导”的模式转变成一个纯投资机构。不同的是,他们还继续保持对创业公司嵌入式的帮助,并且在投资的选择上略有不同。大部分风投,基本属于“投人”的模式,而创新工场也认为“人”是最重要的因素,同时也要考虑趋势和团队的执行力这两个因素。

    理想化的创业者

    曾经的职业经理人角色,使得外界更多地看到李开复的A面,而现在,他将B面更好地展示出来。

    非常幸运,李开复在苹果、微软、谷歌不同时代的顶尖公司工作过。当然,这种幸运不是偶然,而是源于他对趋势的准确把握,他往往能比同行业看得更远一点。三年前他创业的时候,对外讲主要投资移动互联网行业,那时候很多人不理解他在讲什么。但这三年来我们确确实实看到移动互联网的爆发式增长。

    “他一直非常好学。”他身边的人这样评价他。李开复总是会读很多国内外的调研报告,并且用国际化的视野去看发展趋势。在创新工场,分析团队、投资团队也都是他的信息来源,并且扮演着他的智囊团的角色。李开复和他的团队,非常善于交流,从硅谷、投资人、企业家、创业者等各个视角交流学习。“我们真的很花心思,全国、全球地跑。”既有数据,又有一线信息,加上李开复本人全球化的视野,使得他每年对趋势的判断几乎都会被证实。

    如此花心力掌握趋势,李开复认为投资的企业一定要在趋势上,否则很难成功:“我们是很全面地去考虑这个能不能成为一个billion dollar company, 这个是不是顺势而行的,是不是符合产业趋势的。就像去年,你只要是和移动互联网相关的,比较像样的工具类产品,都会增长3~4倍。但如果你是做了一个比较痛苦的项目,比如搜索引擎、网游,就不会有移动互联网的成长速度。因此对趋势的挑选是很重要的。”

    李开复曾是一位非常出色的职业经理人。李开复坦言,在做职业经理人的时候,每个公司都有自己的企业文化、流程,要按规矩办事,“当然需要严谨、保守的作风,并不是虚伪。”曾经的职业经理人角色,使得外界更多地看到李开复的A面,而现在,他将B面更好地展示出来。

    “现在做创新工场,全公司只有四十多人,没有等级观念,没有官僚,抱着自己的理想去做事情。”而且,在李开复看来,投资人是相对自由的工作者,更放得开,也是微博上最敢讲话的一群人,把真正的想法分享出来,没有太多约束,也没有太多监管。“对我来讲,是一个很好的释放。以前是一元化的我,现在是多元化的我。一个用微博、微信的人,都愿意把自己坦诚地表现在朋友圈和社会圈里,社交媒体的吸引力就来自于真诚、真实。”但作为微博名人,李开复也很注意自己的影响,他笑着说道:“我是一个知道分寸的人。”

    唯一的压力,是作为创业者,对自己投资人的回报。创新工场至今已经募集到1.8亿美元、2.75亿美元两只美元基金,4亿元人民币基金。“我们与投资者之间的交流很清晰,他们信任我们,不干涉我们的投资行为。”投资者对李开复很信任,并不过度参与创新工场的实际运营,也不急着跟李开复算“小账”,今年能拿回多少,明年能拿回多少。李开复的理想是帮助中国创业者成功,完成这个理想,投资者当然也会获得丰厚的回报。

    到目前为止,创新工场已经有三个项目通过被收购的形式退出,回报率在10倍左右。接下来,李开复希望通过更多的投资企业上市来实现更好的投资回报,“还需要时间。”他坦言。

                          
            
    作者:佚名
 
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