作为一家成立18年的老牌的欧洲PE，泰丰资本对自己的定位是通过收购、改造与出售在关键行业拥有资产支持的企业来为本公司的利益相关人创造价值。但泰丰在中国的投资业务才刚刚开始，目前已完成两笔投资和一个基金项目，前者通过旗下的二级公司入股两家中国企业，涉及可再生能源领域和农业领域。

泰丰资本在清洁技术领域较为擅长，在过去9年时间内投资，曾投资英国垃圾填埋发电商Infinis、意大利太阳能项目开发商欧洲太阳能集团(RTR Group)和EverPower三大公司，并与国开行正在洽谈联合成立清洁能源专项基金。日前清科投资采访了泰丰资本运营董事总经理靳仕杰(Mike Kinski)。

 

Mike Kinski

Mike Kinski参与了泰丰多起投资，包括部分酒吧交易、英国最大的垃圾填埋企业WRG、Shanks和East Surrey Holdings。他目前是Odeon & UCI的主席、Infinis的主席和澳洲联合牧场的董事。同时也负责EverPower。

在 2000年加入泰丰之前，Mike担任过Stagecoach控股的CEO和苏格兰电力公司(现已并入Iberdrola)电力传输和水务业务的CEO。他还曾担任Manweb电力公司和Southern Water的主席和首席执行官。另外受政府指派，他在1998至2002年担任英国邮政的非执行董事。

对于一家曾收购多家企业的机构，Mike Kinski介绍泰丰资本为企业创造价值的五个方面：包括调整战略、加强管理、资金投入、通过收购并实现发展、降低筹资成本。以收购RTR为例，泰丰资本 2010年10月宣布收购RTR Group，随后在2011年通过两项附加收购，使RTR的装机容量从144兆瓦迅速提升至241兆瓦。

2011 年3月，泰丰资本收购了意大利高压电网的主要经营者和所有者Terna旗下的光伏发电企业RTR Group。该集团旗下的工厂拥有144兆瓦的发电容量，使该收购成为欧洲本土最大的太阳能收购项目;2011年5月，RTR Group宣布收购SorgeniaSolar，使其总发电容量进一步增加了19兆瓦;2011年7月，RTR Group宣布收购泰娜旗下的另外十家光伏发电厂，使其总发电量达到241兆瓦。

Mike Kinski介绍，泰丰资本收购RTR时，当时管理团队的平均年龄都在35岁以下。他对此的解释是，从事新能源行业年轻人较多，很多人都是随着新能源兴起的而成长的。“他们对对环境保护的意识也会更强烈一些，虽然都是35岁以下，但有些人甚至已经有超过12年工作经验。”Mike Kinski补充。

谈及对于中国的投资，Mike Kinski称，从泰丰的角度希望投资国家政府支持的行业。“中国市场跟欧洲和国外市场有不同的特点，最好的方式找一个合作伙伴，可以用到泰丰的经验。”

Mike Kinski举例，在泰丰资本已经投资的企业中，澳大利亚第二大肉牛生产商CPC从澳大利亚出口到中国，去年开始试销效果非常好。Infinis和欧洲最大的3D和IMAX运营商Odeon&UCI也在与中国的投资者协商，看是否有合作的机会。

而通过旗下二级公司入股的方式，Mike Kinski的观点是，泰丰资本在中国投资还刚刚开始，“也希望能够通过新能源基金，加深对中国的了解，进一步进行投资。”

对于2013年可在进行投资的新能源的领域，Mike Kinski认为，美国很多地区仍在使用煤炭发电，对于美国来说，下一步天然气、风能和垃圾填埋都还有很多机会。英国方面已经通过Infinis所做的垃圾填埋发电做到最大，下一步风能可能是投资的重点。

同时Mike Kinski指出，现在很多技术在研发中，但还相对太早，因为还没形成市场还没形成规模。不管泰丰是在中国投资还是在其他国家投资，还是会比较注重太阳能、填埋气发电、风能，这些都是比较成熟的技术。“从泰丰的角度来看，我们不是开发一个新能源新技术，我们是利用已经开发的新能源技术，运用到已经开发的行业中。”他说。

谈及中国的太阳能行业发展，Mike Kinski认为，目前在中国风能行业有一些早期投资的讨论，中国目前处于领先的地位，泰丰资本选择投资项目的标准，第一是产品适合哪种风能和风向;第二是价格;第三是产业的可靠性和货源的稳定性。Mike Kinski表示“中国风机在国外还没有到量产的阶段，下一阶段就是出口。我的工作就是在最合适的价格找到最合适的产品。”