在1998年的苹果Macworld主题演讲上，SteveJobs开创了当时苹果公司简化产品的战略。公司就主打四条线：台式机和移动电脑，用户版、专业版。

“当我们一年前来公司时，我们有许多产品——15个产品平台，每个平台又有无数种变化。”Jobs说道，“我自己都搞不清。我们自己都解释不清，还怎么向朋友推荐？”

如今十多年过去了，PC制造商仍继续着这种糊里糊涂的，陈旧的产品策略，Jobs早就弃之不用了。微软的新操作系统Windows8开始推广时，硬件制造商用无数种产品线轰击市场：超大触屏台式机，各种形状、尺寸、名称的笔记本，可以翻折、拆卸、转屏的hybridPC，可拆卸键盘的平板电脑，笔，底座，外接电池。

而苹果，仅用一条产品线：iPad，比PC的全部产品销售总额还多。苹果的成功标志着，有些生产商想法太不入时，他们正面临着一个乱糟糟的市场，尤其在移动设备行业。“

外面噪音很多，”掌管东芝电脑、电视的北美部门执行副总裁JeffBarney说，“我为了跟踪调查每一款面市的产品花了一番苦功。”

（图：ToshibaSatelliteU925t）

对东芝而言，竞争对手们卖的铺天盖地的产品表明着一个机会，公司决定限制载有Windows8的产品数量。比如说，SatelliteU925t，滑盖平板笔记本，是公司打算在假日销售季主打的几款之一。尽管我觉得这款不是超级引人注目，这至少是释放了一个讯号，pc制造商意识到传统的产品策略不再管用。

“我们尽力采用压缩产品线的方式，不是用各种外型的一堆产品把消费者搞晕。”Barney说，“明年年初你将看到更清晰的外观。”这才是真正的产品推介：每个人都挤着想要一个明星产品，并在接下来几个月趋于完美。我想明年年初你会开始看清Windows8里的谁是赢家谁是输家。”

(viafastcompany)