独家杀手级应用

最痛苦的事情莫过于被人遗忘。但不幸的是，在谷歌说服开发者首先为Android编写代码前，Android平板电脑用户确实很难享受到最新、最好、最酷的软件。

Instagram就是一例，作为最热门的iOS独家应用之一，该产品目前的全球用户已经接近3000万。这是一个巨大的成功，而且至今没有放缓的迹象。虽然该公司CEO凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)表示，Instagram很快就将登陆Android，但这却是经过了众多Android用户的长期请求后做出的决定。

“谷歌完全可以对开发者施以援手，与他们共同发挥平台的最大潜力。”跨平台移动记事本应用开发商Catch CTO安德里斯·思科贝尔(Andreas Schobel)说，“关键在于应用。”

其他业内企业也试图借助谷歌的平台发展自己的Android应用商店。Nvidia就在Google Play应用商店内推出了一款Tegra Zone应用，这其实是一个游戏门户，专门提供针对Tegra 2和Tegra 3 CPU优化的游戏软件。移动运营商也试图通过自有品牌的应用商店吸引开发者，包括Verizon的V-Cast应用商店和AT&T的App Center。

但谷歌并不需要通过分化的Android应用商店来吸引用户。这些杂乱的渠道反而会令用户困惑，弊大于利。

谷歌需要做的是借鉴苹果的做法，并将Google Play——这是一个发布不久的项目，将应用、音乐、视频和图书业务整合到一起——打造成为一项真正有吸引力的业务。进驻苹果App Store意味着巨大的下载量，所以，如果谷歌也能为Google Play吸引大量关注，开发者将会很愿意与谷歌合作。

要进一步增强实力，谷歌还需要通过一套“组合拳”来寻找新的杀手级应用，并将其预装到新一代Android平板电脑中。“可以在新硬件发布时推出这种策略，届时肯定能吸引用户。例如，《愤怒的小鸟》特别版。”NPD的阿诺德说。

谷歌怎样才能找到下一个《愤怒的小鸟》呢?需要全面发展开发者社区，与他们进行互动，并提供最好的服务。谷歌已经开展了一些项目，例如与麻省理工学院合作为开发者创造更好的工具，以及借助Android Design网站来明确最佳编码方式，甚至还在全球推出了一系列Android大学课程，为谷歌吸引更多的第三方开发者。但除此之外，还有很多工作要做。

甘做后台系统

俗话说得好，“拿得起，放得下。”所以，谷歌或许是时候放弃Android平板电脑了。换句话说，只需留下最重要的部分即可。

“作为亚马逊和巴诺书店的底层平台，Android可以取得巨大成功，但作为品牌平台，却未必。”Forrester分析师艾普斯说。她表示，东芝、戴尔和HTC等OEM厂商都将采纳微软的计划，在Windows 8今年晚些时候发布后推出Windows平板电脑。

作为亚马逊和巴诺书店的后台系统，Android能否给谷歌带来足够的利益?无论是Fire的Silk浏览器还是巴诺书店的Nook，都将谷歌设置为默认搜索引擎，这表明谷歌仍然可以通过这些产品获得广告收入。虽然Android的品牌认知度可能会丧失殆尽，但这是否真的重要呢?

答案很可能是否定的，尽管对于为Android的外观而努力工作的谷歌员工而言，这或许有些残酷。放弃高端平板电脑市场，将精力集中在Fire和Nook等低端设备上，的确有一定的意义。虽然这相当于为其他OEM厂商提供了一个投入微软怀抱的机会，但没有证据表明微软有能力在平板电脑市场挑战iOS。

从长远来看，将更多的精力放在已经广受欢迎的热门平板电脑身上，并投入更多资源为Fire和Nook开发应用，将会获得回报。除此之外，应该将剩余的精力投入到手机和Google Play中。通过这种方法，谷歌便可建立起一个强大的Android生态系统。