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创新工场旗下微拍CEO要做视频版Instagram

2012-3-16 7:22:03腾讯科技 【字体:

创新工场旗下微拍CEO要做视频版Instagram

创新工场旗下微拍(腾讯科技配图)

创新工场旗下微拍CEO要做视频版Instagram

创新工场旗下微拍CEO胡震生(腾讯科技配图)

3月15日消息,继Instagram、Pinterest之后,包括Viddy、Socialcam等视频分享应用正崛起,张柏芝、陈冠希使用Viddy更使微视频在中国快速普及,盛大、创新工场等公司也推出类似应用。创新工场旗下微拍CEO胡震生对腾讯科技表示,微拍要做视频版的Instagram。

胡震生还表示,目前微视频领域市场很小,还没有大到大公司舞刀弄剑的地步,目前盛大做微酷仅仅是在试探性尝试,未来随着微视频领域用户足够多,微视频不会缺乏盈利模式,包括和娱乐公司合作提供特效、提供增值服务都是盈利的途径。

UGC和社交是微视频分水岭

创新工场旗下微拍CEO要做视频版Instagram

创新工场旗下微拍(腾讯科技配图)

据了解,目前国内已有很多微视频产品,包括盛大旗下微酷、创新工场旗下微拍、Camera360开发者旗下Movie360、优酷拍客。此前,酷6网CTO赵亮离职后也投身这一领域,创办移动视频分享应用爱摄汇,并获1000万元融资。

不过,这些微视频网站已有差异性。微酷允许视频时长最多为30秒,并且提倡UGC的概念,微酷负责人陆坚认为,30秒视频可以压缩到2M,有利于在移动互联网上观看。此外,UGC今天和2005年非常不一样,特别是随着智能手机大量普及,用户创造内容的重要性也会突显。

微拍给出的则是不一样的观点。微拍允许视频时长最多为3分钟,并且主打社交的概念。微拍CEO胡震生认为,Youtube、优酷、土豆上大量用户自制视频时长为1到2分钟,有完整开始和结束。15秒到30秒视频传递信息太少,不足以把故事或片断完整讲完。尽管拍摄后视频可能会比较大,但60%到70%用户还是会通过家里或办公室Wi-Fi来传和看,根本原因是大家比较喜欢看清楚的手机视频。

胡震生指出,UGC和社交是微视频的分水岭,尽管微酷和微拍均属于社交范畴,但微拍更淡化UGC贡献,更类似于文字微博,微博很难把人的微博再分类。从定位上看,微酷想要打造的是视频版的Instagram。

“Instagram无论从社交形态还是产品定位来说,都比较成熟,而且用户数量发展比较快。从产品形态上微拍更多是借鉴Instagram产品形态。”胡震生说,微拍也大量借鉴了Instagram的一键特效应用,使得大家可以将视频处理得更漂亮。

前期依然是一个烧钱行业

与优酷、土豆类似,微视频领域也是一个烧钱领域,与优酷、土豆两家合起来两年亏损9亿元相比,微视频领域稍微好点的是,暂时不需要购买版权。不过,微视频是一个被看好的领域。

微酷负责人陆坚指出,当前国内微视频市场还处于萌芽状态,随着移动互联网快速发展和上网费用下降,用户采集视频设备和费用大幅下降,浏览手机短视频正成为潮流。微视频出现可以很好填补用户碎片化时间。

胡震生也说,中国互联网十年已验证一件事情,互联网企业最重要的是拥有用户黏性,这是核心竞争力,其次才是赢利模式,QQ和淘宝已经证明,用户的增长会随之衍生出来盈利模式。所以这阶段微视频企业需要做的是尽可能获得用户,并寻找到懂行的投资人,帮助企业活到发现盈利模式的那一天。

当前阶段,微拍已获得创新工场数百万元首轮投资,最关注的是用户。胡震生指出,微视频领域市场很小,还没有大到大公司可舞刀弄剑地步,盛大做的微酷也是在试探性地做,暂时施展不开。

谈及未来胡震生认为,与娱乐公司合作提供特效、提供增值服务都是盈利都是微视频企业获得收入的方式,从微拍来说,最希望的是积累用户,并依靠自己的经验和心得跟大公司做互补,在整个生态链上找到属于自己的位置,而不是直接和大公司竞争。



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