线上“万货全”

苏宁易购总部执行副总裁李斌称，苏宁易购要快速打造成一个综合购物网站，向非电器领域拓展。除了苏宁的强项家电和3C产品外，还将上线机票和酒店的预订，也会陆续推出运动产品、母婴产品等频道。

苏宁电器股份有限公司总裁金明表示，整个集团未来十年的发展目标是，线下3500亿，线上3000亿。其中，线下主要仍是以家电为主，但线上则不同。

苏宁团队在测算的时候，预计未来十年，线下会占整个市场15%到20%，而在线上部分，当时测算，去年整个市场的线下销售是7000多亿，苏宁易购未来在每一个品类上，要占10%到15%，这不是简单一个3000亿能概括的情况，以后会切入到百货类、日用品类，以及教育、医疗、虚拟、金融产品等。

易观国际统计数据显示，2011年中国B2C网上零售市场份额占比，天猫为最高53.7%，京东占比为13.0%，而苏宁仅为2.4%。

4月18日，苏宁易购高调启动了首个E18“全网底价日”的促销，据李斌透露，首日即取得了1.5亿销售，总体上3天下来与预期基本持平。E18的促销力度之大一时无竞争对手直接迎战。

很多人问孙为民，“线上线下会不会打(冲突)”。孙实际地说，每月18日的活动肯定会打，即使没有线上这个渠道，线下渠道之间也会有差异，只不过这个差异，在同一个时空里能够看储量，现在有了物联网以后，空间被压缩了，在不同地域的所谓价格差体现变得非常明显。孙为民认为，出现这样的差异，其实有一些更多的因素，因为网上渠道效率更高，所以价格更低的说法恐怕还没到时候。只有到物联网企业真正盈利时，在盈利的基础上来比较谁效率更高、成本更低。而在现阶段，互联网上的价格低是怎么来的?孙为民称，“我可以告诉大家，都是花了投资者的钱，由投资者给消费者搞促销。”

对于寻找并购垂直类电商，孙为民回应称，苏宁一贯坚持这样一个原则，在互联网上，不管是综合性、还是垂直性的网站，始终保持关注。他说，现在互联网的电子商务投资降温，但是互联网业务在升温，这是现在互联网发展新的趋势，如果苏宁有这样的机会，垂直也好，网站并购也好，对苏宁来说，第一考虑的是人力资源，既不是销售，也不是它的品牌或者其他资产，关键是团队。

据了解，苏宁今年明确了在香港和日本的发展同时，2014年会在东南亚有动作，2016年进入欧美市场，要建立国际化的标准和团队。