2.在产品设计中，加强现有功能的优化和细节体验比不断的增加新功能更能吸引用户。

3.产品的快速迭代非常重要，目前就Android应用来讲，从一个产品版本的发布开始，用户的下载量持续升温到开始有所下降，以Camera360为例，大概是20天左右，基本保持Camera360每20-30天更新一次版本。

4.在产品升级和开发过程中要经得住诱惑，来自用户需求的诱惑、来自竞争对手的诱惑、来自投资人的诱惑。

“诱惑”在这个快速前进的市场中不可避免。徐灏从自身产品开发过程中，详细分析了这三方面诱惑。

用户需求的诱惑。热心的用户为Camera360提出这各种各样的需求，有的的确让产品发现了存在的问题，但有的仅代表个性化的需求，有的与产品原有设计和功能存在冲突。徐灏以全景相机功能为例，这在用户中有较高的呼声，但在已经对相关的数据和功能搭建进行了一定积累后发现，该功能和原产品UI存在冲突。不能为了满足一部分的需求，而与目前的产品基因相背离。因此，并没有急于推出该功能，而是等待整体产品技术成熟再做考虑。

竞争对手的诱惑。认清自身产品的定位是抵御该类诱惑的重要方法。徐灏以Gif动画功能为例，带有该功能的应用在一段时间里下载量猛升。就在犹豫是否要添加该功能时，团队意识到Gif动画更多是用于微博分享。但Camera360定位于相机应用，并不主打社交分享，重心在于拍照保存留念。如果添加此功能，会让产品偏离最初的定位。团队最终放弃了这个功能。

投资人的诱惑。在Camera360引入投资阶段，众多VC都向徐灏提出，如果把产品引向社交化，他们愿意给更高的估值。徐灏在对产品和团队进行了评估后，最终还是坚持了拍照工具的方向。投资方经纬创投Harry和茹海波对Camera360方向给予了认同，他们认为，目前社交类产品中99%会死掉，因为社交类产品的关键在运营。但Camera360团队的优势在于工具类产品，如果让这样的团队花更多时间用于运营，会降低产品本身所能实现的更大价值。

用户需求：还原用户使用场景做判断

为了了解用户需求，团队通过论坛和很多QQ群收集大量用户的意见，然后进行筛选和分类。意见基本集中于新功能需求和现有功能的优化及BUG。

对于于用户千奇百怪的需求，如何判断哪些是真需求，哪些是伪需求。徐灏采用的做法，一方面是基于10多年在摄影领域的职业经验做出快速判断。另一极为重要的方面，还原用户使用场景做判断。

当团队在对产品的功能开发满意时，会一起组织出去游玩。在这个过程中，团队成员常常会拿出自己的产品进行各种拍照。就在这个时候，大家就会发现很多问题。比如手机电量问题，Android手机和iPhone的电量都消耗较快，为此，团队后期开发出节能模式，让用户在实现快速启动应用的情况下，也能保证较小的电量消耗。此外，包括微距功能设置过于隐蔽、拍照防抖功能、闪光灯控制等。徐灏总结，团队在外面发现产品Bug的几率要远大于在办公室发现。

徐灏认为，把自身还原成普通用户，在生活中各个场景不断的使用自己的应用才可以发现用户需要的是什么，当我们把这个需求实现为一个功能提供给用户后，用户才会知道原来这个功能是他想要的。

国内外用户差异：国内用户爱拍美食和自拍，国外用户爱拍风景

Camera360的国内和国外用户相对均衡，从用户使用习惯层面，徐灏认为差异不是非常大。节假日是国内外用户使用产品的高峰期，应用的稳定性最让用户产生困扰，出游过程中，需要保证用户顺利拍摄到自己想要的画面。