以下为杨宁发言实录:
杨宁:我也是过去做无线的,我是在中国一直在创业,当年在2000年卖给搜狐,第二个公司是在2004年在纳斯达克上市,包括后来就是我又做网络,包括在上市之后我做了大量天使投资的工作,就拿我自己钱来做投资,其中包括几个像风行,是最早公司,像一听,一听音乐,像热酷游戏,国内最大的社交游戏公司,这些都是我天使投资的,在最近我成立了一家公司叫乐博资本,这个基金也是把它机构化了。有谁想来投我的基金,所以还剩下一点空间。
在中国真正的机会在哪儿?只有投大创新,大创新才是颠覆性的东西,只有颠覆性的东西才能有机会。为什么是这样呢?对于大公司来讲,颠覆性的东西太多了,如果每出一个新的玩意儿,我都得去学,要不然就没法判断。所以等这个气候起来了,他再学,就晚了。创业分两种,一种叫做勇敢的新世界,原来不存在这个市场,完全是新兴的刚刚长起来的。第二个,你做得更快、更大、更好,所以咱们只能做勇敢的新世界。我看好的几个行业,第一个市场刚才杨镭讲了,Mobil我是看好的,这是从无到有的一个市场,它其实跟传统的互联网不一样。第二个关于宽频,现在用户获取信息,现在不看文字,现在看图片,将来看的是什么?宽频。第三个是中国变成一个消费型社会,中国原来大家的消费太少,以后未来的趋势,我看中大众消费,不是说想去整合一堆线下,而是真正的去做线下,线上、线下结合,真正的开连锁,加上线上,把这加上。
我觉得天使投资这个阶段,其实风险真的是蛮大的,它跟你做VC、PE的阶段,基本上就越晚期,基本上你保本的可能性越大。所以在这么危险,这么高危的投资环境里面,我觉得其实大家,我感觉天使投资人没有任何竞争的感觉,尤其是上市之前,大家都挤破头,诋毁对方。所以天使这个阶段,这么高危,大家结伴进入一个黑森林,到处都是猛兽,如果大家还是在那儿互相吵吵,我觉得大家都会死掉。你们两位可能更有发言权,但是我感觉越接近上市的基金,打得越凶。所以天使会这个组织非常好,结伴同行,降低彼此的风险,风险共担。像有一个案子一个创始人,我不太了解,当时我就问了徐老师,他给我的意见就非常好。所以大家多沟通、多互动,既然是黑森林,那么危险,所以大家互相帮助,彼此都活得更好一点。