导购市场竞争激烈

为了提升用户体验，蘑菇街在不断尝试新的产品。

在分析了蘑菇街的数据之后，蘑菇街又推出了产品“蘑菇家”，专注于家居类商品的导购。陈琪向理财周报记者透露，“蘑菇家目前还没有正式上线，正处在不断完善的阶段，不过可以确定的是，家居品类的转化率和用户粘度远远高于其他品类。”

分析人士认为，蘑菇家的推出，其意义并非品类扩张这么简单，这标志着蘑菇街正在寻求第三方服务商角色的转变。通过在多个细分市场的深化，蘑菇街将进一步撬开淘宝的外部流量端口。导购网站市场份额的提高将推动蘑菇街从初级的淘宝依赖者，变成淘宝不可或缺的一部分，并在与淘宝的博弈中占据主动。

陈琪承认，蘑菇街被质疑不独立是因为收入很大一块来自淘宝。“确实，我们的消费者把95%的钱花在了淘宝，不过，任何一家公司的独立性，都来自于他提供了独立有价值的服务，我们也不例外。”

陈琪面临的，并不是一个轻松的竞争环境。紧跟蘑菇街，阿里系开发了爱逛街、哇哦、圈子、顽兔和一淘发现等5个导购社区化产品，而淘宝又是阿里系的重要成员。

不过，陈琪并不担心，“淘宝搭建的是一个生态系统，而生态系统这个概念是阿里巴巴一直都在推行的，我们希望在这个生态系统中作为一个重要而积极的参与者。”

而谈及国内另外一家社区导购网站“美丽说”，李研珠认为，蘑菇街和美丽说虽然长得很像，但模式有所不同，美丽说走的是达人模式，即从分享中得知关注的人的穿衣风格，借以寻找和自己风格相近的人，而蘑菇街的核心用户是一群粘性比较高的普通用户。

另外，除了与淘宝分成，蘑菇街还在努力探索品牌广告模式。

弃千万期权创业

为了创办蘑菇街，陈琪的代价是放弃了在淘宝的千万期权，然后跟魏一搏各自卖掉一套房子凑齐150万元，作为创业的启动资金。

2004年，刚从浙大毕业，陈琪就进入了淘宝，是淘宝UED(用户体验设计)的开创者，后作为产品经理负责多条淘宝核心产品线，并负责淘宝物流等多个新业务的拓展。

2010年2月，陈琪辞去了淘宝的工作，跟浙大的同窗魏一搏在家里开始了创业。蘑菇街的团队从最初的两个人，2011年2月的20个人，发展到现在已经达90多人。而2011年岳旭强、李研珠的加盟更是让蘑菇街如虎添翼。岳旭强曾经是淘宝的首席架构师，李研珠则是营销领域颇有名气的“胖胡斐”。二人都是陈琪在淘宝相处6年以上的同事。

在蘑菇街，每个员工都有一个“花名”。CEO陈琪外号修罗，CTO岳旭强花名孤独，CFO李研珠花名腓腓。

这个由50%的工程师、30%的运营人员、20%的市场营销、行政、财务人员构成的团队，被陈琪认为是蘑菇街的核心竞争力。

“这个团队都是有经验、懂技术、懂市场的人，这也是我们投资的重要原因之一。”蘑菇街的投资方告诉理财周报记者。

截至目前，蘑菇街已经从贝塔斯曼、肇信资本和启明创投那里成功融得了两笔资金，共计2000万美元，资金主要应用于产品开发，如与Eico公司合作开发全新的iPad客户端产品等。