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鲍勃·卡里根IDG的新媒体创新经验

2012-3-10 16:13:05IT经理世界北京 【字体:

国际数据集团媒体及出版业务CEO鲍勃·卡里根分享新媒体业务创新经验以及对行业趋势的洞察。

在重振经济增长活力的过程中,互联网该起到什么作用?有时候,人们认为互联网是价值的破坏者。而在另一些时候,新媒体被视为一个专门的产业,与经济的其他部分关系不大。但对于像鲍勃·卡里根(Bob Carrigan)这样的人来说,互联网现在是每个经济部门商业创新的主要源泉。卡里根是国际数据集团负责媒体及出版业务(IDG Communications)的首席执行官,负责公司的出版、媒体和会展活动。由于营销和媒体生态系统的持续增长——以及宽带、社交媒体、在线广告、移动互联网、云计算、在线销售线索服务和电子商务——我们现在都是媒体公司了。

鲍勃·卡里根IDG的新媒体创新经验

鲍勃·卡里根IDG的新媒体创新经验

卡里根是这个领域中变革的主要推动者,他既是新媒体的代言人,也是IDG媒体业务的决策者,是把关于在线出版和营销创新的新想法付诸实践的人。卡里根从2008年起开始担任IDG媒体及出版业务的首席执行官,关注创新成了他的重中之重。

2011年,卡里根当选美国互动广告署(Interactive Advertising Bureau,IAB)的主席。IAB是由500多家媒体和技术公司共同组成的机构,其主要作用是为在线广告形式设立标准、研究在线和互动媒体,同时积极参与涉及在线隐私、在线广告效果衡量等方面的标准。

我们开始对卡里根的观点感兴趣,是接触到他就创新的话题发表的一些演说和文章,其中我们特别感兴趣的,是他关于收入和商业模式的观点。他指出,有太多公司仍然认为媒体就是靠订阅和广告收入生存的。而实际上,未来20年电子媒体的收入来源将非常多样化,包括赞助、来自读者的收入和为企业提供销售线索服务的收入,这些都依靠消费者与媒体建立起令他们信任的持续的关系。

新机遇

S+B:人们对于经济状况有很多担心,而你说媒体和在线零售企业是“彻头彻尾的乐观主义者”。如此乐观的理由何在?

卡里根:IAB组织的会议场场爆满。那些参与互联网和在线生态系统的公司——不仅是Facebook和Twitter,还有数据供应商和数据分析公司等等——都做得非常好。在这个行业有大量活动,有许多风险资本也介入了这个行业。在2011年的头六个月,在线广告行业的收入提高了23%,达到了150亿美元。

这可能是一个从2009年到2010年的经济低迷局面中突破的重大机遇。这个行业的公司都在积极地寻找人才:“我需要一个首席营销官、一个首席财务官和一个软件开发工程师。”媒体公司给大家带来了一个刚起步但很有前途的行业,在这个行业里的工作不仅有意义、能够持续、而且有成就感。虽然我没有掌握确切的数字,但从事营销的员工数量,显然比2009年的120万人有了大幅度增加。

S+B:你认为这种增长会对经济的其他部分有重大影响吗?

卡里根:是的,我认为会。2009年的研究估计,由广告支持的互联网产业每年能增加4440亿美元的经济价值,随后还会产生回声效应。2011年中,Facebook已经有8亿注册用户;现在在可口可乐公司的粉丝页面上,有3500万“喜欢”它的人,星巴克的“粉丝”也有2500万。统计数字显示,“喜欢”一家公司的人,或者与这家公司有联系的人,更有可能购买这家公司的产品。这会带来多少经济活动呢?我认为很难量化,但是肯定是个天文数字,而且还会不断增长。

而且,这个行业不是一个孤岛。工具和解决方案正在被开发出来——包括实时投标、自动交换、信誉系统,等等——可能会在经济中得到更广泛的应用:推动更多的贸易、与消费者建立更直接的联系、减少供应链的摩擦,以及与国际客户的联系。

S+B: 在线投资的成本持续下降,这会产生什么影响呢?

卡里根:即使与一年前相比,进入在线媒体行业的壁垒也低得多了。技术的成本已经不构成障碍;最难的部分是为原创的想法找到好的开发者。有了云——不仅是在云里储存,还有出版应用软件、模板、格式和软件解决方案——你就可以以更有效的方式提供媒体服务,而且我认为未来这个行业还会被继续改变。

S+B: 但是,当进入壁垒降低,竞争者会不会蜂拥而至呢?

卡里根:确实,究竟有多少竞争者会出现,这是个让人头疼的问题。在IDG涉足的领域中,例如技术、媒体、会展和研究——竞争比以往更加激烈。但这个行业的规模也比以往更大了,尤其是全球的人都可以获得我们的产品和服务,更是加剧了竞争。利用数字化平台来开展业务不难;但要执行到位、获得想要的受众、与受众建立良好的关系,提供他们需要的内容并建立信任感,让他们成为回头客,那就非常不容易了。我认为,在与数字媒体有关的领域,那些提供质量一流的产品、内容和解决方案的公司,它们才会成功。

IAB的会员有些是IDG的竞争对手,有些是合作者和客户,而有些则同时兼具三种身份。当我与它们打交道的时候,我把它们看成是标准的创业家。它们在投资、承担风险、并创造一个全球的市场;它们在开发不同的来源,以获得力量和效率。它们专注于创造价值,所以我说它们是乐观主义者。 上一页 1 2 3 下一页



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