[ 有一次，唐骏看到别人采访马云，马云毫无顾忌地骂人，直言不讳。这让唐骏十分羡慕。“你知道有人一旦把你架得高了，就容易迷失。马云把企业做得那么大，还一直在做自己，我行我素。” ]

　　2013年1月31日，上海的冬天难得晴朗。坐在浦东新区世纪大道100号环球金融大厦的办公室里，带着唐骏式特有的煽情与思维方式，港澳资讯董事长兼CEO唐骏接受了《第一财经日报》记者专访。

　　回忆从微软的中国终身荣誉总裁，到盛大网络总裁，再到新华都总裁——转眼间，一幕幕犹在眼前。盛大上市时的荣誉满身，身背“打工皇帝”盛名转会，陷入“学历门”后进退两难。“我想我已经绕过了这些门槛，把命运掌握在自己手里”。

　　近20年的职业经理人生涯，唐骏也仿佛经历了一场职场“奇幻漂流”。危险、挑战与机遇如影相随。“中国的职业经理人都是这样，伴君如伴虎。”唐骏如是说。“我们还是经常联系。毕竟3天前，陈发树还是我的老板。我记得发了条短信给他：你永远都是我的领导。”

　　今天的唐骏依旧坚持自己的两条原则，一不买房，二不当老板。“首先，我用买房的钱做投资收益更高；其次，我想住哪里就住哪里更自由。”他还介绍称，“我不是老板，港澳资讯我个人的股份不超过5%。我会坚持当一个职业经理人。董事长让管理团队轮流当。让每个公司员工都成为股东。”

　　“打工皇帝”之称的困惑

　　毫无疑问，即使不买房，今天的唐骏也是个普通打工仔望尘莫及的“有钱人”。有消息称，陈发树所承诺的10亿“转会费”，在唐骏任职期间，以股票、现金、薪酬和期权等方式已经兑现。如此高的身价，让唐骏长时间以来赢得“打工皇帝”桂冠。

　　外人看到的只有“皇帝”，而唐骏看到的只有“打工”。“困惑？当然困惑。你要知道我们同学聚会的时候，别人称呼都是某某老板，只有称呼我还是唐骏。也有人问我为什么这9年还在打工？为什么不自己创业当老板。我没觉得创业是件多了不起的事情，也没觉得打工是件抬不起头的事情。”

　　唐骏对“打工”的情有独钟源于在微软的10年工作经验。“那时候，我说了算，外企的职业经理人，公司赋予权力做很多事情。职能规范又合情合理。”

　　而真正在他体验到打工之苦的是中国民企的生存经历。在中国民企当中，CEO是“老二”，名字是“总裁”，工作职能却是“董事长助理”。

　　有些人批评唐骏拿了高额佣金实际上什么也没干。对此，唐骏并不反对，“中国民企中老大可以决策一切，老二能配合老大工作就好。”

　　在他看来，这并不是其专属的尴尬境地。在中国，职业经理人有难逾越的“三道坎”：决策权、命运、承诺兑现。“总的来说，中国职业经理人的命运在老板手里，我想做的是改变这一切。”

　　据唐骏透露，在传出他或将离开新华都之前，曾有大型民企老板托猎头找过他，给出的薪酬也相当诱人。“民企能比新华都好多少？外企又能比微软更好吗？”突破职业瓶颈，成为此次唐骏入主港澳资讯最大动力。

　　羡慕马云的“我行我素”

　　在多个故事的版本中，唐骏此次职业转身，被看做是与陈发树矛盾日积月累的爆发。唐骏对此并不认同，“我和陈发树私人关系还不错。前两天我们还相约打高尔夫，我要把输他的钱赢回来。”除此之外，唐骏还表示正是由于陈发树的支持，管理团队才得以成功通过MBO方式收购港澳资讯。

　　唐骏最初承诺推动新华都集团旗下5家子公司上市，直至今日，除了已经抛售的“联游网络”外再无进展。“这个有我的原因，我进入新华都，发现是新华都主营业务十分传统，增长率3%，这与盛大年增长80%是完全不同的。对这些行业我不是十分了解，因此培育上市公司，不如直接在成熟的上市公司中当二股东。”据介绍，几年里，新华都投资的企业包括紫金矿业、青岛啤酒、云南白药等，加上盛大原有的母公司，上市公司数量已经达到5家。

　　而对于坊间传言唐骏收购云南白药不力导致陈发树不悦一事，唐骏表示，“云南白药因为其独特的资源，至今来看仍是值得收购的好项目。对于结果，陈发树很明白并且理解。而陈发树身边的人却未必理解。”

　　“学历门”事件是唐骏职业生涯中的一处“硬伤”。“我在事情发生后就这件事情跟陈发树交流过一次。”唐骏回忆，“我道歉，说对不起，因为我个人的事情伤害到公司了。”

　　但唐骏也认为学历门事件让他找回了自己。“以前我是透过别人的评价看我，很拿自己当回事。现在我是通过自己看自己，我只是个普通人。普通人吃饭、睡觉、讲话、犯错误。”

　　有一次，唐骏看到别人采访马云，马云毫无顾忌地骂人，直言不讳。这让唐骏十分羡慕。“你知道有人一旦把你架得高了，就容易迷失。马云把企业做得那么大，还一直在做自己，我行我素。”

　　计划新公司未来A股上市

　　谈到之前的几任老板，唐骏坦言受益良多。“陈天桥给我印象最深的就是他时刻保持危机感，对待工作非常勤奋。”

　　而谈到陈发树，他认为陈发树让他印象最深刻的是对机遇的把握能力。“有时为了等一个合适的机遇会静待几年，但机遇一旦来了绝不错过。”

　　“而我最擅长的是管理，此前微软10年的管理经验让我知道如何聚集团队，激发动力，保持信心。”唐骏自评，今天的港澳资讯规模是500人，2012年利润约3000万元人民币。

　　最初，唐骏的设想是将港澳资讯做成一个多媒体集团，类似彭博社，再收购报纸和电视台。但随后种种障碍让他将港澳资讯转变为一个金融服务类公司。计划5年内将行业拓展至涉及IT互联网、医疗医药和房地产等。最终实现A股上市。

　　和以往相比，唐骏认为，今天最大的转变是拥有了决策权，终于自己做主。这对于他来说，也是职业生涯的又一突破。

　　今天的唐骏正式迈过50岁的门槛。唐骏微笑，“我还年轻，还可重新出发”。