对于当前国内的陶瓷行业，只能用惨淡来形容。

　　内部，用工难、成本上涨的同时，还需面临节能减排的重压；外部，反倾销围剿仍在眼前。两头夹击之下，今年陶瓷行业注定仍将是艰难的一年。

　　重压之下，行业开始分化，大企业寻找突破，小企业面临厄运，陶瓷行业将目光盯向了品牌建设。业内人士认为，在低附加值的粗加工领域，建陶企业要通过多元化经营及联盟等方式来提高该领域的进入门槛，而对于大企业而言，要在高端文化创意、先进技术等领域做文章，提升企业的利润空间和核心竞争力。

　　危机重重

　　3月，中国(佛山)家居博览城招聘会冷清的现场就是行业惨淡的真实写照。在当日的招聘会上，陶瓷企业摊位前门可罗雀，招聘人员懒洋洋地坐在展位前，有的甚至打起了瞌睡。

　　“用工难只是当前建陶企业困难的一个方面，国内成本上涨、房产政策调控、国际市场经济低迷等一系列不明朗因素将持续对市场产生影响。”淘德网陶瓷商城负责人对中国经济时报记者表示，除此之外，很多建陶企业盲目跟风，比如仿古砖和微晶石销量好，就一窝蜂地上马喷墨打印设备，涌入仿古砖及微晶石市场。这直接导致了产品同质化的趋势，产品总体价格下降。

　　多重不利因素之下，陶瓷市场又遭遇了国际市场反倾销的围剿。

　　去年2月，欧盟对中国日用陶瓷发起反倾销调查；8月，墨西哥发起反倾销调查，就在同月，俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦经济共同体又发起了日用陶瓷一般性保障措施调查；12月，巴西也决定对中国日用陶瓷发起反倾销调查。

　　有业内人士将去年视为“佛山陶瓷行业发展近20年来最艰难的一年”。

　　在中投顾问建材行业研究员邹明晓看来，目前我国在陶瓷行业的中低端领域占据了大部分份额，高端文化创意、先进技术等领域虽然有所改善，但依然缺乏核心竞争力。

　　邹明晓告诉中国经济时报记者，行业表现为“散”、“乱”、“小”的格局，企业缺乏通过节能减排来改善当前高污染、高能耗的意识。这类企业一方面缺乏有效的运营管理和风险意识，在经济下滑的过程中无法有效控制其生产规模，加剧了产业产能过剩状况；另一方面，缺乏自身特色的产品使其在产能过剩的竞争当中毫无优势，激烈的价格战再度挤压了这类企业的利润空间。

　　关注品牌建设

　　邹明晓认为，随着我国城镇化加快，未来在二三线城市，建筑陶瓷的需求会迎来一个拐点。另外，目前全球经济进一步回暖的预期较高，建陶企业的生存状况将会得到一定改善。

　　但是，在国家大力推进节能减排、淘汰落后产能的背景下，未来建陶市场的需求或许会得到一定控制，新材料产业的兴起会抢占部分市场份额。

　　目前，种种迹象表明，中国陶瓷业自身也在求变，市场逐步走向两极分化。大品牌依靠研发、管理及品牌效应，表现出了明显的竞争优势，小品牌则随着市场竞争加剧日渐消亡。打造品牌成为陶瓷企业征战市场的必由之路。

　　国家统计局中国行业企业信息发布中心(CIIIC)3月22日发布的信息显示，东鹏陶瓷在家居建材预期增速减缓的情况下，实现了两位数增长，是2012年建陶行业销量最高企业。然而，有的小企业则亏得血本无归。

　　东鹏陶瓷董事长何新明对中国经济时报记者表示，“不是市场环境一不好，企业就要倒掉。在行业低迷时主动求新求变，对市场快速反应，对产品、品牌的不断升级，是东鹏能在销量上领先的直接原因。”

　　何新明向记者表示，东鹏陶瓷在品牌方面做了不少努力。其他陶瓷企业也认识到品牌影响力的重要性，企业目前的品牌影响力已经不依靠扩大经销商来争取了。马可波罗、诺贝尔等品牌，每年也都会展开品牌知名度、品牌口碑的持续传播，强化自身形象。

　　“在低附加值的粗加工领域，建陶企业若想取得竞争优势，就必须与上游原料供应商、下游消费者建立紧密的网络关系，通过多元化经营及联盟等方式来提高该领域的进入门槛。”邹明晓说，对于当前生产规模较大、资金较为雄厚的建陶企业来说，则需要投入必要的精力在高端文化创意、先进技术等领域，在响应国家节能减排号召的同时，提升企业的利润空间和核心竞争力。