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在国内业务风生水起之后，被誉为中资银行市场的“一匹狼”——招商银行日前开始发力国际市场——这是招行行长田惠宇的重要目标。
打造境外投行旗舰店
7月29日，招行发布重要公告。招行向全资控股的子公司招银国际控股增资4亿美元，同时永隆银行将永隆证券、永隆期货的股权100%全部转让给招银国际金融。
公告显示，招行全资持有招银国际控股的股权，其前身为招银国际金融有限公司以下简称招银国际金融。2014年年末，总资产26.27亿港币，净资产18.56亿港币，净利润3.23亿港币，相较于5大行在香港的投行平台公司资产规模较小。招银国际控股全资持有招银国际金融的股权。在此次增资扩股和资产重组之前，招银国际控股和招银国际金融相当于“一个机构、两张牌子”。
招行注资4亿美元后，招银国际控股净资产增加近30亿港币，达到48.56亿港币，增幅达到160%。招银国际控股净资产达到大行香港投行子公司的水平。
“整合香港金融业务，加强专业化管理，境外综合化运营更进一步”，有分析认为，永隆银行拥有多家子公司，其中永隆保险、永隆证券、永隆期货是其相对较大规模的子公司。
尽管永隆银行的资产、净利润占招行的比重较小，只有4%—5%，但是永隆证券、永隆期货全资作价注入到招银国际金融后，招银国际金融的规模快速提高，招银国际控股的资本实力、规模、业务承揽能力都将大幅增强。据悉，最终的目的是将招银国际控股打造成“境外投行旗舰”，同境内的投行业务联动，为未来境内综合化经营铺平道路。
瞄准海外市场
招行还将触角直接延伸到了国外。
记者注意到，7月28日，招商银行在沪举办首场“中美跨境投资顾问说明会”。该行纽约分行焦程跃行长带领并购金融团队展示了跨境并购业务新模式、团队优势和专业能力，围绕对冲基金、定制化股票、固定收益基金等产品，表示希望协助中国投资方在美寻找优质投资资产、提供相应顾问服务。
近年来，该行从跨境贸易为主体的业务模式向以资本跨境流动为支撑的新业务模式转变，并已于近期成功地为中资机构提供另类投资方面顾问服务。招商银行将利用完善的境内外平台及全牌照优势，为境内企业提供跨境投融资服务，发挥专业、丰富、跨平台的海外投融资业务优势，帮助企业降低投融资成本，协助企业提升其国际影响力，助力企业“走出去”。
一位接近招行高层业界人士告诉本报记者，在以“一带一路”战略为先导，以高铁、核电等高端制造产业为载体，以亚洲基础设施投资银行、丝路基金为后盾的背景下，中资企业走出去必将成为一股潮流。并且，有关机构预测，未来十年内，仅仅中东地区建筑业总规模将扩大80%，而非洲地区市场每年平均的基础设施投资额也将达930亿美元。如果招行能在此过程中分到一杯羹，无疑将是巨大的成就。
动刀金融架构
“目前银行也已经来到了暴风眼上”。田惠宇感到了危机。
他说，“有人跟我说，过去十年银行太舒服了，过去以存款为中心的经营逻辑主导中国商业银行，赚钱太容易了，现在不行了。”不过，在田惠宇看来，行业依然有巨大的结构性机会，未来银行要有把握结构性机会的能力。
于是，田惠宇在招行启动“二次转型”后，田惠宇试推狼性文化，动刀金融市场架构。
就招行的整个对公业务条线来看，其整个构架已经开始直接对标国际市场。
据悉，招商银行把握对公业务发展趋势，整合原有现金管理、跨境金融与供应链金融等优势业务，全面打造集境内外、线上下、本外币、内外贸、离在岸为一体的全球交易银行平台及产品体系。
据招行内部人士透露，招行的全球交易银行业务主要涵盖供应链金融、结算与现金管理、跨境金融、贸易融资和互联网金融五大业务版块。最大程度落实“轻型银行”战略。
交易银行业务的最大的特点是低风险、低资本占用、收益稳定。在全球金融危机中，国际银行业的投资银行收入减半，而交易银行业务收入则同比增长近20%，充分体现出交易银行业务收入增长稳定的特点。
今年，招商银行开始把资产和组织经营能力摆上日程，以存款为中心的经营逻辑也发生变化，这是一个巨大变化。
招商银行去年提出发展一体两翼、轻型银行，依托既有转型结果，在此基础上深化转型。田惠宇要把这一概念变成实实在在的动作。
(责任编辑：DF105)
