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图解2014年度百度阿里腾讯三巨头投资并购事件

2015-3-11 7:52:13钛媒体 【字体:

图解2014年度百度阿里腾讯三巨头投资/并购事件

  2014年,中国互联网巨头之间的擦枪走火逐渐由明争变成暗斗,除了在核心业务上各自发力修炼内功,频繁的投资和并购成为“BAT”用来扩充同盟阵营的主要手段,因此,刚刚过去的这一年,也是“BAT”的现金储备消耗最为剧烈的一年。

  根据逐鹿网的不完全统计,2014年总计有94家公司与“BAT”发生资本关系,涉及资金达到150亿美元到180亿美元之间,其中,百度动用了20亿美元到30亿美元,收购或投资了15家公司,阿里动用了60亿美元到70亿美元,投资或收购了36家公司,腾讯动用了70亿美元到80亿美元,投资或收购了44家公司。(其中,华谊兄弟(300027,股吧)和万达电商分别有着腾讯/阿里、腾讯/百度的共同投资背景)

图解2014年度百度阿里腾讯三巨头投资/并购事件

  在最受“BAT”青睐的领域排行里,O2O(14家公司)当仁不让的名列榜首,这意味着从线上到线下的产业变革仍在继续,未来,无论传统产业是抗拒还是接受,它们都将前仆后继的被卷入这场燎原之火里。

  游戏(11家公司)位居次席,但这个领域的交易基本上都由腾讯完成——11家游戏公司里里有8家都是被腾讯看上——相比百度和阿里相对直接的商业模式,腾讯的营收变现必须经过从社交到游戏的转化,这也使它不得不竭力维持在游戏研发、代理和运营等方面的品质和占有率。

  文化娱乐(10家)和技术服务(10家)并列第三,这恰好是一文一理的两个纯粹领域,看上去,“BAT”既有兴趣参与流行文化和内容消费,也不忘持续强化自己身为科技企业的立足之本,这种充满居安思危色彩的布局,正是“BAT”难被轻易颠覆的护城河战略。

图解2014年度百度阿里腾讯三巨头投资/并购事件

  “BAT”在2014年的投资或收购行为并不局限于国内,北美和东南亚的许多创业型公司也得到了它们的财力支持,其中,美国是“BAT”最为看重的市场,总计有15家美国公司被打上了“BAT”的烙印。有投资者表示,海外市场由于没有政府干扰,商业逻辑清晰,所以对于从血海里竞争得胜的中国巨头而言,投资的保障率反而更高。

图解2014年度百度阿里腾讯三巨头投资/并购事件

  在投资阶段的选择上,“BAT”相对均匀的习惯于在A、B、C轮进入,同时,对于已上市公司的入股,也成为“BAT”试图切入对象行业的一种技巧。

图解2014年度百度阿里腾讯三巨头投资/并购事件

  最后,我们将关于“BAT”2014年度的投资或收购行为的详细列表,附在下面:

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