黄琳(化名)是北京某PE的负责人，9月中旬，她的团队打算招聘一位投资经理。在经过人事部的重重筛选后，送到她面前参与面试的10多份简历中，其中4人均来自昆吾九鼎。

    “当时我也觉得很奇怪，怎么一下子来了这么多九鼎的人。”黄琳告诉理财周报记者。后来，她从同行中得知，九鼎正在经历着一场前所未有的裁员风波。

    2012年，随着货币政策的从紧和新股发行速度的放缓，PE市场活跃度骤减，投资案例数连续四季度下滑。身为投资界大佬，九鼎首当其冲，不仅今年投资100亿的目标仅完成20多亿，半年以来裁员将近100人。

    理财周报记者试图就这些传言联系九鼎投资合伙人吴刚，但其手机一直未能接通。

    行业遇冷，裁员近三成

    人数最多的开发团队和行研团队为重灾区。

    慢，似乎是九鼎一直忌讳的词，“精力极其旺盛”、“干劲十足”“凶猛野蛮”等词汇都曾是九鼎的代名词。

    昆吾九鼎投资管理有限公司成立于2007年，由黄晓捷、吴刚等合伙人创办，成立之初，办公地点还设在北京五道口地下室，规模仅20人。

    仅仅五年的时间，九鼎投资已经拥有300多人的团队，管理基金规模200亿元，已投资项目120多个。2011年，根据清科PE年度榜单，九鼎投资排名第一位，而2008年，九鼎甚至还没走进大家的视野。

    不过，2012年，随着货币政策的从紧和新股发行速度的放缓，昆吾九鼎的速度不得不慢了下来。过去的半年时间里，九鼎内部经历着5年野蛮生长后产生的阵痛，这场阵痛，使得不少怀揣着PE梦的年轻人，选择默默地离开。

    “人数最多的开发团队和行研团队为重灾区，一般来说八九个人的团队裁2到3个人，从最晚入职的新人入手，基本上都是新人，给予一个月的补贴。”一位接近九鼎投资的人士告诉记者。

    按照裁员1/4到1/3的区间推算，300人的团队里，预计人员流失在100人左右。

    据了解，在九鼎超过三百多人的团队里，包含了区域市场的项目开发人员、行业投资研究和服务团队、风控团队等。

    其中开发团队和行业研究团队占绝大多数，庞大的投研队伍虽然保证了九鼎源源不断的项目，但也造成了九鼎大量的投入和开销。

    九鼎合伙人黄晓捷曾分析说，“我觉得在2015年，我们这种大规模、军团式的方式，就要走向历史的终点。”这一刻提早来临。

    100亿投资计划仅完成1/4

    “去年PE大佬们碰头都是问投了多少个项目，现在变成融了多少钱。”

    缺钱，是目前PE业界最为普遍的现象。

    GP缺钱，因此不得不选择裁员以节流，而GP缺钱的背后，凸显的是LP大佬们手中流动资金的紧张。

    往年PE追求的是投资，融资似乎不成问题，只要有项目，就能上。不过，时过境迁，今年融资难成为了PE们面临的最大问题。

    清科创投最新数据显示，三季度共有45只可投资于中国内地的私募股权投资基金有资金募集到位，与去年同期相比下降47.1%，45只基金共计募集26.69亿美元，同比下降幅度达到79.3%。募资活动的低迷和艰难程度由此可见一斑。

    “今年大家都紧紧地盯着融资，因此，募资团队的压力非常大。”一位接近九鼎募资团队的人士告诉记者，“年初，九鼎没有给予募资团队承诺过的报酬奖励，已经导致不少核心募资人员出走了。今年募资难度大大地增加了，摊派到每个人员头上的任务都很重，内部压力非常大。”

    据了解，今年初，九鼎投资内部制定了一个目标，预计2012年完成募资120亿元，投资100亿。不过，目前看来实现的可能性已经不大。“九鼎今年投资的金额最多不超过30亿元，目前投入的仅为20多亿元。”该人士透露。

    “去年，PE大佬们碰头的开场白都是你投了多少个项目，现在，都变成了，你融了多少钱。”深圳某PE一位投资经理告诉记者。

    资金没有到位，使得九鼎很多项目都没有投，过往抢项目的狼性全无。

    “年初，九鼎给予了某家公司20倍，接近50亿元的估值，最后阶段却没有投。”上述接近九鼎投资的人士透露说，“杭州一个项目谈到最后也没有投，企业老板非常生气。”

    “过往是九鼎在抢项目，现在反倒是九鼎被其它机构更高价、更具吸引力的优惠条件把项目抢走。”上述人士补充道。

    九鼎未来会走向哪里，目前的一些举动似乎指明了方向。

    最近，昆吾九鼎宣布成立财富管理部，将瞄准诺亚财富等具有影响力的第三方理财机构。

    目前PE日子过得艰难，转型不只是权宜之计，更是大势所趋。目前，国内机构中，清科集团和汉理资本也纷纷表示可能跟进。